1、負(fù)責(zé)本班組日常事務(wù)的管理工作,組織本班成員完成上級安排的工作任務(wù)。

2.、運(yùn)檢班班長在當(dāng)值期間是風(fēng)電場安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的直接負(fù)責(zé)人,積極組織全班組人員全面完成運(yùn)行維護(hù)工作任務(wù),負(fù)責(zé)當(dāng)值期間全風(fēng)場安全生產(chǎn)、設(shè)備巡視、運(yùn)行操作及事故處理等工作。有權(quán)單獨(dú)巡視風(fēng)電場的所有設(shè)備。

3、運(yùn)檢班班長必須熟悉有關(guān)規(guī)程、制度、規(guī)范:熟悉本風(fēng)電場升壓站的系統(tǒng)接線及運(yùn)行方式、保護(hù)及自動裝置的工作原理及二次接線圖,熟悉保護(hù)定值及其它設(shè)備接線圖,熟悉風(fēng)機(jī)工作原理、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、風(fēng)機(jī)運(yùn)行及維護(hù)工作;熟悉風(fēng)機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)軟件的應(yīng)用及對各種故障報(bào)警信號的處理。

4、制定本班組值班輪換表,負(fù)責(zé)交接班制度和值班制度的執(zhí)行;督促檢查全班組人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度和上級命令,掌握本班組人員思想狀態(tài)動態(tài),對班組的勞動紀(jì)律負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)制定本班組人員的獎懲考核細(xì)則并考核兌現(xiàn)。

5、負(fù)責(zé)接受地調(diào)、中調(diào)當(dāng)值調(diào)度員發(fā)布的倒閘操作指令,監(jiān)督和指導(dǎo)值班員正確完成操作任務(wù),負(fù)責(zé)“兩票”和調(diào)度令的審核,認(rèn)真做好各種記錄和抄保工作,搞好設(shè)備維護(hù),認(rèn)真巡視設(shè)備,確保運(yùn)行設(shè)備完好。

6、根據(jù)風(fēng)電場設(shè)備的運(yùn)行方式、季節(jié)特點(diǎn)、負(fù)荷變化對設(shè)備運(yùn)行情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),組織全班組人員正確處理事故及異常。對人員進(jìn)行必要的檢查和監(jiān)視,發(fā)生事故及異常運(yùn)行,應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)及時(shí)處理發(fā)生的事故及異常運(yùn)行情況,應(yīng)積極組織分析查找原因,制訂處理及防范措施,做到“四不放過”。

7、負(fù)責(zé)審查工作的必要性及檢修工期是否與批準(zhǔn)期限相符,負(fù)責(zé)組織、布置安全措施,辦理工作票及工作許可手續(xù),并檢查工作票所列安全措施是否正確完備,操作人員精神狀態(tài)如何,工作結(jié)束后,負(fù)責(zé)現(xiàn)場驗(yàn)收。

8、運(yùn)檢班長負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)及安全意識教育,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,認(rèn)真組織開展安全活動、事故預(yù)防、反事故演習(xí)等活動,以現(xiàn)場培訓(xùn)為主要手段,組織本班組人員業(yè)務(wù)知識,提高崗位技能。

9、組織本班組人員在每月1日將風(fēng)場運(yùn)行月度快報(bào)上報(bào)公司,3日前將風(fēng)場上月生產(chǎn)報(bào)表上報(bào)公司。

10、制定班組學(xué)習(xí)計(jì)劃并組織實(shí)施,每班組織一次班組技術(shù)討論會,總結(jié)本班次風(fēng)電場生產(chǎn)運(yùn)行中的設(shè)備故障及防范措施。

篇2:油品調(diào)運(yùn)分公司綜合辦公室小車班班長職責(zé)說明書

油品調(diào)運(yùn)分公司綜合辦公室小車班班長職責(zé)說明書

8、小車班班長

基本信息

崗位名稱:小車班班長所在部門:綜合管理室

匯報(bào)關(guān)系:

直接上級:綜合辦公室主任直接下級:小車班司機(jī)

崗位目的:

負(fù)責(zé)分公司小車班的車輛及司機(jī)管理

崗位職責(zé):

序號職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、司機(jī)管理

"在分公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下對全班工作進(jìn)行全面管理統(tǒng)一指揮。

"以身作則帶領(lǐng)全班完成公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)正常工作用車。調(diào)動全班駕駛員的積極性,牢固樹立安全思想,抓好全班的工作。

"做好全班思想政治工作,教育駕駛員牢固樹立安全第一的思想,降低事故率,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

"管理好班上的考勤,安排好值班工作。

2、車輛管理

"堅(jiān)持車輛定期檢修和保養(yǎng)制度,本著勤儉節(jié)約的原則,搞好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作,提高設(shè)備完好率、車輛出勤率。

"核定車輛耗油量,管理車輛行駛里程、油耗登記、設(shè)備及維修臺賬。

"愛護(hù)車輛,不斷提高駕駛技術(shù)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平

"車輛年檢、年審、保險(xiǎn)辦理等工作

3、其他

"完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

任職資格:

學(xué)歷及專業(yè):高中及以上學(xué)歷

經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn):

"5年及以上安全駕駛經(jīng)歷

專業(yè)經(jīng)驗(yàn)

管理經(jīng)驗(yàn)

知識行業(yè)知識

"具有一定的車隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)

"具有較高的安全駕駛技術(shù)

專業(yè)知識

公司知識

技能素質(zhì)能力

"具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與溝通能力

"熟練掌握常用辦公軟件的應(yīng)用

外語能力

IT能力

特殊工作環(huán)境

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簽字確認(rèn)

任職者日期

直接上級:日期

聲明:本崗位說明書是員工勞動合同的一部分,旨在說明崗位目前的職責(zé)及對任職者的要求(對于條件優(yōu)秀者,可適當(dāng)放寬要求)。公司保留變更崗位工作內(nèi)容或要求在職人員履行其他職責(zé)的權(quán)利。

篇3:車隊(duì)班長崗位職責(zé)

1.監(jiān)督、檢查車隊(duì)人員,車輛安全情況,嚴(yán)防各類事故發(fā)生

2.組織車輛上料情況,保證生產(chǎn)

3.維修保養(yǎng)車輛,隨時(shí)與油庫溝通保證作業(yè)率

4.檢查車輛消耗情況,節(jié)能降耗

5.協(xié)助工段長做好文明生產(chǎn)

6.組織執(zhí)行班組員工的培訓(xùn)計(jì)劃

7.完成上級交辦的任務(wù)