會計質量督導崗/稅收籌劃管理崗職位名稱:會計質量督導崗

工作職責:

1、通過對公司各部門、各機構成本費用列支的審批,有效控制經營單位成本費用,同時,通過財務報告審核和會計工作質量控制,提高會計工作質量和報表報送質量。

職位名稱:稅收籌劃管理崗

工作職責:

1、負責公司日常稅收申報繳納及復核管理、各類稅務報表和涉稅事項的報送、申請和備案等。

2、負責增值稅管理系統管理與維護;負責增值稅發票管理等。職位名稱:會計質量督導崗

工作職責:

1、通過對公司各部門、各機構成本費用列支的審批,有效控制經營單位成本費用,同時,通過財務報告審核和會計工作質量控制,提高會計工作質量和報表報送質量。

職位名稱:稅收籌劃管理崗

工作職責:

1、負責公司日常稅收申報繳納及復核管理、各類稅務報表和涉稅事項的報送、申請和備案等。

2、負責增值稅管理系統管理與維護;負責增值稅發票管理等。

篇2:物業管理公司品質督導部經理崗位職責

物業管理公司品質督導部經理崗位職責

一、熟悉了解國家相關的方針政策和行業的管理服務標準,對事物的觀察、分析、判斷、協調處理具有較強的工作能力。

二、在總經理(分工副總經理)領導下,實施公司品牌的規劃、完善、督查管理。

三、協助總經理搞好質量管理體系的建立,每月末定期向總經理報告,提高服務質量所采取的措施及效果。

四、負責制訂公司員工行為規范,服務質量的考核,獎懲標準。隨時檢查執行情況,及在督查過程中發現的新情況、新問題,供領導決策參考。

五、協同人事行政部共同抓好提高員工整體素質的培訓,為行業的發展培養合格員工,提供儲備人才。

六、作風民主,堅持原則,辦事公道,不循私情,深入基層調查研究,針對服務質量存在的問題,及時反饋,迅速處理,保證管理服務,政令通暢,良性循環。

七、主管員工獎懲工作,受理業主投訴、員工申訴,在查明原因后向總經理提交處理意見報告,做到條條有記載,件件有落實,事事有回復。

八、負責組織管理人員年度述職報告,主持部門領班年度工作總結,對其考核情況及時呈報總經理。

九、有權向公司總經理建議對物業服務中心主任級人員做出調整或辭退處罰,有權對各物業服務中心主任級以下人員予辭退或罰款處理。負責向公司總經理發現推薦內部管理人員。

篇3:精細化管理督導活動方案

　　精細化管理督導活動方案

　　為貫徹落實集團精細化管理工作推進會的指示精神，進一步提升學生公寓管理的精細化水平, 根據中心精細化實施方案要求，特邀請質量監督科、大學生自律委員會等部門對我部精細化管理中的服務標準及服務內容進行現場檢查指導，根據公寓實際，特制定督導落實方案如下：

　　一、督導目的

　　1、通過對學生公寓的制度建設、服務內容及服務方式、各項工作的要求和落實情況進行現場檢查指導，查找管理(服務)中的不足;

　　2、公寓部和教室部代表進行實地互訪，相互交流學習，共同總結，一起進步;

　　3、以座談會的形式對檢查結果進行溝通交流，并探討出學生公寓管理的新思路和新方法;

　　二、督導原則

　　1、實事求是原則

　　堅持一切從實際出發，以公寓工作的管理理念為出發點和歸宿，把督導過程和公寓工作開展統一起來，強調常態督導和針對性督導相結合。

　　2、科學有效原則

　　根據督導中存在的問題，制定有針對性的整改提升方案。

　　三、督導范圍

　　物業服務中心各部門記錄是否規范、合理、完整;

　　我校物業管理現狀分析及新的管理思路探討(學生管理、日常行為養成、部門協調等方面內容);

　　公寓、教室部提出日常檢查中較易重復出現的問題進行現場討論;

　　學生公寓內電線私拉亂扯、飛線、掛線等現象的解決方法探討;

　　邀請動力服務中心對公寓內配電房內用電線路進行安全巡檢，并根據巡檢問題制定切實可行的整改活動方案;

　　四、檢查指導時間

　　檢查時間：11月18上午9:00

　　公寓、教室實地互訪時間：11月18日下午2:30;

　　督查問題探討交流時間：11月18日(下午16:00銘二會議室)

　　五、深化整改階段

　　1、針對督導問題和現場座談內容，制定切實可行的整改方案，方案要有計劃、有安排、有落實、有回復。

　　2、根據督導問題，擴大范圍，查找管理中的問題和不足，完善制度和流程，從根源上杜絕相同問題的重復發生。

　　3、根據本年度的精細化管理目標，創新服務理念，多方式、多渠道的提供人性化、親情化的服務，提供清新高雅、環境優美的學習和育人環境。