煤礦企業總經理安全生產責任制

企業總經理是企業安全生產主要負責人,是企業安全生產委員會副主任,與企業董事長、黨委書記共同承擔安全生產領導責任,全面負責企業安全生產工作。安全生產職責如下:

一、建立、健全安全生產責任制

1.組織制定企業安全生產責任制,明確各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準。

二、組織制定安全生產規章制度和操作規程,審批安全生產規劃和年度計劃

2.組織制定企業安全生產目標管理、安全會議、安全技術管理、隱患排查治理、事故調查處理、職業危害防治等相關安全生產規章制度。

3.組織制定企業安全生產規劃、年度災害預防和處理計劃。組織審定瓦斯治理、水害防治等中長期規劃。

4.負責審定瓦斯、水、火、粉塵等重大災害防治計劃和重大事故隱患治理計劃,并監督落實;按規定組織審批重大安全技術措施。

三、組織制定并實施安全生產培訓計劃

5.參與審定安全生產培訓計劃,并督促相關部門落實。

四、保證安全生產投入的有效實施

6.落實企業年度安全費用提取和使用計劃,保證安全生產投入的有效實施;督促所屬煤礦(涉煤子、分公司)落實年度安全費用提取和使用計劃,監督檢查提取和使用情況。

五、督促、檢查安全生產工作,及時消除事故隱患

7.每月至少召開1次總經理安全生產辦公會議;每季度組織召開1次“一通三防”專題會議和防治水專題會議;每季度至少檢查1次煤與瓦斯突出礦井防突措施落實情況。

8.組織落實企業職業病危害防治工作,督促為從業人員依法辦理工傷保險。

六、組織制定并實施生產安全事故應急救援預案

9.組織制定并實施企業生產安全事故應急救援預案。

10.每年至少參加1次煤礦應急救援演練。

七、及時、如實報告生產安全事故

11.按規定及時、如實報告生產安全事故。

12.負責指揮或參與事故搶險救援。

八、報告安全生產情況

13.負責向職工代表大會或工會會員代表大會報告安全生產情況,負責向董事會、業績考核部門匯報安全生產情況,并向社會公示。

14.負責每年向安徽煤礦安全監察局報告1次瓦斯治理、水害防治和安全生產工作情況;督促相關部門每季度至少向煤礦安全監管監察部門報告1次重大隱患排查治理情況。

九、組織保障

15.組織制定企業安全生產管理機構設置方案;審查所屬煤礦(涉煤子、分公司)安全生產管理機構設置及人員配備方案。

16.落實企業董事會(黨委)安全生產管理機構設置及人員配備決定。

十、依法辦企,依法管企

17.貫徹落實黨和國家安全生產方針政策、法律法規和標準規定。

18.依法對所屬煤礦(涉煤子、分公司)下達生產計劃,并監督落實。

19.督促所屬煤礦(涉煤子、分公司)依法生產和建設。

20.督促所屬煤礦(涉煤子、分公司)依法辦理采礦許可證、安全生產許可證、工商營業執照;督促所屬煤礦(涉煤子、分公司)主要負責人參加安全生產知識和管理能力考核并取得合格證。

十一、安全生產職責落實與考核

21.督促安全生產管理人員依法履行安全生產職責,參與企業安全生產目標、安全生產責任制落實情況的監督考核。

22.落實對事故責任人及事故單位的處理意見;督促落實事故防范措施。

23.督促落實安全生產監管監察指令。

十二、其他

24.履行法律法規規定的其他安全生產職責。

篇2:企業總經理安全生產崗位責任制

1、總經理是道路危險貨物運輸企業安全生產主要責任人,組織領導負責對本企業安全生產工作。

2、認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規,建立健全安全生產責任制,逐級簽訂安全生產目標責任書。

3、組織制定本企業安全生產計劃、勞動保護管理制度和安全技術操作規程,改善勞動條件,做到安全生產和文明生產。

4、組織制定本企業安全知識、業務技能、操作規程的培訓和教育計劃。

5、制定突發事件應急預案,組織安全檢查、消除事故隱患,完善防火防爆設施和設備。

6、發生事故第一時間趕到事故現場、采取措施,防止事故擴大,減少損失,在規定時間內上報事故情況、對事故進行認真調查、處理、分析,對事故責任者按照“四不放過”的原則進行查處。

7、加大安全生產資金投入,并建立健全激勵和約束機制。

篇3:總經理安全責任制

為加強本公司安全管理,按照《安全生產法》的規定,制定本制度:

1、總經理是本公司安全經營的第一責任人,對煙花爆竹的安全經營全面負責,對公司各崗位人員的安全經營責任制的建立、健全和貫徹落實負全面的領導責任。

2、認真貫徹執行國家有關煙花爆竹安全經營管理工作的方針、政策、法令和《河南省煙花爆竹經營許可實施細則》等,把安全工作列入企業管理的重要議事日程。要親自主持重要的安全工作會議,批閱上級有關安全方面的文件,并結合本公司實際,認真組織實施。

3、組織制定公司年度安全目標,負責落實各級安全生產責任制。督促檢查各責任人抓好安全工作,確保年度安全目標的實現。

4、建立、健全公司安全管理機構,充實、完善安全管理體系,努力實現安全經營管理的規范化、科學化、標準化。

5、組織審定并批準企業安全管理規章制度、安全操作技術規程和安全技術措施。

6、解決安全措施實施所需費用(保障安全投入所需費用)。

7、親自主持或委托分管安全副經理主持每月一次的安全例會,聽取有關安全的工作匯報,掌握本公司的安全狀況,及時組織研究、解決有關安全經營中的問題。

8、主持對安全經營的檢查、調查、分析處理工作,積極參與、支持、配合上級有關部門做好安全工作,對所有事故按“四不放過”原則嚴肅處理。

9、至少每月對公司各部門進行一次現場巡視、檢查。掌握一線實際情況,聽取員工對安全工作的意見和建議,了解、掌握公司的安全經營動態。

10、加強對各項安全活動的領導,決定安全方面的獎懲。