市場經營部部長1、協助總經理制定公司的經營戰略:收集客戶企業所屬行業的市場信息,制定市場開發的實施方案和計劃,并組織實施;建立和維護客戶關系管理系統;營造與客戶企業合作的良好氛圍,塑造衛士藍優質品牌形象。

2、提供具有戰略性高度的咨詢服務,不斷發現和挖掘客戶新的需求。

3、以客戶需求為導向,量身定制針對性較強的服務方式和方法;定期或不定期與重要客戶進行溝通,維護客戶關系,提高客戶忠誠度和保有率。

4、處理重大客戶投訴與突發事件,維護公司利益,建立與客戶的友好合作關系。

5、根據公司整體發展規劃,制定部門年度、各月的工作目標和計劃,完成部門目標任務;協調部門內部員工之間的關系,加強溝通,提高每個員工的工作效率。建立團隊的培養、使用、考核和激勵機制,建設高績效業務開發團隊。

6、完成上級交辦的其他工作。基本要求1、協助總經理制定公司的經營戰略:收集客戶企業所屬行業的市場信息,制定市場開發的實施方案和計劃,并組織實施;建立和維護客戶關系管理系統;營造與客戶企業合作的良好氛圍,塑造衛士藍優質品牌形象。

2、提供具有戰略性高度的咨詢服務,不斷發現和挖掘客戶新的需求。

3、以客戶需求為導向,量身定制針對性較強的服務方式和方法;定期或不定期與重要客戶進行溝通,維護客戶關系,提高客戶忠誠度和保有率。

4、處理重大客戶投訴與突發事件,維護公司利益,建立與客戶的友好合作關系。

5、根據公司整體發展規劃,制定部門年度、各月的工作目標和計劃,完成部門目標任務;協調部門內部員工之間的關系,加強溝通,提高每個員工的工作效率。建立團隊的培養、使用、考核和激勵機制,建設高績效業務開發團隊。

6、完成上級交辦的其他工作。

篇2:經營部部長安全生產責任

(1)按照“誰主管誰負責”的原則,對計劃經營系統的安全工作負責。

(2)組織制訂、修改和審批計劃經營系統的規章制度,要體現“安全第一”的思想,并監督檢查制度執行情況。

(3)貫徹“五同時”原則,保證勞動保護、安全技術措施和隱患整改項目經費到位,并監督專款專用。

(4)負責本系統人員的安全意識和技能教育,提高職工的整體安全素質。

(5)定期召開計劃經營系統的安全工作會議,分析經營動態,及時解決存在的問題。

(6)把安全管理納入經營管理中,承包各項經營工作必須有明確的安全指標。

(7)對本部門員工安全負責,對本部門辦公室消防安全負責,對本部門用電安全負責。

篇3:經營部部長安全生產責任制

1、負責公司經營開發部的領導及管理工作責任,負責公司體系運行中有關合同預算部內容的指導、檢查工作,保證體系有效正常運行;

2、經常檢查合同的訂立、履行、建檔、歸檔情況

3、協助公司總經理審核、簽訂、修改合同;

4、負責檢查監督公司合同的實施履行情況,并及時向公司主管領導匯報合同運行情況,糾正存在的問題;

5、指導預結算書的編制,審核經濟標書的編制;

6、主責配合各分公司、各項目工程施工許可證手續的辦理;

7、主責公司資質、介紹信、法定代表人證明書、法定代表人授權委托書、合同專用章使用的審核和管理;

8、負責與業主環境、健康安全問題的交流。