一、目的

安全檢查是企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作的重要內(nèi)容之一,其目的在于了解公司各部門(mén)、車間的勞動(dòng)保護(hù)管理情況,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不安全的(設(shè)備、工具、附件等)狀況,不安全的工作環(huán)境,不安全的行為和操作及潛在的職業(yè)危害,以利采取措施及時(shí)糾正、改善勞動(dòng)條件,防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。

所以為監(jiān)督安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)與整改生產(chǎn)過(guò)程及安全管理工作中存在的不安全隱患,減少和防止事故的發(fā)生,保證安全生產(chǎn),特制定本制度。

二、職責(zé)

公司總經(jīng)理(董事長(zhǎng))對(duì)公司的安全檢查和事故隱患整改工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門(mén)行政第一責(zé)任人對(duì)所轄范圍的安全檢查和事故隱患整改工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。每個(gè)職工對(duì)本崗位的安全檢查和事故隱患整改負(fù)責(zé)。

三、安全檢查程序

3.1安全檢查內(nèi)容

??檢查廠區(qū)建筑設(shè)施是否符合安全規(guī)范,防火、防雷、防塵、防毒等設(shè)施是否完善。

??檢查易燃、易爆、巨毒等危險(xiǎn)品的儲(chǔ)運(yùn)狀況是否符合規(guī)定。

??檢查文明生產(chǎn)、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況;勞動(dòng)保護(hù)用品和安全用具的使用;防火器材的管理;消防設(shè)施是否齊全有效等。

??檢查生產(chǎn)、工作場(chǎng)地的通風(fēng)、除塵、照明,材料產(chǎn)品堆放,廠房通道,環(huán)境衛(wèi)生等情況。

??檢查電器設(shè)備、線路是否有不安全因素。設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否完善、良好

??檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的配置及使用情況。

??檢查設(shè)備設(shè)施尤其是易造成重大損失的壓力容器、起重設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、電氣設(shè)備、沖剪壓設(shè)備、危險(xiǎn)作業(yè)和易發(fā)生工傷、職業(yè)中毒、火災(zāi)、爆炸等事故的設(shè)備及其生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況。

??檢查安全裝置、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施是否完好并正常運(yùn)行。

??檢查危險(xiǎn)化學(xué)品的采購(gòu)、貯存、領(lǐng)取、使用、報(bào)廢等管理。

??檢查事故預(yù)防措施和不安全隱患的處理整改情況

??檢查作業(yè)環(huán)境(包括安全通道、通風(fēng)、照明、物品放置、塵毒物危害、設(shè)重要危險(xiǎn)源管理和事故應(yīng)急救援準(zhǔn)備狀況等。

??除按以上內(nèi)容進(jìn)行檢查外,對(duì)車間、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)床另列檢查表逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。

3.2安全檢查的形式

分為公司級(jí)安全檢查、車間級(jí)安全自查、班組級(jí)安全檢查、日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查、不定期的安全檢查和其他安全檢查等。

1、公司級(jí)安全檢查

由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),生產(chǎn)部門(mén)牽頭,其它相關(guān)職能部門(mén)參加,每月一次,檢查出的安全隱患由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門(mén)、車間進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤考核。對(duì)違章行為由生產(chǎn)部門(mén)行文通報(bào),同時(shí)嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度考核。

2、車間級(jí)安全自查

由車間分管安全的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織車間相關(guān)人員、技術(shù)員和其它職能人員參加,每周一次,重點(diǎn)對(duì)本車間安全狀況進(jìn)行檢查,并將檢查和整改情況于每周五下班前報(bào)生產(chǎn)部門(mén)。車間不能自己解決的隱患,由生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行匯總后在兩天內(nèi)分別提交有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤考核。

3、班組級(jí)安全檢查

由班組長(zhǎng)組織本班工人在各自工作范圍內(nèi),按時(shí)按點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查,并嚴(yán)格履行交接班制度,并將檢查結(jié)果上報(bào)車間。車間負(fù)責(zé)對(duì)班組的檢查情況進(jìn)行監(jiān)督考核,生產(chǎn)部定期對(duì)班組安全檢查的內(nèi)容進(jìn)行抽查。

4、日常性檢查。

每天由公司生產(chǎn)部門(mén)的安全管理人員巡回檢查。隨時(shí)辨別生產(chǎn)過(guò)程中一切物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為及環(huán)境的不安全因素,并提醒操作者加以控制和調(diào)整,達(dá)到減少和防止傷亡事故及職業(yè)危害的發(fā)生。檢查人應(yīng)做好檢查記錄。檢查記錄每月收集整理,加蓋部門(mén)公章后存檔。

5、專項(xiàng)(業(yè))安全檢查

專項(xiàng)(業(yè))安全檢查是指對(duì)容易發(fā)生嚴(yán)重事故的場(chǎng)所、設(shè)備、操作工序進(jìn)行在其專業(yè)范圍內(nèi)的檢查。專項(xiàng)(業(yè))安全檢查由各專業(yè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織,相關(guān)部門(mén)參加,各專業(yè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)做好本專業(yè)的檢查和整改記錄、臺(tái)帳,同時(shí)報(bào)一份生產(chǎn)部門(mén)留存。生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)對(duì)各專業(yè)管理部門(mén)進(jìn)行的專業(yè)安全檢查進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。

5.1公司設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的安全檢查由設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。一般設(shè)備每季度檢查一次,特種設(shè)備每月檢查一次,檢查出的安全隱患由設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門(mén)、車間進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。對(duì)特種設(shè)備應(yīng)按照特種設(shè)備的檢驗(yàn)周期定期送主管部門(mén)檢驗(yàn)。

5.2公司電氣設(shè)備設(shè)施、電氣線路安全檢查由能源部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。每月檢查一次,檢查出的安全隱患由特定部門(mén)負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門(mén)、車間進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。

5.3公司易燃易爆作業(yè)場(chǎng)所、危化品使用場(chǎng)所及消防設(shè)施的檢查由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。一般每季度進(jìn)行一次,檢查出的安全隱患由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門(mén)、車間進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。

5.4公司內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛道路運(yùn)輸安全檢查由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,一般每月檢查一次。檢查出的安全隱患由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門(mén)、車間進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。公司內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的年檢由設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施。

5.5公司建筑設(shè)施、建筑施工的安全檢查由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,建筑設(shè)施的安全檢查一般每半年進(jìn)行一次。建筑施工的安全檢查周期根據(jù)施工的周期而定。檢查出的安全隱患由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門(mén)、車間進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。

5.6有毒、有害作業(yè)人員定期進(jìn)行體檢,特種作業(yè)人員在培、復(fù)訓(xùn)前的健康檢查由人力資源部按相關(guān)要求組織實(shí)施,公司職工醫(yī)院負(fù)責(zé)配合。對(duì)查出職業(yè)禁忌癥或職業(yè)病的人力資源部應(yīng)安排其進(jìn)行治療,并調(diào)離原工作崗位,體檢檔案由人力資源部保存。

5.7吊具、吊索及保險(xiǎn)繩的安全檢查由生產(chǎn)部門(mén)組織實(shí)施,相關(guān)部門(mén)配合。每季度檢查一次,檢查出的安全隱患由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門(mén)、車間進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。

5.8公司食堂的食品安全衛(wèi)生狀況的檢查由后勤負(fù)責(zé)組織實(shí)施,檢查出的安全隱患由后勤負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門(mén)、車間進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。

6、季節(jié)性安全檢查:

季節(jié)性安全檢查由各歸口部門(mén)組織進(jìn)行。各歸口部門(mén)負(fù)責(zé)做好檢查和整改記錄及臺(tái)帳,同時(shí)報(bào)一份生產(chǎn)部門(mén)留存。對(duì)存在的隱患由各歸口部門(mén)下達(dá)隱患整改通知并督促整改。生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)對(duì)各歸口部門(mén)進(jìn)行的安全檢查進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。季節(jié)性檢查時(shí)間性較強(qiáng),應(yīng)在季節(jié)到來(lái)前就著手準(zhǔn)備,及早動(dòng)手,消除隱患。

7、節(jié)假日安全檢查:

重要節(jié)假日(如:元旦、春節(jié)、五一、十一等)前應(yīng)進(jìn)行安全檢查,節(jié)假日前的安全大檢查由主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),生產(chǎn)部門(mén)牽頭,其它相關(guān)職能部門(mén)參加,綜合檢查節(jié)日加班和節(jié)日前各項(xiàng)生產(chǎn)、檢修活動(dòng)中的安全措施、防火措施及不安全因素,使節(jié)日后的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有計(jì)劃、有秩序地進(jìn)行。檢查出的安全隱患由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門(mén)、車間進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。對(duì)違章行為由生產(chǎn)部門(mén)行文通報(bào),同時(shí)嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度考核。

8、不定期安全檢查

新、改、擴(kuò)建裝置運(yùn)行、試運(yùn)行、投產(chǎn)驗(yàn)收檢查,裝置開(kāi)停工前、檢修后檢查,臨時(shí)性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題必須進(jìn)行安全檢查。該項(xiàng)檢查由主管職能部門(mén)、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行,做好檢查記錄。

9、其它安全檢查。

9.1開(kāi)展安全活動(dòng)時(shí),對(duì)各單位布置、進(jìn)展情況的檢查;

9.2對(duì)安全管理新制定的規(guī)定、制度的執(zhí)行情況的檢查等。

四、隱患整改

4.1對(duì)每次檢查查出的隱患,若能立即整改的應(yīng)責(zé)令相關(guān)部門(mén)及個(gè)人立即整改,不得拖延,對(duì)不能立即整改的安全隱患應(yīng)下發(fā)《不安全隱患整改通知書(shū)》,限期整改。隱患整改通知由牽頭部門(mén)下發(fā),由車間負(fù)責(zé)人簽收并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)處理完畢,并將整改信息反饋到牽頭部門(mén),牽頭部門(mén)相關(guān)人員應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證檢查并簽字。對(duì)無(wú)故不按期完成整改,除按規(guī)定進(jìn)行考核外,發(fā)生事故應(yīng)追究負(fù)責(zé)整改部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

4.2對(duì)檢查出的隱患各單位應(yīng)落實(shí)整改措施,按照“三定”(即:定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成日期)、“四不推”(個(gè)人能解決的不推給班組,班組不推給車間、車間不推給公司、公司不推給上級(jí)主管部門(mén))的原則進(jìn)行解決。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的,必須采取并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)消減措施,然后定出計(jì)劃,按期解決。分廠無(wú)力解決的,及時(shí)向公司主管部門(mén)寫(xiě)書(shū)面報(bào)告,申請(qǐng)安排解決。

4.4凡查出的重大隱患,在未徹底整改前,各有關(guān)部門(mén)、各車間應(yīng)采取有效的風(fēng)險(xiǎn)消減措施并由生產(chǎn)部門(mén)監(jiān)督執(zhí)行。

篇2:催化車間重大危險(xiǎn)源檢查制度

為了加強(qiáng)對(duì)車間重大危險(xiǎn)源的安全管理,維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),保障裝置生產(chǎn)安全,員工生命、財(cái)產(chǎn)安全,保護(hù)環(huán)境,針對(duì)本車間實(shí)際情況,特制定本車間重大危險(xiǎn)源檢查管理制度:

一、催化裂化裝置區(qū)和產(chǎn)品精制區(qū)是重大危險(xiǎn)源生產(chǎn)場(chǎng)所,崗位操作員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須詳細(xì)檢查,嚴(yán)格按操作規(guī)程搞好本崗位的操作;

二、崗位操作人員需取得上崗資格證后才能單獨(dú)上崗操作;

三、裝置在生產(chǎn)正常進(jìn)行時(shí),崗位操作人員和班長(zhǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查和班中巡回檢查制度,按照規(guī)定路線和內(nèi)容定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真檢查,保證生產(chǎn)處于嚴(yán)密的監(jiān)護(hù)之下;

四、車間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),以查制度,查思想,查紀(jì)律,查違章,查隱患為重點(diǎn)內(nèi)容,進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題及時(shí)督促整改;

五、車間每月組織班長(zhǎng)一起對(duì)裝置進(jìn)行月度安全檢查;

六、對(duì)重要設(shè)備管線定期做好檢測(cè)記錄,對(duì)生產(chǎn)區(qū)的通訊、報(bào)警裝置定期聯(lián)系電器、儀表進(jìn)行檢查,使其在任何情況下處于正常適用狀態(tài);

七、對(duì)進(jìn)入裝置的各單位施工人員,崗位操作工和班長(zhǎng)予以監(jiān)督檢查其施工作業(yè)過(guò)程,對(duì)于違規(guī)行為當(dāng)場(chǎng)予以糾正和制止;

八、精制崗位操作工在配制堿液時(shí)或取樣時(shí)必須佩戴應(yīng)急處理器材和防護(hù)用品;

九、發(fā)生事故時(shí),按照本崗位應(yīng)急救援預(yù)案組織救援,并立即將情況報(bào)安環(huán)部,減少事故損失,防止事故蔓延、擴(kuò)大,并按事故管理規(guī)定對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處罰。

篇3:加氫裂化車間安全檢查隱患整改制度

1.目的

為了發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)源和安全隱患,并及時(shí)、有效地排查治理生產(chǎn)安全事故隱患,防范重特大事故發(fā)生,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,制止違章作業(yè),防范事故發(fā)生和整改隱患。

2.范圍

本制度適用于加氫裂化裝置各類安全檢查和隱患整改。

3.檢查和整改制度

3.1安全檢查內(nèi)容

3.1.1查思想:對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)、責(zé)任心是否強(qiáng);忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

3.1.2查制度:查對(duì)公司制度的執(zhí)行情況,有無(wú)違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,車間安全管理制度是否健全以及對(duì)車間制度的執(zhí)行情況。

3.1.3查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實(shí)記錄。

3.1.4查設(shè)備:機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。

3.1.5查紀(jì)律:查崗位勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,有無(wú)擅離崗位,做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事,有無(wú)酒后上崗和無(wú)證上崗的情況。

3.2安全檢查形式

3.2.1車間級(jí)安全檢查,每月2號(hào)、16號(hào),上午9時(shí),由車間主管負(fù)責(zé)組織,車間主管、安全技術(shù)員、設(shè)備技術(shù)員、工藝技術(shù)員、各班班長(zhǎng)參加。檢查出的不安全隱患由車間安全技術(shù)員負(fù)責(zé)匯總,分別提交各班組整改或由車間管理人員協(xié)調(diào)整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤和記錄。

3.2.2班組級(jí)安全檢查,由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織,每倒班周期第1個(gè)白班進(jìn)行一次,檢查情況報(bào)車間安全技術(shù)員,由安全技術(shù)員提出提交各班組整改或由車間管理人員協(xié)調(diào)整改的建議。班組級(jí)安全檢查,必須嚴(yán)格進(jìn)行,不馬虎、不走過(guò)場(chǎng),當(dāng)面講清,由班長(zhǎng)記錄完整并報(bào)車間安全員備案。

3.2.3臨時(shí)性檢查:緊急情況下的搶修、大修項(xiàng)目的開(kāi)工、長(zhǎng)期不用設(shè)備開(kāi)車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn),都應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)性的安全檢查,該項(xiàng)檢查由主管部門(mén)、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。

3.3檢查后的整改

3.3.1要狠抓安全檢查隱患的整改。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由各班組進(jìn)行整改,做到“四定”即:定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來(lái)源、定完成期限。

3.3.2在隱患整改中防止流于形式。對(duì)不按時(shí)完成整改任務(wù)的,按車間考核管理制度,對(duì)責(zé)任人采取經(jīng)濟(jì)處罰,并在安全生產(chǎn)考核時(shí)加倍扣分。由此造成事故的,要追究責(zé)任人相應(yīng)的責(zé)任,直至追究法律責(zé)任。

4相關(guān)記錄

4.1《安全生產(chǎn)隱患整改通知書(shū)》

4.2《安全生產(chǎn)整改記錄表》