物流主管(國內(nèi)業(yè)務(wù)部)三一集團三一集團有限公司,三一重工,三一集團職責(zé)描述:

1、根據(jù)公司季度、半年度、年度計劃,負(fù)責(zé)完成國內(nèi)業(yè)務(wù)部銷售業(yè)績指標(biāo)及部門年度KPI、重點工作等;

2、管理國內(nèi)運輸部門日常工作,處理異常事務(wù);

3、利用公司資源帶領(lǐng)團隊完成業(yè)務(wù)開拓,回款及風(fēng)險控制;

4、建立運輸安全管理體系。

任職要求:

1、全日制統(tǒng)招本科及以上,5年以上國內(nèi)物流管理相關(guān)工作經(jīng)驗;

2、熟悉大件運輸業(yè)務(wù)和管理,精通物流平臺企業(yè)的運營和管理,具有一定團隊管理經(jīng)驗;

3、掌握互聯(lián)網(wǎng)物流、物流行業(yè)情況等方面知識,豐富的互聯(lián)網(wǎng)物流平臺管理經(jīng)歷。

篇2:安質(zhì)部各業(yè)務(wù)主管安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(新)

1、在安質(zhì)部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)監(jiān)督檢查工作。

2、負(fù)責(zé)對公司各單位貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例以及本單位安全生產(chǎn)的規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

3、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)修訂完善年度安全奮斗目標(biāo)和實施計劃,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度和責(zé)任體系的修訂工作。

4、協(xié)助有關(guān)部門開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,驗收工作。

5、按照“四不放過”的原則,協(xié)助上級部門及礦領(lǐng)導(dǎo)對重大傷亡事故及非傷亡事故的調(diào)查分析,對其它事故負(fù)責(zé)組織調(diào)查、分析、處理和上報。

6、對公司提升運輸系統(tǒng)的安全負(fù)全面責(zé)任。

7、會同有關(guān)部門組織落實安全技術(shù)培訓(xùn)工作,搞好群眾安全監(jiān)督工作。

8、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的統(tǒng)計報表、總結(jié)、安全信息及數(shù)據(jù)的處理等綜合業(yè)務(wù)的管理。

9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

篇3:供應(yīng)部業(yè)務(wù)主管安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)物資工作的方針政策,牢固樹立一切為生產(chǎn)需要服務(wù)的思想,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。

2、努力學(xué)習(xí)物資管理知識,不斷提高管理水平,科學(xué)編制供應(yīng)計劃,制定合理使用的物資儲備定額和物資消耗定額。

3、要做到編制物資供應(yīng)計劃有依據(jù),物資供應(yīng)要及時齊備,杜絕物資發(fā)生長期積壓現(xiàn)象。建立健全物資消耗業(yè)務(wù)臺帳,掌握物資消耗動態(tài),每月要和保管核對物資庫存情況。同時每月將采購貨物資金、使用、入庫、發(fā)放各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計清楚,分別報給總經(jīng)理、財務(wù)部、經(jīng)營部,以備核查檢驗。做到月、年報表及時準(zhǔn)確。

4、要時常掌握生產(chǎn)動態(tài)和物資消耗規(guī)律,每月到各隊四至五次了解各隊庫存等方面的情況。

5、要廣泛開展市場調(diào)查,為企業(yè)及時采購回所需各種材料。

6、認(rèn)真核定各項物品入庫的數(shù)額,做到帳物相符。