油品調運分公司調度管理部職責

部門名稱:調度管理部部門定編:/

直接上級:公司分管領導下屬部門:/

主要職能:負責物流承運商的開發選擇及評估、運輸計劃安排與調度、開票、物流數據統計分析、調運量核對結算等工作

序號職能領域主要職責

1、物流承運商開發與選擇

負責進行物流和配送市場分析工作,獲取當前或者潛在的供應商以及競爭環境的數據

負責收集物流承運商信息,建立物流承運商信息庫,拓寬公司可選擇范圍

負責制定物流承運商的準入標準,組織開展物流承運商合作的談判和議價

負責建立和維護與物流承運商的溝通體系

負責進一步開發新的配送渠道

2、物流承運商考核

負責建立物流承運商考核體系

負責組織開展物流承運商的考核評估工作

負責收集各駐站、安全質監部對承運車隊服務的反饋意見

負責物流承運商的績效分析、評價和績效優化系統的建立和執行

3、物流商檔案管理

負責公司物流商檔案的存檔工作

負責公司物流商檔案的使用管理工作

嚴格執行保密制度,做好保密管理工作

4、運輸計劃與調度

協調與煉廠關系,確保及時獲得油品配送信息

負責根據各廠的調運需求及承運車輛的考核情況安排每日調運車輛

負責新增運量時新增車輛的計劃編寫、車輛安排

負責追蹤配送計劃的執行情況,確保配送車輛及時、安全地到達目的地

檢查車輛行駛路線的合理性,時效性

負責根據任務完成情況對各駐站進行生產方面的考核,并按時提交給企業發展部

協助企業發展部與客戶進行洽談,從生產方面展現分公司實力

5、開票

根據調度安排,對交口河范圍調出車輛開具提貨單

做好單據的收回、保管工作

6、物流數據統計分析

負責分解落實《經濟目標責任書》中經營任務指標,監督考核各部門完成情況

制定部門統計范圍、統計方式、統計口徑等統計制度和體系

編制各項統計報表的模板,及時準確地匯總配送數據,并編制成日報、月報、季報、年報,根據分析及時發現問題,改進工作

負責車輛統計、臺賬、日報表等傳遞和上報工作

7、部門基礎工作

明確本部門各項工作分工

制定本部門工作計劃、目標和任務,并組織實施

負責本部門業務和行政事務對內、外關系的協調與處理

積極配合工貿公司相關部門牽頭的工作,保證各項工作高效高質完成

學習、研究國家政策、上級單位和領導指示精神,開展業務學習,提升職工素質和工作效益

編制本部門年度財務預算,按照規定的管理制度進行支出

負責本部門人員考勤管理和工作考核評定

負責本部門各類辦公設備的正常維護和保養

部門協作關系

內部協調關系

工貿公司生產經營部及分公司所屬各部門、駐站

外部協調關系

煉化公司、延安煉油廠、榆林煉油廠、永坪煉油廠、延安石油化工廠、榆能化、產品經銷公司、各承運車隊及各類社會機構

篇2:油品調運分公司車輛管理部職責

油品調運分公司車輛管理部職責

(一)部門職責

部門名稱:車輛管理部部門定編/

直接上級:公司分管領導下屬部門:/

部門主要職能:負責經營性資產管理、車輛日常管理、運輸過程數質量監督檢查、合作單車的選擇、管理及考核以及自有車輛的考核等工作

序號職能領域主要職責

1、經營性資產管理

制定車輛管理的規章制度,并進行監督實施

負責制定自有車輛的年度維修計劃,審核公司自有車輛維修情況

負責對公司自有車輛的定期盤點

2、數質量管理

負責檢查裝卸車環節的產品質量,確保運送產品質量合格

負責產品運輸過程中的數質量監控

及時分析任務完成情況、任務未完成原因以及改進措施,并向分管領導反饋

對裝卸油品及運輸過程中車輛出現的異常情況及時處理并上報分管領導

3、產品運輸

負責按照運輸規定,完成產品運輸

運輸路途中發生延誤或者越界,應及時向及車隊隊長報告并說明原因

4、合作單車開發、管理及考核

負責收集合作單車信息,建立合作單車信息庫,拓寬公司可選擇范圍

建立合作單車準入標準,負責進行合作單車選擇過程中的談判和議價

負責建立和維護與合作單車的溝通體系

負責對合作單車各項稅費、保險費的代繳工作,掛靠費的收取工作,并形成表單傳遞給財務資產部

負責合作單車司機上崗審核工作

掌握單車和自有車輛證照有效期限,督促駕駛員進行證照更新

負責建立合作單車的考核體系,并完成合作單車的績效考核工作

負責合作單車的績效考核分析、評價和績效優化系統的建立和執行

5、車輛安全管理

負責自有車輛的按期年檢和審驗工作

按照調度管理部的調運安排,通知自有車輛及合作單車調運任務,并負責自有車輛/合作單車配送前的車輛安全檢查工作

負責駕駛員安全管理,監督運輸過程中駕駛員的工作,保證駕駛員合規操作

定期或不定期檢查自有車輛/合作單車的安全狀況,發現問題應及時要求維修或者保養

定期召開車隊安全教育會議,牢固樹立全隊“安全第一,預防為主,綜合治理”的團隊思想

負責自有車輛和合作單車的檔案管理工作

6、車輛日常維修保養

負責制定自有車輛的維修保養年度計劃,審核合作單車的維修保養計劃,并監督其實施

負責車輛的保養、維修、材料配件的采購及管理

負責自有車輛配件的倉儲管理

負責監督車輛加油、維修、保養支出情況,并及時報財務資產部報銷

7、車輛評估

每周及時向各車輛駕駛員收取行車日志,以方便進行單車核算

負責建立自有車輛相關運輸數據統計,進行單車運量核算、單車保養維修費用核算等

負責自有車輛考核工作,參與合作單車的考核工作

負責自有車輛績效分析、評價和績效優化系統的建立和執行

不定期開展對標學習,提升車隊管理能力

8、部門基礎管理

明確本部門各項工作分工

制定本部門工作計劃、目標和任務,并組織實施

負責本部門業務和行政事務對內、外關系的協調與處理

積極配合工貿公司相關部門牽頭的工作,保證各項工作高效高質完成

學習、研究國家政策、上級單位和領導指示精神,開展業務學習,提升職工素質和工作效益

編制本部門年度財務預算,按照規定的管理制度進行支出

負責本部門人員考勤管理和工作考核評定

負責本部門各類辦公設備的正常維護和保養

部門協作關系

內部協調關系公司所屬各部門

外部協調關系延煉加油站、延煉綜合服務公司、榆煉綜合服務公司、子洲榮盛停車場、交警、運政、車管所

(二)崗位設置圖

篇3:燃料管理部調運班班長安全責任制

1范圍

1.1本標準規定了**發電有限公司燃料管理部調運班班長在安全工作中應負的責任與要求,檢查與考核。

1.2本標準適用于**發電有限公司燃料管理部調運班班長的安全工作。

2引用標準

《中華人民共和國安全生產法》中華人民共和國主席令(第七十號)20**.06.29

《中國**集團公司系統安全生產責任制管理辦法》**集團制(2005)41號

《中國**集團公司安全生產工作規定》**集團制(2010)17號

《電力企業各級領導人員安全生產職責規定》電安生[1996]640號

《**股份有限公司發電企業主要生產管理崗位安全生產職責》[2006]95號

3安全工作應負的責任與要求

3.1燃料管理部調運班班長燃料管理部在正、副主任領導下,對本班人員在生產勞動過程中的安全和健康負責,對所管轄設備的安全生產負責。是本班組的安全第一責任人,

3.2制訂和組織實施控制異常和未遂的措施,按設備系統進行安全生產分析預測,做到及時發現問題和異常、控制好危險點。及時糾正班員在安全生產工作中的失職和違章行為。

3.3帶領本班人員認真貫徹執行上級有關安全規程、制度,及時制止違章違紀行為。及時學習事故通報,吸取教訓,采取措施,防止同類事故的發生。

3.4主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全活動,并做好記錄。

3.5掌握礦方生產情況,如生產煤量、煤質、價格、運輸線路等情況,并及時的向領導匯報。

3.6做好廉潔自律。

3.7組織參加安全競賽活動。落實公司和運行部下達的反事故措施。

3.8經常檢查本班組工作場所(每班不少于一次)的工作環境、安全設施、設備、的安全狀況。對本班人員正確使用勞動防護用品進行監督檢查。

3.9負責抓好安全合格班組建設工作,扎扎實實地開展安全活動。

4檢查與考核

4.1本標準由**發電有限公司安全監察部和燃料管理部主任進行檢查與考核。

4.2本標準與《**發電有限公司經濟責任制》、《**發電有限公司工作標準》、《**發電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。

5附加說明

本標準由燃料管理部、安全監察部起草

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