海員崗位職責(zé)
平面設(shè)計(jì)師GraphicDesigner上海惠靈頓外籍人員子女學(xué)校上海惠靈頓外籍人員子女學(xué)校MAINTASKS
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SKILLSANDREQUIREMENTS
?Bachelor’sdegreeinGraphicDesignwithprovendesignexperience
?Exceptionalcreativityandinnovationskills
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?Astrongworkingknowledgeofproductionprocessesandvendorrelationships
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?Skillsofaccuracyandattentiontodetail
?Timemanagementandorganisationalskills/abletomeetdeadlines
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Candidateswillbeexpectedtoprovideadesignportfolioforreview
篇2:無煙日主題班會(huì)方案二
無煙日主題班會(huì)方案二
一、活動(dòng)目的
為履行世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》,進(jìn)一步提高群眾對(duì)吸煙危害的認(rèn)識(shí),保護(hù)和促進(jìn)女性健康。組織開展大型健康教育宣傳活動(dòng),提高公眾對(duì)被動(dòng)吸煙和環(huán)境煙草、煙霧危害的認(rèn)識(shí),尤其要提高女性對(duì)煙草危害的認(rèn)識(shí)。
二、活動(dòng)主題
5月31日是世界衛(wèi)生組織發(fā)起的世界無煙日。
三、活動(dòng)要求
(一)認(rèn)真搞好宣傳活動(dòng)
通過LED顯示屏、國(guó)旗下講話、手抄報(bào)等各種形式開展控?zé)熜麄鳎晟瓶責(zé)煒?biāo)志、組織、制度和措施等。
(二)具體活動(dòng)
1、25日升旗儀式時(shí)的國(guó)旗下講話將圍繞“世界無煙日”主題進(jìn)行。
2、27日開始用LED顯示屏滾動(dòng)播出“世界無煙日”宣傳口號(hào)。
3、6月3日—6月8日全校開展一次以“吸煙有害健康”為主題的手抄報(bào)比賽。
無煙日主題班會(huì)方案2
一、活動(dòng)主題:
我要健康成長(zhǎng),我愛無煙環(huán)境
二、活動(dòng)時(shí)間:
5月30日-6月5日
三、活動(dòng)內(nèi)容:
1、根據(jù)世界無煙日的主題,積極開展“無煙校園”健康教育主題活動(dòng),結(jié)合健康教育廣播、10分鐘隊(duì)會(huì)、板報(bào)等多種形式開展,在校園內(nèi)營(yíng)造戒煙、拒絕吸煙的健康氛圍;
2、上一節(jié)“吸煙有害健康”健康教育課;
要求:健康教育教師自行設(shè)計(jì)一節(jié)有關(guān)吸煙與健康的健康教育課,課后組織學(xué)生討論并寫下心得體會(huì)
3、組織全校學(xué)生參加“吸煙的危害”主題升旗儀式;
4、組織各班開展“我要健康成長(zhǎng),我愛無煙環(huán)境”主題班隊(duì)會(huì);
5、出好一期相關(guān)內(nèi)容的黑板報(bào);
要求:圍繞青少年拒絕吸煙、對(duì)煙草危害的認(rèn)識(shí)、對(duì)戒煙的建議,如何爭(zhēng)做校園禁煙小衛(wèi)士等。
6、組織各班開展“簽名承諾活動(dòng)”活動(dòng),小手牽大手,告訴家人吸煙的危害。
篇3:詳細(xì)財(cái)務(wù)報(bào)銷流程
詳細(xì)財(cái)務(wù)報(bào)銷流程
1、借支管理規(guī)定及借支流程
○1臨時(shí)借款,如緊急物資采購(gòu)、業(yè)務(wù)費(fèi)、員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等,可以借款,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理銷賬手續(xù)。借款人按規(guī)定填寫《借款單》,注明借款事由、借款金額(大小寫須完全一致,不得涂改)。
審批流程:借款人填借款單→部門經(jīng)理審核簽字→財(cái)務(wù)復(fù)核→總經(jīng)辦審批→出納付款。
2、業(yè)務(wù)部申請(qǐng)定金及房租打款流程
○1業(yè)務(wù)部和業(yè)主簽訂認(rèn)租協(xié)議書,認(rèn)租協(xié)議書必須有業(yè)務(wù)總監(jiān)簽字,業(yè)務(wù)員申請(qǐng)款項(xiàng)。
審批流程:業(yè)務(wù)員填付款申請(qǐng)單→部門經(jīng)理審核簽字→財(cái)務(wù)復(fù)核→總經(jīng)辦審批→出納付款。
○2打定金后由物業(yè)管理員交接,并把實(shí)際數(shù)據(jù)發(fā)給財(cái)務(wù)核算,財(cái)務(wù)核算無誤制表簽字確認(rèn),資料齊全(包含房租租賃合同、房產(chǎn)證明、業(yè)主身份證復(fù)印件、財(cái)務(wù)核對(duì)租金押金明細(xì)表并有交接人、物業(yè)經(jīng)理、業(yè)主簽字)業(yè)務(wù)員即可申請(qǐng)付款。
審批流程:業(yè)務(wù)員填付款申請(qǐng)單→部門經(jīng)理審核簽字→財(cái)務(wù)復(fù)核→總經(jīng)辦審批→出納付款。
3、物業(yè)部采購(gòu)申請(qǐng)及報(bào)銷流程
○1物業(yè)部根據(jù)裝修、翻新實(shí)際使用情況填寫采購(gòu)申請(qǐng)單,由物業(yè)經(jīng)理簽字派單采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu),采購(gòu)員咨詢商品價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格對(duì)比,嚴(yán)格控制成本,在指定供應(yīng)商處采購(gòu),實(shí)行月結(jié)制度,所有采購(gòu)商品必要由站長(zhǎng)驗(yàn)貨和入庫(kù),并簽字確認(rèn)。
申購(gòu)及付款審批流程:站長(zhǎng)填寫采購(gòu)申請(qǐng)→部門經(jīng)理審核簽字→派單采購(gòu)員采購(gòu)→采購(gòu)站長(zhǎng)簽收→采購(gòu)員月底填寫付款申請(qǐng)單→部門經(jīng)理審核簽字→財(cái)務(wù)復(fù)核→總經(jīng)辦審批→出納付款
○2退房打款
物業(yè)管家辦理退房手續(xù),填寫退租申請(qǐng)表,清理欠繳房租水電后寫付款申請(qǐng)單,交單財(cái)
務(wù)復(fù)核、物業(yè)經(jīng)理復(fù)核。
物業(yè)管家填寫付款申請(qǐng)單→財(cái)務(wù)復(fù)核→部門經(jīng)理審核簽字→總經(jīng)辦審批→出納付款。
○3出租房水電物業(yè)費(fèi)、電話寬帶費(fèi)等由站長(zhǎng)申請(qǐng)款項(xiàng)繳納。
站長(zhǎng)填付款申請(qǐng)單→財(cái)務(wù)復(fù)核→部門經(jīng)理審核簽字→總經(jīng)辦審批→出納付款。
4、配置部打款申請(qǐng)及報(bào)銷流程
○1配置部訂購(gòu)家具(包括床、椅子、沙發(fā)、空調(diào)、熱水器等),應(yīng)咨詢多間價(jià)格后作對(duì)比,選擇合適的廠家,報(bào)備總經(jīng)辦,經(jīng)總經(jīng)辦同意后簽訂合同并申請(qǐng)定金,商家交貨后申請(qǐng)付尾款(打款后商家必須開出有效的財(cái)務(wù)收據(jù)或發(fā)票)
審批流程:配置專員填寫付款申請(qǐng)單→部門經(jīng)理審核簽字→財(cái)務(wù)復(fù)核→總經(jīng)辦審批→出納付款。
5、運(yùn)營(yíng)部、策劃部申請(qǐng)付款流程
○1廣告策劃費(fèi)、宣傳費(fèi)等由部門主管經(jīng)理根據(jù)實(shí)際需要向總經(jīng)辦提交報(bào)告(含項(xiàng)目可行性分析、費(fèi)用預(yù)算及相關(guān)收益預(yù)測(cè)表)審批后,填寫付款申請(qǐng)單。(打款后商家必須開出有效的財(cái)務(wù)收據(jù)或發(fā)票)
審批流程:申請(qǐng)人填付款申請(qǐng)單→部門經(jīng)理審核簽字→財(cái)務(wù)復(fù)核→總經(jīng)辦審批→出納付款。
6、行政管理部報(bào)銷
○1行政管理部每月初(10日前)將本月辦公室日常開支預(yù)算交財(cái)務(wù)部(主要有房租水電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、辦公用品費(fèi)、福利費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)電話費(fèi)、停車加油費(fèi))財(cái)務(wù)備好資金,繳費(fèi)后由行政管理部填寫報(bào)銷單。
審批流程:行政管理部做預(yù)算費(fèi)用→總經(jīng)審批→財(cái)務(wù)準(zhǔn)備資金→撥款繳費(fèi)→行政專員填寫報(bào)銷單→總經(jīng)辦審批→財(cái)務(wù)審核沖賬。
7、各部門報(bào)銷流程
○1相關(guān)人員按照財(cái)務(wù)規(guī)范要求和規(guī)定時(shí)間填寫《費(fèi)用報(bào)銷單》不得涂改,用簽字筆填寫并附上相關(guān)的發(fā)票或收據(jù)(收據(jù)必須有蓋章)。
經(jīng)理必須根據(jù)以下方面進(jìn)行審核
一、費(fèi)用的產(chǎn)生原因及真實(shí)性
二、費(fèi)用的合理性
三、票據(jù)的的規(guī)范性
若發(fā)現(xiàn)不符合要求、立即退還相關(guān)報(bào)銷人員重新整理提報(bào),財(cái)務(wù)部對(duì)審核符合要求的單據(jù)統(tǒng)一呈總經(jīng)辦進(jìn)行審批,若總經(jīng)辦發(fā)現(xiàn)不符要求,須立即退回財(cái)務(wù)部、由財(cái)務(wù)部跟進(jìn)處理。
財(cái)務(wù)出納根據(jù)總經(jīng)辦審批的報(bào)銷單據(jù)報(bào)銷。
報(bào)銷人填寫報(bào)銷單→部門經(jīng)理審核簽字→財(cái)務(wù)復(fù)核→總經(jīng)辦審批→出納付款。
○2報(bào)銷時(shí)間的具體規(guī)定:公司財(cái)務(wù)部每周四為財(cái)務(wù)報(bào)銷日。