銷售發(fā)展主任(銷售行政管理)四川沱牌舍得營銷有限公司四川沱牌舍得營銷有限公司,沱牌舍得職責(zé)描述:

技能要求:

目標(biāo)管理,戰(zhàn)略管理,決策能力,市場管理

1.區(qū)域接受辦事處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上接受營銷中心銷售發(fā)展經(jīng)理的指導(dǎo);

2.負(fù)責(zé)辦事處渠道運(yùn)營規(guī)劃與計劃,含客戶發(fā)展、渠道發(fā)展、人員配置等;

3.負(fù)責(zé)擬定辦事處渠道運(yùn)營的費(fèi)用預(yù)算、項目分解、預(yù)算分解;

4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)渠道運(yùn)營團(tuán)隊執(zhí)行經(jīng)銷商交易政策和各渠道交易政策;

5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和推進(jìn)辦事處渠道運(yùn)營團(tuán)隊開展渠道促銷和消費(fèi)者促銷活動;

6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)與推進(jìn)渠道運(yùn)營團(tuán)隊落實(shí)渠道動作模板與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn);

7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)與推進(jìn)辦事處渠道運(yùn)營團(tuán)隊完成客戶發(fā)展與渠道發(fā)展的計劃;

8.負(fù)責(zé)渠道運(yùn)營工作進(jìn)度統(tǒng)計分析并提出改進(jìn)提案;

9.負(fù)責(zé)渠道運(yùn)營團(tuán)隊績效統(tǒng)計分析并提出改進(jìn)提案;

10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)渠道運(yùn)營團(tuán)隊規(guī)范有效地使用渠道費(fèi)用;

11.負(fù)責(zé)渠道運(yùn)營費(fèi)用和促銷費(fèi)用申請與核銷的審批、執(zhí)行的推進(jìn)與跟蹤;

12.負(fù)責(zé)渠道運(yùn)營費(fèi)用和促銷費(fèi)用的統(tǒng)計分析評估并提出增效方案;

13.負(fù)責(zé)辦事處銷售信息系統(tǒng)維護(hù)與使用指導(dǎo);

14.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌與指導(dǎo)渠道運(yùn)營團(tuán)隊發(fā)展特通渠道(如KA);

15.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌與指導(dǎo)辦事處渠道運(yùn)營團(tuán)隊的管理與考核工作;

16.統(tǒng)籌渠道建設(shè)物料、渠道促銷和消費(fèi)者促銷預(yù)支酒的管理與使用指導(dǎo)

任職要求:

1、25-35歲,本科及以上學(xué)歷。

2、3年以上銷售及銷售管理相關(guān)工作經(jīng)驗。

3、溝通及協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

4、熟悉操作各類辦公軟件,數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng),有銷售運(yùn)營管理經(jīng)驗。

篇2:食品藥監(jiān)局行政受理服務(wù)中心主任崗位職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)通過全面管理,不斷提高受理中心統(tǒng)一受理和送達(dá)工作的質(zhì)量與效率。

2.負(fù)責(zé)受理中心重大事項的決策。

3.負(fù)責(zé)組織研究和制訂與受理中心事業(yè)發(fā)展相關(guān)的規(guī)劃。

4.負(fù)責(zé)組織起草與受理中心業(yè)務(wù)工作相關(guān)的規(guī)范化管理文件并組織實(shí)施。

5.負(fù)責(zé)與局相關(guān)業(yè)務(wù)司和有關(guān)技術(shù)審評機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào),使受理中心工作與國家食品藥品監(jiān)督管理局的整體工作相適應(yīng)。

6.負(fù)責(zé)組織制訂和實(shí)施受理中心年度工作計劃。

7.負(fù)責(zé)考核副主任、組長及受理中心其他工作人員的工作,決定組長、副組長及組員的聘屆.

8.負(fù)責(zé)組織開展受理中心的信息化建設(shè)工作、維護(hù)和支持受理中心網(wǎng)頁的各項功能和內(nèi)容。

9.負(fù)責(zé)完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇3:百貨公司部長主任行政科室人員崗位紀(jì)律管理規(guī)定

百貨公司部長、主任及行政科室人員崗位紀(jì)律管理規(guī)定

為了發(fā)揮部長、主任及行政科室人員模范帶頭作用,提高崗位工作效率,使企業(yè)各項工作規(guī)范化、制度化、精細(xì)化。特制定部長、主任及行政科室人員崗位紀(jì)律及日常工作管理規(guī)定,要求大家對每項規(guī)定要嚴(yán)格遵守,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、上崗要求

1、上崗時間一律以一樓石英鐘時間為準(zhǔn)。

2、行政科室人員必須在早晨點(diǎn)名前五分鐘到服務(wù)臺前整隊,然后到指定點(diǎn)名場所參加點(diǎn)名。

3、上晚班人員上、下班,早班人員上午下班,下午上下班,正常班人員上午下班,下午上下班。必須準(zhǔn)時到營運(yùn)部簽到。簽到要求,(1)必須由本人親自簽到,對未履行簽到手續(xù)者按曠工處理。(2)不許代替他人簽到,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對代簽人與被代簽人員均視同遲到或早退,分別給予10元處罰。

二、外出規(guī)定

1、出差要求

因公事出差,要求各營運(yùn)部由一位部長帶隊同去,另一部長在單位主持工作。填好出差動態(tài)表由本部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后,提前一天送交到公司辦公室,以備核查。如發(fā)現(xiàn)未能履行上述手續(xù)而先外出后補(bǔ)單者一律按事假對待,并不享受本次外出補(bǔ)貼,更不允許未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自外出,如私自外出,按曠工處理。

2、市調(diào)要求

因業(yè)務(wù)需要作市場調(diào)查,先經(jīng)本部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)填寫好市場調(diào)查外出動態(tài)表。由本部負(fù)責(zé)人簽字后,方可外出。經(jīng)檢查沒有按規(guī)定填寫市調(diào)動態(tài)表而私自外出的,按曠工處理。

3、離崗要求。

工作時間個人確實(shí)有事需要離崗時,由本人書寫離崗假條,部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后送交辦公室,對于離崗的往返時間辦公室做好詳細(xì)紀(jì)錄,以備考核。離崗處理辦法:正常履行離崗手續(xù)的,累計200分鐘扣半天工資;累計400分鐘扣一天工資,以此類推。如未履行請假手續(xù)而中途私自脫離崗位30分鐘以內(nèi)者,按中途脫崗對待罰款20元,30分鐘以上按曠工對待。

三、請假規(guī)定

有事(病)需請假,本人提前向本部門負(fù)責(zé)人申請,經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,由本人填寫請假條,并由主管負(fù)責(zé)人簽字后,提前一天將假條送交辦公室。(主任請假由本部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);部長請假由公司辦公室主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn))。如遇特殊情況,不能提前請假,應(yīng)先打電話與主管負(fù)責(zé)人請假,并說明請假原因經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,可以委托同事代理填寫假條。委托代理人第一時間填寫假條交主管負(fù)責(zé)人簽字后送交公司辦公室,否則按曠工處理。周六、周日要求不許休假,特殊情況上報公司審批。未經(jīng)批準(zhǔn)而私自休假的按曠工對待。

四、用車規(guī)定

因業(yè)務(wù)需要用車外出、進(jìn)貨,由營運(yùn)部長向公司辦公室主管負(fù)責(zé)人提前申請,經(jīng)審批后統(tǒng)一安排外出車輛。不經(jīng)批準(zhǔn)任何人不許私自雇用車輛或乘坐公交外出。如私自雇用車輛或乘坐公交外出者,費(fèi)用自負(fù)不予報銷。

五、部長、主任值勤規(guī)定

1、要求各部部長,要以身做則,起模范帶頭作用。所有部長必須在早7:30前到崗(經(jīng)批準(zhǔn)休假、出差等特殊情況除外)由每個營運(yùn)部每天派一位部長配合公司領(lǐng)導(dǎo)(早7:30-7:50)在公司門口迎接員工,另一位部長與員工一起進(jìn)店,負(fù)責(zé)主持早會工作。

2、要求部長、主任全部按公司規(guī)定時間上、下班,任何人決不允許私自上連班,如有私自上連班,一經(jīng)查出,處以20元罰款,并通報批評。如有特殊情況需要中午連班,必須經(jīng)公司辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

3、各營運(yùn)部正、副部長必須分別按早、晚班值勤,如有特殊情況不能值勤需經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人同意(如有出差、休假)方可安排主任代替值勤,否則不允許安排主任代替值勤。如不按規(guī)定值勤,一經(jīng)查出,處以20元罰款,并通報批評。

此規(guī)定自公布之日起正式執(zhí)行