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《安全管理與法規》名詞釋義(1)

2024-07-10 閱讀 4591

《安全管理與法規》名詞釋義(一)

1、事故是指在生產活動過程中發生的一個或一系列非計劃的,可導致人員傷亡、設備損壞、財產損失以及環境危害的事件。

2、危險是指造成事故的一種現實的或潛在的條件。

3、安全包括預知危險和清除危險;是防止災害、清除最終導致死亡、傷害、職業病及各種損失發生的條件。

4、系統安全是指在系統使用期限內,應用安全科學的原理方法,分析并排除系統要素的缺陷及可能導致災害的潛在危險,使系統在整個壽命周期內保持最佳安全狀態。

5、危險因素是指能對人造成傷亡或對物造成突發性損壞的因素。

6、有害因素是指能影響人的身體健康,導致疾病,或對物造成慢性損壞的因素。

7、事故隱患泛指現存系統中可導致事故發生的危險狀態、人的不安全行為及管理上的缺陷。

8、勞動保護是指依靠技術進步和科學管理,采取技術措施和組織措施,來消除勞動過程中危機人身安全和健康的不良條件和行為,防止傷亡事故和職業危害,保障勞動者在勞動過程中的安全與健康。

9、安全生產是指在生產過程中消除或控制危險及有害因素,保障人身安全健康、設備完好無損及生產順利進行

10、勞動安全衛生是指以保障職工在勞動過程中的安全和健康為目的的工作領域以及在法律、技術、設備、組織制度和教育反面等所采取的相應措施。

11、安全管理主要指勞動安全管理,是企業管理的一個組成部分,是以安全為目的,進行有關決策、計劃、組織和控制方面的活動。安全管理包括安全生產和勞動保護。

12、安全生產與勞動保護的異同點:前者是從與企業的角度出發,強調在發展生產的同時必須保證企業員工的安全、健康和企業的財產不受損失;后者是站在政府的立場上,強調為勞動者提供人身安全與身心健康的保證,屬于勞動者權益的范疇。但是二者同屬于安全管理工作,可以統稱為勞動安全衛生或者職業安全衛生。

13、安全生產的內涵:生產必須安全;安全生產,人人有責;安全生產,重在預防。

14、.企業管理的發展過程及各階段的主要特點:(1)傳統管理階段(亞當斯密),憑經驗、判斷和管理;(2)科學管理理論階段(索羅),注重生產過程的勞動生產率的提高;(3)現代科學管理理論階段(梅奧),行為科學、管理科學兩大派。

15、.安全科學的基本理論:動力理論;事故致因理論;人機學理論。

篇2:《安全管理與法規》名詞釋義(8)

1、工作時間:是勞動者依照法律規定進行勞動的時間。我國現行確定的標準工作時間是:167小時/月;工作時間包括:⊙法定時間內實際工作時間⊙工作前后所從事必要準備時間⊙相應間歇時間如孕婦、授乳婦女工間休息時間⊙出差在外時間

2、工作日:⑴、定時工作日(①標準工作日

②縮短工作日③延長工作日)⑵、不定時工作日⑶、綜合計算工時工作制

3、休息時間:指勞動者按國家法律規定免于從事生產和工作,而由其自行支配的時間。

休假制度:為保障勞動者休息權而實行的帶薪放假息制度。(①工作日內的間隙時間②兩個工作日之間的休息③每周公休日④法定節假日⑤職工探親假⑥年休假)

4、加班:職工在法定節日或公休日從事工作。加點:在正常工作時間以外又延長時間進行生產

5、對女性生理機能有不良影響的職業危害主要有:⑴、重體力勞動及勞動姿勢不合理(重體力主要對女工的生殖機能造成不良影響,甚至使生殖機能發生障礙和生殖器官疾病;對未成年女工影響其骨盆的正常發育,引起骨盆狹窄或扁平;不合理勞動姿勢對婦女健康也有影響,造成下肢水腫、扁平足、痛經等疾病)⑵、物理因素對女工的影響(大劑量放射性照射可引起生殖器官不可恢復的損傷,導致不孕、死胎等;噪聲可影響卵巢功能,出現月經障礙;接觸全身振動的女工自然流產和異常分娩率增高,子宮和附件炎癥加劇;高溫作業女工較男工易中暑并造成生育能力下降;在經期從事低溫冷水作業易引起皮溫下降、血流減少、痛經加劇。)⑶、工業毒物對女工的影響

6、女職工禁忌從事的勞動范圍①礦山井下作業;②森林業伐木、歸楞及流放作業;③《體力勞動強度分級》標準中第Ⅳ級體力勞動強度的作業;④建筑業腳手架的組裝,以及電力、電信行業的高處架線作業;⑤連續負重(指每小時負重次數在6次以上),每次負重超過20公斤,間斷負重,每次負重超過25公斤的作業

7、女職工勞動保護的基本內容⑴、開展職業因素對女性生理機能影響的科學研究,通過研究,為制定衛生標準提供科學基礎,為制定勞動保護方針政策提供依據。做好女工勞動保護的重要基礎性工作;⑵、根據女工生理特性安排女工從事無害健康的工作,凡是女工可從事的崗位不得借女工生理特點拒絕安排,對影響婦女身體健康的崗位嚴格按國家規定執行;

⑶、女性生理機能變化過程中的保護,女性生理機能變化過程指:經期、孕期、產期、哺乳期,即“四期”;⑷、建立女職工輔助、托幼設施依據《工業企業設計衛生標準》等相關法律法規建立女職工輔助、托幼設施,妥善解決女職工在生理方面的困難;⑸、宣傳普及女職工勞動衛生知識大力宣傳普及女職工勞動衛生知識使各級領導、人員正確認識保護的重要性,并掌握相關知識,從思想上重視,設施上落實,制度上保證。

8、勞動防護用品:指為使勞動者在生產過程中免遭或輕事故傷害和職業危害而提供的個人隨身穿(佩)戴的用品;勞動防護用品除個人隨身穿用的防護用品外還有少數公用性的防護用品,如安全網、護罩、警告信號等屬于半固定或半隨動的防護用品;

9、勞動防護用品分類:1、按能量傳遞和轉移方式分類⑴、傳遞給人類的能量造成急性傷害的防護方式⑵、傳遞給人類的能量造成慢性傷害的防護方式2、按人體生理部位分類防護用品可分為:頭部、面部、眼睛、呼吸道、聽力、手、腳、身軀防護等用品。3、按使用原料分類,防護用品可分為:棉紗、棉布制品、化學纖維制品、絲綢、皮革制品、塑料制品等。4、按防護用途分類,防護用品可分為:防塵、防毒制品、防酸堿制品、耐油制品、絕緣、防沖擊用品等

10、勞動防護用品選用、發放、使用:⑴、選用注意事項①選用具有《產品檢驗證》的;②特殊勞動防護用品須具有《產品合格證》;③使用單位須建立定期檢查和失效報廢制度;④根據實際情況選擇合適有效的。⑵、發放注意事項①與生活福利待遇相區別;②根據需要,按不同工種、條件發放;管理、檢查人員也應按需發給備用的;③發放標準應符合規定并報上級主管批準;④禁止折合現金發給個人,發放的不準轉賣;⑤實習生由企業提供,期滿后歸還企業。⑶、使用注意事項①使用前檢查;②使用的應與防御的有害因素相匹配;③正確佩戴;④嚴禁使用過期或失效的。11、7類防護品:頭防護類、呼吸器官的防護類、眼面防護類、聽覺器官防護類、防護服裝類、足防護類、防墜落類

12、特殊作業環境:對工人身體健康危害嚴重的作業環境

13接觸生產性粉塵作業危害程度共分為5級:0級→符合衛生標準;

Ⅰ級→輕度危害;⊙Ⅱ級→中度危害;⊙Ⅲ級→高度危害;⊙Ⅳ級→極度危害。

篇3:《安全管理與法規》名詞釋義(7)

1事故發生原因:

1、直接原因:指時間上最接近事故發生的原因(物或人的原因);

2、間接原因:指引起直接原因的原因,分為:⑴、技術原因⑵、教育原因⑶、身體原因⑷、精神原因⑸、管理原因⑹、學校教育原因⑺、社會原因

3、安全技術措施計劃中應列的項目:⑴、安全技術方面(以防止工傷事故為目的的一切措施。)⑵、工業衛生技術方面(以改善作用條件防止職業病為目的的一切措施。)⑶、輔助房屋及設施(保證工業衛生方面所需的房屋及一切設施。)⑷、宣傳教育方面(以提高作業人員安全素質有關的宣傳教育設備、儀器、教材和場所等)

4、安全教育內容:①安全生產思想教育(安全生產意義、安全意識教育和勞動紀律教育)

②安全生產方針政策教育(黨和政府有關安全生產的方針、政策、法令、法規、制度的宣傳教育;)③安全技術和勞動衛生知識教育(包括:一般生產技術知識、一般安全技術知識、專業安全技術知識)④典型經驗和事故教訓教育⑤現代安全管理知識教育

5、安全教育形式:1、各級管理人員的安全教育(⑴、廠長(經理)的安全教育

⑵、一般管理人員的安全培訓⑶、安全管理人員的安全教育⑷、企業職能部門、車間負責人、工程技術人員教育)2、生產工人的安全教育(安全教育主要形式)⑴、“三級教育”(①廠級教育②車間教育③班組教育)⑵、特種人員的專門教育⑶、經常性安全教育⑷、“四新”、“復工”、“調崗”的安全教育

6、特種作業人員考核標準:《電工作業人員》《金屬焊接與切割作業人員》《電梯駕駛員》《企業內機動車輛駕駛員》《起重機司機》《起重司索指揮人員》《制冷與空調作業人員》《登高架設作業人員》

7、安全檢查的類型和內容:1、安全檢查類型⑴、經常性安全檢查(巡邏檢查、崗位檢查、相互檢查、重點檢查)⑵、定期檢查(安全生產大檢查、行業檢查、企業內定期檢查、季節性檢查、節假日檢查)⑶、專業檢查⑷、群眾性安全檢查2、安全檢查內容:①查思想認識②查現場、查隱患③查管理制度④查整頓措施

8、OSHMS的基本思想是:“以人為本,遵守法律法規,風險管理,持續改進”;運行基礎是戴明循環即PDCA循環

9、“三同時”管理的必要性:1、具有強制性;實行“三同時”管理是《勞動法》的規定納入法制軌道,使之具有強制性;勞動安全衛生設施是建設項目竣工驗收的五條標準之一。2、勞動安全衛生管理的有效方法:“三同時”管理是具有中國特色、行之有效地消除和控制建設項目中危險有害因素的管理方法;是“安全第一,預防為主”方針的具體體現。3、企業競爭的需要:“三同時”管理的最終目的是使企業勞動安全衛生條件達到國家規定的標準,留事故隱患,為安全生產打下基礎。4、二十一世紀社會發展的需要:為保證21世紀經濟高速持續發展,只有抓住可能產生事故和污染的根源即建設項目,從項目立項、可行性研究開始直至設計、施工、驗收的全過程強化管理,從根本上消除發生事故和產生污染的可能才是最有效的辦法。

10、目標設定內容包括:確定企業安全目標方針和總體目標,制定實現目標的保證措施

目標分解的形式多種多樣,常見的有:①按管理層次縱向分解,即自上而下逐級分解為每個層次直至每個人的分目標;②按職能部門橫向分解,即將目標在同一層次上分解為不同部門的分目標;③按時間順序分解,即總目標按照時間的順序分解為各時期的分目標。

11、目標實施中的控制:①自我控制②逐級控制③關鍵點控制

12目標實施中協調:①指導型協調②自愿型協調③促進型協調

13、目標考核的原則①考核要公開、公平②重視成果與綜合評價相結合③考核標準簡化、優化④自我評價與上級評價相結合