測繪項目質(zhì)量獎懲

對所有項目進行年終最佳質(zhì)量評比,依據(jù)工程面積、難度、服務(wù)、等要素,在優(yōu)秀、優(yōu)良兩個等級中,共選出前三名進行獎勵。獎勵由技術(shù)部牽頭,項目管理部等部門配合總經(jīng)理審批。

第一名、一次性獎勵2000元,并作為評定優(yōu)秀員工的依據(jù),年終可上浮一級工資標準;

第二名、一次性獎勵1500元,并作為評定優(yōu)秀員工的依據(jù),年終可上浮一級工資標準;

第三名、一次性獎勵1000元,并作為評定優(yōu)秀員工的依據(jù),年終可上浮一級工資標準;

為調(diào)動廣大員工的積極性,提高廣大員工的質(zhì)量意識,增設(shè)最佳質(zhì)量進步獎一名,一次性獎勵500元年終可上浮一級工資標準。

依據(jù)不合格品產(chǎn)生的原因?qū)χ苯迂熑稳撕烷g接責任人進行處罰。

一般錯誤的直接責任人處以100~200元罰款,扣除年度考核工資的10%;間接責任人處以50~100元罰款,扣除年度考核工資的5%;

嚴重性錯誤直接責任人處以200~400元罰款,扣除年度考核工資的20%,年終適當降低工資標準;間接責任人處以200~300元罰款,扣除年度考核工資的10%,年終適當降低工資標準;

一般質(zhì)量事故直接責任人處以500~800元罰款,扣除年度考核工資的50%,年終適當降低工資標準;間接責任人處以300~500元罰款,扣除年度考核工資的40%,年終適當降低工資標準;

嚴重質(zhì)量事故直接責任人處以800~1500元罰款,扣除全部年度考核工資,年終適當降低工資標準;間接責任人處以500~800元罰款,扣除年度考核工資的80%,年終適當降低工資標準;

如情節(jié)嚴重,觸犯相關(guān)法律,由司法機關(guān)處理。

篇2:煤業(yè)質(zhì)量標準化考核及獎懲辦法

礦屬各科室隊組:

為進一步加強我公司安全質(zhì)量標準化工作,強化安全質(zhì)量標準化基礎(chǔ)工作,提高安全質(zhì)量標準化達標力度,根據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化考核評級辦法的通知》(晉煤安發(fā)[2013]500號)及有關(guān)要求,特制定安全質(zhì)量標準化考核及獎懲辦法。

一、成立了安全質(zhì)量標準化考核領(lǐng)導組

組長:姜伏柱

常務(wù)副組長:閆俊峰

副組長:萬全心杜濤姜俊文范一波

趙小銳朱國旺牛虎文程中華

成員:各科室、隊負責人

領(lǐng)導組下設(shè)安全質(zhì)量標準化辦公室,辦公室主任由趙會斌擔任,安全質(zhì)量標準化辦公室負責公司安全質(zhì)量標準化考核及評級工作。

一、檢查評分標準

執(zhí)行晉煤安發(fā)[2013]500號《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化考核評級辦法》。

安全質(zhì)量標準化考核專業(yè)分為11個,即通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施,各專業(yè)采用百分制。

我公司以省二級質(zhì)量標準化標準要求,實行省二級考核,檢查考核總得分80分及以上,其中通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理專業(yè)不低于80分,職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施專業(yè)不低于70分。

二、檢查考核方法

1、每月由各專業(yè)分管組長組織各專業(yè)管理人員根據(jù)晉煤安發(fā)[2013]500號《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化考核評級辦法》進行查閱資料和井下實地檢查考核驗收。

2、年終考核由公司總經(jīng)理組織公司全體管理人員根據(jù)晉煤安發(fā)[2013]500號《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化考核評級辦法》進行查閱資料和井下實地檢查考核驗收。

三、考核獎懲標準

(一)、堅持日監(jiān)督、旬驗收、月小結(jié)、年總結(jié)的考核原則。

(二)、每月公司提取10%的工資作為月安全質(zhì)量標準化考核資金,月考核基數(shù)份為100分。根據(jù)質(zhì)標辦日、周考核結(jié)果,按月小結(jié)獎懲:

1、一月內(nèi)質(zhì)量標準化考核扣分累計小于10分或累計扣分少于3次的責任人,按月累計分考核。

2、質(zhì)量標準化考核有下列情形之一的扣除責任人當月質(zhì)量標準化考核扣分資金的60%。

(1)、本月扣分累計大于等于10分小于20分的;

(2)、本月累計扣分達3次的;

(3)、兩個月連續(xù)質(zhì)量標準化考核扣分位于本班組最多的。

3、質(zhì)量標準化考核有下列情形之一的扣除責任人當月質(zhì)量標準化考核扣分資金的100%,并取消責任人當月評模資格。

(1)、本月扣分累計大于等于20分小于30分的;

(2)、本月累計扣分達4次的;

(3)、三個月連續(xù)質(zhì)量標準化考核扣分位于本班組最多的或者兩個月連續(xù)質(zhì)量標準化考核扣分位于本科、隊最多的。

4、質(zhì)量標準化考核有下列情形之一的扣除責任人當月安全工程賬戶考核資金的100%;并取消責任人本年度的評模資格。

(1)、本月扣分累計大于等于30分的;

(2)、本月累計扣分達5次的;

(3)、四個月連續(xù)質(zhì)量標準化考核扣分位于班組最多的,或者三個月連續(xù)質(zhì)量標準化考核扣分位于本科、隊最多的。

5、每月根據(jù)質(zhì)量標準化考核成績評選先進班組和先進個人進行獎勵。

(三)、年終總結(jié)考核

1、年終考核通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理專業(yè)得分在90分(含90分)以上的專業(yè):職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施專業(yè)得分在80分(含80分)以上的專業(yè)所屬地面職工每人獎勵元;班組長、二線職工每人獎勵元;副科長、專業(yè)科室一線職工每人獎勵元;科長每人獎勵元;專業(yè)負責人獎勵元;專業(yè)分管領(lǐng)導獎勵元.

2、年終考核通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理專業(yè)得分在80分(含80分)以上的專業(yè):職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施專業(yè)得分在70分(含70分)專業(yè)所屬地面職工每人獎勵元;班組長、二線職工每人獎勵元;副科長、專業(yè)科室一線職工每人獎勵元;科長每人獎勵元;專業(yè)負責人獎勵元;專業(yè)分管領(lǐng)導獎勵元.

3、年終考核通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理專業(yè)得分在70分(含70分)以上80分以下的專業(yè):職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施專業(yè)得分在60分(含60分)以上70分以下的專業(yè):職工每人罰款元;班組長、二線職工每人罰款元;副科長、專業(yè)科室一線職工每人罰款元;科長每人罰款元;專業(yè)負責人罰款元;專業(yè)分管領(lǐng)導罰款元.

(四)、質(zhì)量標準化日、周、月考核由質(zhì)標辦負責組織考核,月底將考核結(jié)果匯總報分管領(lǐng)導簽字確認,最終獎罰結(jié)果報總經(jīng)理審批后由勞資科負責執(zhí)行。

(五)、年終考核依據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳質(zhì)量標準化驗收考核為準。

五、工作要求

1、統(tǒng)一思想,提高認識。各級領(lǐng)導要充分認識到當前標準化工作的重要性、緊迫性和嚴肅性,要確立安全質(zhì)量標準化在煤礦安全生產(chǎn)中的核心地位,確實把質(zhì)量標準化當作生命工程,視覺工程、素質(zhì)工程、形象工程來抓,高標準搞好質(zhì)量標準化工作。

2、加強領(lǐng)導,層層把關(guān)。各分管領(lǐng)導、各科隊負責人,是本單位質(zhì)量標準化的第一責任人。各隊要成立質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組,做到班班驗收,建立礦、科、隊、班組安全質(zhì)量管理體制,層層把關(guān),認真落實。

3、加強培訓,標準引領(lǐng)。對照新版質(zhì)量標準化標準,加強對職工的安全技術(shù)培訓和質(zhì)量標準化專業(yè)人員的培訓,使每個員工懂標準,干標準活,上標準崗,把質(zhì)量標準化落實到生產(chǎn)現(xiàn)場。

4、實施標準,提升等級。各級各單位要認真對照所管專業(yè)安全質(zhì)量標準化標準,積極進行安全質(zhì)量標準化標準建設(shè),積極開展安全質(zhì)量標準化自檢自評工作,集中治理標準化薄弱環(huán)節(jié),全面提升礦井安全質(zhì)量標準化水平。

5、樹立三個觀念。全體職工要樹立安全質(zhì)量標準化工作是搞好煤礦安全生產(chǎn),實現(xiàn)全年奮斗目標的基礎(chǔ)的觀念;樹立安全質(zhì)量標準化是建立高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的前提條件的觀念;樹立安全質(zhì)量標準化工作必須在動態(tài)中保持、動態(tài)中提高、全員參與的觀念。

二零一六年二月二十七日

篇3:工程質(zhì)量工程安全生產(chǎn)獎懲制度

為了加強管理企業(yè)的工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)工作,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會信譽,現(xiàn)以國家建筑施工的“兩個標準,一個規(guī)范”為準則,結(jié)合地方建委《建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督條例》來制定本企業(yè)的獎懲條例。

一、安全生產(chǎn)方面

1、公司的質(zhì)安部門定期對各分公司、處、部所屬工地和廠房進行安全生產(chǎn)檢查,以國家的安全評分標準來評分,得分不合格的,每次罰公司2000元,而得分達到優(yōu)良的,則每次獎勵1000元,各部門對工地現(xiàn)場的獎勵由各部門另行制訂。

2、凡發(fā)生重大傷亡事故的,罰公司經(jīng)理2000元/人,罰工地直接施工責任人3000元/人。

二、工程質(zhì)量方面

1、要求總公司下屬各部門完成工程為優(yōu)良率達45%(以工程造價計)為管理目標。經(jīng)驗收達到國優(yōu)標準的工程獎造價的2%;達部優(yōu)的工程獎1.5%;達省優(yōu)的工程獎1%;達優(yōu)良的工程獎0.5%,如達不到總公司提出的優(yōu)良目標,增收公司1%的上調(diào)管理費。

2、凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故的,其返工或補強所造成的經(jīng)濟損失額1000~2000元的,其經(jīng)濟損失額的5%罰工地;如造成經(jīng)濟損失超過20萬元以上的,則視情節(jié)輕重程度,分別追究分公司經(jīng)理、工長和當事人的行政責任,并罰損失額的5%或刑事責任。

3、工程驗收資料在工程驗收的前10天整理好送總公司質(zhì)安部檢查,如不符合國家質(zhì)量驗收標準的,則增收其工程總值1%的上調(diào)費。

4、工程驗收前10天,總公司質(zhì)安部組織有關(guān)人員進行內(nèi)部驗收,如發(fā)現(xiàn)有不合格的分項工程,每項工程罰款500元。

以上規(guī)定希望各級管理人員遵守執(zhí)行,如在施工過程中,有違反國家施工規(guī)范,省市質(zhì)安管理條例的行為,將按章罰款。