車(chē)間班組系列安全生產(chǎn)制度范本
車(chē)間班組系列安全生產(chǎn)制度
一、安全生產(chǎn)交接班制度(通用)
1、為了確保生產(chǎn)正常、安全運(yùn)行,保證生產(chǎn)的連續(xù)性,各班組必須嚴(yán)格按崗位責(zé)任制交接班,以避免各種事故的發(fā)生。
2、必須按時(shí)交接班,夜班23:30交接;白班8:00交接;中班16:00交接。
3、交接班必須在現(xiàn)場(chǎng)交接,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)以外的地方交接班。
4、交接班必須實(shí)行對(duì)口交接,上不清、下不接。
5、各崗位交接完畢,班長(zhǎng)方能下班,若因不按要求辦而發(fā)生扯皮現(xiàn)象,應(yīng)由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
6、上述規(guī)定,納入考評(píng)考核。
二、安全生產(chǎn)確認(rèn)制與安全互保制
安全互保制
1、兩人或三人結(jié)成安全互保對(duì)子。
2、班組長(zhǎng)每班將各互保對(duì)子人員名牌掛在互保牌上。
3、各互保對(duì)子應(yīng)嚴(yán)格履行互保職責(zé),互相檢查、關(guān)照、保證遵章守紀(jì),杜絕發(fā)生事故。
4、互保對(duì)子的一方違章違紀(jì),發(fā)生事故,另一方將受同等處罰。
5、班長(zhǎng)在生產(chǎn)中,要嚴(yán)格檢查執(zhí)行情況,若發(fā)現(xiàn)未嚴(yán)格履行職責(zé),按違紀(jì)處理。
安全生產(chǎn)確認(rèn)制
“確認(rèn)制”即一看、二準(zhǔn)、三操作。要求每個(gè)職工在操作之前和操作之中必須做到。
1、要看自己使用的工具、設(shè)備、工作對(duì)象和周?chē)h(huán)境是否符合安全生產(chǎn)要求。
2、要準(zhǔn)確無(wú)誤,符合有關(guān)規(guī)章制度,達(dá)到確認(rèn)、確信、確實(shí)安全無(wú)誤的程度。
3、要按章操作,做到自覺(jué)化、習(xí)慣化。
三、安全學(xué)習(xí)制度
1、車(chē)間每周一組織一次集體學(xué)習(xí)安全知識(shí)。要求必須人人參加并作好記錄。凡遲到、早退者每人次扣5元,無(wú)故不參加者,每人次扣10元,并要補(bǔ)課。
2、班組班前會(huì)必須天天開(kāi),并必須講安全,學(xué)習(xí)KYT,如發(fā)現(xiàn)未講安全就上崗者作為一次未參加學(xué)習(xí)考核。
3、安全知識(shí)考核,必須人人參加,不得無(wú)故缺考,凡無(wú)故不參加者,扣獎(jiǎng)一次20元,凡未達(dá)80分及格分者扣10元,且均要補(bǔ)考。
4、凡離崗7天以上者,都要參加返崗安全教育,否則不得上崗。
四、安全生產(chǎn)考核辦法
根據(jù)公司、工廠精神,針對(duì)煉車(chē)間的具體情況,為促進(jìn)安全生產(chǎn)管理,杜絕事故發(fā)生,特制定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)如下:
1、輕傷以上事故按公司、工廠的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、險(xiǎn)情事故:
(1)責(zé)任者寫(xiě)出書(shū)面檢查。
(2)責(zé)任者扣發(fā)當(dāng)月崗薪100元。
(3)車(chē)間主任、副主任扣發(fā)當(dāng)月崗薪50元至80元。
(4)責(zé)任班長(zhǎng)扣發(fā)當(dāng)月崗薪工資200元至300元。
3、違章違紀(jì):
(1)不按規(guī)定穿戴勞保用品的個(gè)人,一次扣獎(jiǎng)20元。
(2)不按規(guī)定用氧一次扣責(zé)任人100元至200元。
(3)不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序操作者每次扣20元。
(4)不正確使用安全檢查表的班組,一項(xiàng)次扣5元/月。
(5)未盡事宜根據(jù)情節(jié)參照考核。
五、安全檢查制度
1、車(chē)間實(shí)行月檢和日檢相結(jié)合的檢查制度。
2、車(chē)間每月組織一次安全大檢查,由車(chē)間主任(副主任)和車(chē)間安全員負(fù)責(zé)組織。
3、班長(zhǎng)和班安全員負(fù)責(zé)組織每天的安全日檢。
4、安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患,檢查負(fù)責(zé)人要及時(shí)匯總,上報(bào)車(chē)間主任,車(chē)間能進(jìn)行處理的應(yīng)及時(shí)安排處理,不能處理的應(yīng)及進(jìn)上報(bào)分廠。
5、車(chē)間所有設(shè)備推行點(diǎn)檢定修維護(hù)制度。
6、車(chē)間安全員每天巡視車(chē)間進(jìn)行檢查,制止違章作業(yè)。
7、車(chē)間對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,杜絕事故發(fā)生和處理整改隱患項(xiàng)目作出貢獻(xiàn)的人或班組實(shí)行嘉獎(jiǎng),對(duì)不按時(shí)完成隱患整改的班組或個(gè)人實(shí)行扣獎(jiǎng)。
8、吊具實(shí)行定檢制度。
六、班組掛鉤負(fù)責(zé)制
為了認(rèn)真落實(shí)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé),搞好班組安全文明生產(chǎn)工作,根據(jù)公司、工廠的有關(guān)規(guī)定,特制定煉鋼車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班組掛鉤負(fù)責(zé)制,具體分工如下:
1、主任:負(fù)責(zé)班組安全管理的宏觀指導(dǎo)工作。
2、書(shū)記:負(fù)責(zé)電爐各班組的安全學(xué)習(xí)、休息室(操作室)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等區(qū)的安全文明衛(wèi)生、定置管理工作。
3、副主任:負(fù)責(zé)精煉爐各班組的安全學(xué)習(xí)、休息室(操作室)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等區(qū)域的安全文明衛(wèi)生、定置管理工作。
4、副主任兼安全員:負(fù)責(zé)原料場(chǎng)和查道清理各班組的安全學(xué)習(xí)、休息室(操作室)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等區(qū)域的安全文明衛(wèi)生、定置管理工作,以及外單位人員在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全管理工作。
篇2:車(chē)間班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、對(duì)本班組發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。在車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議精神或決定,并接受上級(jí)的監(jiān)督檢查。
2、根據(jù)班組特點(diǎn),不斷修改完善班組安全管理細(xì)則,制定臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施,做到安全生產(chǎn)無(wú)事故。
3、按照規(guī)定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動(dòng)日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎(chǔ)管理工作。
4、教育職工熟悉掌握崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū),提高危害因素辨識(shí)能力,自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
5、根據(jù)上級(jí)和廠部的要求,組織職工參與“特殊時(shí)期”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無(wú)事故”等安全生產(chǎn)活動(dòng)。
6、經(jīng)常檢查職工對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止“三違“行為,總結(jié)安全生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
篇3:修理廠班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
根據(jù)汽車(chē)運(yùn)輸公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件之規(guī)定,按照構(gòu)筑安全生產(chǎn)基礎(chǔ)防線,持續(xù)完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)按全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)、程序化目標(biāo)的要求,依照修理廠班組長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),制定本責(zé)任制。
(一)班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人,在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的管理責(zé)任。
(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)和公司上級(jí)安全管理部門(mén)、廠的安全生產(chǎn)指示。
(三)負(fù)責(zé)在管理權(quán)限內(nèi)及時(shí)消除安全隱患,并按照《汽車(chē)運(yùn)輸公司安全隱患排查治理管理制度》的相關(guān)規(guī)定,向廠長(zhǎng)匯報(bào)本班組的安全隱患排查治理情況。
(五)按時(shí)組織召開(kāi)班前會(huì),通報(bào)上一工作日的安全工作情況,對(duì)當(dāng)天安全工作進(jìn)行安排部署。組織班組貫徹執(zhí)行三大安全規(guī)程和公司規(guī)定的各項(xiàng)管理制度。做好班組安全教育培訓(xùn)工作。在班組中建立安全互保制度。
(六)組織本班組職工開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練活動(dòng)。
(七)負(fù)責(zé)督促本班組員工完成設(shè)備例行保養(yǎng),及時(shí)搞好設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作。組織本班組職工開(kāi)展安全技術(shù)科技創(chuàng)新活動(dòng)。
(八)按規(guī)定參加并組織職工參加有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及考核,確保全體職工掌握本崗位的安全操作技能,不經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格不上崗。
(九)督促、檢查、指導(dǎo)本班組范圍內(nèi)的安全作業(yè)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)行為和安全事故隱患,嚴(yán)格按照《汽車(chē)運(yùn)輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規(guī)定進(jìn)行治理。
(十一)發(fā)生安全事故后,及時(shí)按規(guī)定上報(bào),并按照事故處理預(yù)案及時(shí)進(jìn)行事故處置。
(十二)發(fā)生事故后,協(xié)助公司有關(guān)部門(mén)按照“三不放過(guò)”的原則,進(jìn)行事故的處理工作。