公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科職責(zé)范本

直接上級:信息部;

部門性質(zhì):綜合計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理;

管理權(quán)限:受信息部委托,行使對各類信息全過程的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司管理規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);

管理職能;合理地組織公司各類信息管理,并積極開展工作;

主要職責(zé):1。嚴(yán)格服從信息部的統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格執(zhí)行工作指令,一切管理行為向信息部負(fù)責(zé);

2.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;

3.制訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo);

4.負(fù)責(zé)制定公司的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作管理制度;

5.負(fù)責(zé)編制下達(dá)公司年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃;

6.負(fù)責(zé)按時編報公司月季年度生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)報表,及時擇寫統(tǒng)計(jì)分析報告;

7.負(fù)責(zé)公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);

8.負(fù)責(zé)組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和定額的制訂、修訂、下達(dá)和管理工作;

9.負(fù)責(zé)做好公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)管理和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)指導(dǎo);

10.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查各項(xiàng)計(jì)劃完成的進(jìn)度;

11.根據(jù)各類統(tǒng)計(jì)資料分析進(jìn)行綜合計(jì)劃平?調(diào)度;

12.做好統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測工作;

13.妥善保管各種計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料;

14.制定公司各類物料消耗管理工作;

15.負(fù)責(zé)對各部門完成情況的檢查、考核、評比工作;

16.認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)部門的工作配合;

17.協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作;

18.完成臨時交辦的其他工作

篇2:公路局計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

公路管理局計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

一、在科長及副科長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)計(jì)劃管理及統(tǒng)計(jì)管理的具體業(yè)務(wù)。

二、負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的分解與下達(dá)工作,按時編制公路統(tǒng)計(jì)年報及交通量年報,做好連續(xù)式交調(diào)站點(diǎn)的規(guī)劃工作。

三、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查基層統(tǒng)計(jì)工作,及時、準(zhǔn)確上報統(tǒng)計(jì)信息,做好統(tǒng)計(jì)資料的收集、整理、歸檔及保密工作。

四、及時維護(hù)、更新公路養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)、CPMS路面管理系統(tǒng)等數(shù)據(jù)庫。

五、組織開展公路技術(shù)狀況評定工作,做好公路路況信息收集工作。

六、負(fù)責(zé)交通戰(zhàn)備具體聯(lián)系、實(shí)施工作。

七、完成科長、副科長交辦的其他工作。

篇3:HSE設(shè)備計(jì)劃統(tǒng)計(jì)崗職責(zé)

1、會同有關(guān)部門制訂設(shè)備配件計(jì)劃,作好配件商檢、驗(yàn)收和保管工作,確保配件合格。

2、制訂新設(shè)備規(guī)章制度和管理使用、維修標(biāo)準(zhǔn)。檢查監(jiān)督各基層嚴(yán)格按照規(guī)章制度管理和使用設(shè)備,按時記錄設(shè)備資料。

3、作好設(shè)備事故處理和分析、送修工作,重大問題及時請示匯報。搞好設(shè)備技術(shù)改造及更新工作的資料統(tǒng)計(jì)。

4、推廣設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測技術(shù),加強(qiáng)信息反饋和動態(tài)分析,精大烯關(guān)設(shè)備抓好使用、維護(hù)保養(yǎng)和管理。

5、抓好設(shè)備修理質(zhì)量,確保車輛完好率不低于88%,設(shè)備維修費(fèi)不超過計(jì)劃目標(biāo)。

6、編制設(shè)備大中修、外修計(jì)劃,并報上級領(lǐng)導(dǎo)審批。試訂外修資金預(yù)算和包干分配方案。設(shè)備修理做到手續(xù)齊全、價格合理、質(zhì)量可靠、保修及時、結(jié)算清楚。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

7、及時驗(yàn)收設(shè)備維修工作,作好記錄。