首頁(yè) > 制度大全 > 營(yíng)銷(xiāo)副總監(jiān)崗位職責(zé)

營(yíng)銷(xiāo)副總監(jiān)崗位職責(zé)

2024-07-31 閱讀 3881

營(yíng)銷(xiāo)副總監(jiān)廣州永實(shí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司廣州永實(shí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,永實(shí)崗位描述:

1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)及運(yùn)營(yíng)指標(biāo)要求,負(fù)責(zé)制定和落實(shí)項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)策略,對(duì)項(xiàng)目的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷(xiāo)售道具體驗(yàn)感的提升,以促進(jìn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)成;

3、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目地塊價(jià)值的提升、對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的規(guī)劃,制定不同的價(jià)格策略和推廣策略,以實(shí)現(xiàn)整盤(pán)貨值的最大化;

4、負(fù)責(zé)規(guī)劃和控制項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷(xiāo)售效益最大化;

5、負(fù)責(zé)塑造、提煉項(xiàng)目?jī)r(jià)值,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格支撐;

6、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行客戶定位,識(shí)別不同客群的價(jià)值敏感點(diǎn),為項(xiàng)目推廣提供方向及支持,以提高有效來(lái)訪;

7、對(duì)宏觀市場(chǎng)和競(jìng)品保持高度敏感,負(fù)責(zé)為項(xiàng)目銷(xiāo)售和推廣提供市場(chǎng)數(shù)據(jù)支持;關(guān)注市場(chǎng)及競(jìng)品,根據(jù)客群反饋情況,負(fù)責(zé)適時(shí)調(diào)整并實(shí)施各項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣方案;

8、負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售案場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、銷(xiāo)售流程進(jìn)行管理,提高來(lái)訪轉(zhuǎn)化率;

9、負(fù)責(zé)建立和培養(yǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),有效激勵(lì)和輔導(dǎo)項(xiàng)目組成員,促進(jìn)其工作能力和專(zhuān)業(yè)技能的發(fā)展。

篇2:營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容(保險(xiǎn))

1.執(zhí)行公司的各項(xiàng)銷(xiāo)售策略,完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。

2.進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析,結(jié)合市場(chǎng)的特點(diǎn),制訂公司的銷(xiāo)售目標(biāo)和激勵(lì)計(jì)劃,選擇合適的銷(xiāo)售策略,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

3.管理和培養(yǎng)所轄的銷(xiāo)售隊(duì)伍,有效提升銷(xiāo)售隊(duì)伍的整體能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)和拓展各類(lèi)銷(xiāo)售渠道。

4.對(duì)所轄銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)主管的考核、評(píng)價(jià)、輔導(dǎo)和教育,培養(yǎng)骨干。

5.銷(xiāo)售資源和銷(xiāo)售費(fèi)用的合理調(diào)配和使用。

篇3:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作。

2.統(tǒng)領(lǐng)具有多個(gè)產(chǎn)品線的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系。開(kāi)拓全球市場(chǎng)并取得目標(biāo)市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣、品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果,并對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系的總體業(yè)績(jī)(軟指標(biāo)和硬指標(biāo))負(fù)責(zé)。

3.制訂客戶評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并針對(duì)不同類(lèi)型客戶特質(zhì),制定系統(tǒng)化的營(yíng)銷(xiāo)策略。對(duì)公司重要客戶,總結(jié)并形成一對(duì)一的營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)策略。指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)策略的實(shí)施成效。

4.主持公司重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂工作。

5.引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的方向和進(jìn)度,宏觀控制營(yíng)銷(xiāo)中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展。

6.建立有效的協(xié)同機(jī)制,促使?fàn)I銷(xiāo)中心內(nèi)部與公司各部門(mén)高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。

5.引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的方向和進(jìn)度,宏觀控制營(yíng)銷(xiāo)中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展。

6.建立有效的協(xié)同機(jī)制,促使?fàn)I銷(xiāo)中心內(nèi)部與公司各部門(mén)高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。