工廠安全生產崗位責任制

為完善工廠的管理體制,明確各崗位的職、權、責、利關系,使每個工作人員都有明確的權限和責任,建立合理高效的生產和工作秩序,杜絕人浮于事、相互扯皮、相互推諉和無人負責的現象,培養工作人員各司其職、各負其責、各展其能的現代企業風尚,體現既有分工,又有協作的團隊精神,建立獎罰透明、升降有據的自由、公平的機制,制定本責任制。

一、主要領導安全職責

廠長是工廠的第一責任人,對工廠的生產組織、質量控制、安全管理、生產與教學協調、近期目標實施、遠景規劃設想等目標任務的完成情況負直接領導責任。

二、部門安全職責

(一)生產技術部門安全職責

1、對企業車間生產中的安全技

篇2:工會主席安全生產責任制(化工廠)

1、認真貫徹執行《安全生產法》、《勞動法》及上級有關安全生產方針、政策、法規、指令、決議、規定等。

2、抓好分管部門的安全工作,對分管范圍的安全工作負領導責任。

3、配合黨政領導搞好安全工作,督促指導基層工會開展好安全工作。

4、領導開展安全競賽活動,加強安全宣傳工作,樹立典型,總結推廣安全生產先進經驗。

5、領導開展群眾安全監察工作,抓好網員隊伍建設,充分發揮網員的安全哨兵作用。

6、組織監督檢查各項安全制度的執行情況,利用職工代表巡視等形式,對生產現場、“三同時”的執行情況及安全生產的提案進行督促落實,并對執行情況進行監督檢查。

7、參與職工死亡、工傷和職業病調查、分析和處理,監督檢查基層單位落實預防措施的實施情況,做好事故善后的處理工作,保護職工的合法權利不受侵犯。

8、參加全廠性的安全檢查和隱患排查治理,對“三定”問題涉及的分管部門要做好督促、落實工作。

篇3:安全副廠長安全生產責任制(化工廠)

1、認真貫徹執行《安全生產法》及上級安全生產方針、政策、法規、指令、決議、規定等。

2、抓好分管部門的安全工作,對分管范圍的安全工作負領導責任。

3、負責日常的安全管理、監督檢查及安全教育培訓工作。

4、按照集團公司有關文件要求,組織全廠認真開展企業安全文化建設,達到集團公司要求的標準。按集團公司要求建立安全“4E”管理體系,建立安全工作日卡,實施看板管理;推進準軍事化管理,促進員工九種安全行為的養成;完善“六預”事故隱患防控體系,實現超前防范,達到廠企業安全文化建設達標級。

5、組織全廠認真開展“雙基”建設、安全質量標準化建設、隱患排查工作,達到集團公司的規劃目標。

6、定期組織召開安全例會,分析安全狀況,督促檢查各車間、各部門對上級及本廠安全規程和規章制度、安全隱患整改落實、安技措工程和安全措施的執行落實情況。

7、按照廠安全教育的總體規劃,責成有關部門對各級各類員工進行安全教育和培訓,提高員工的安全意識。

8、強化安全監督檢查工作,定期組織全廠安全大檢查和隱患排查治理,對檢查出的問題,按照“三定”的要求提出整改措施,并督促落實。

9、組織開展各種形式的安全活動,總結推廣安全生產的先進經驗,獎勵先進,鞭策后進。

10、嚴格按照“三同時”要求完善各項安全設施,并對安全投入的實施過程進行監督檢查。

11、組織制定切合本單位實際的各項安全事故應急救援預案,并定期組織事故演練。

12、發生事故后,應及時向上級有關部門報告,同時現場指揮搶險救援工作。

13、組成事故調查組,分析事故原因,吸取事故教訓,制定整改措施,追究事故責任。

14、經常深入基層和生產一線,解決安全工作中存在的問題,同時定期研究分析安全動態,做好隱患排查工作。

15、負責抓好防火、雨季“三防”和交通安全工作。