企業(yè)管理北京北控國際會都房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司北京北控國際會都房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司,北控國際會都職責(zé)描述:

1.負(fù)責(zé)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢、行業(yè)政策和新模式等方面的研究,參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略及推動落實(shí)。

2.協(xié)助完成年度經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標(biāo)確定及期間調(diào)整方案的梳理、討論與上報,參與組織績效考核相關(guān)工作。

3.匯總公司經(jīng)營信息及計劃執(zhí)行情況,開展經(jīng)營分析和評價;協(xié)助完成季度經(jīng)營分析會的召開。

4.參與建立公司的管控體系,協(xié)助制定制度流程,檢查制度流程執(zhí)行情況,不斷優(yōu)化完善。

5.參與公司產(chǎn)權(quán)管理、企業(yè)改制、壓減疏退等工作。

6.負(fù)責(zé)完成對上級單位報送及日常企管報送工作。

任職要求:

1.本科及以上學(xué)歷,企業(yè)管理、房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

2.熟悉房企戰(zhàn)略及內(nèi)部管控體系,具有房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

3.具備較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力,良好的文字表達(dá)能力、數(shù)據(jù)分析能力;

4.具備較強(qiáng)的邏輯性、工作認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。

篇2:企管辦負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

1在企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出:“安全第一”的思想。

2重點(diǎn)抓好基層單位建設(shè),堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,執(zhí)行安全一票否決權(quán)。

3搞好崗位責(zé)任制大檢查,重點(diǎn)檢查以崗位責(zé)任制為核心的班組十項制度執(zhí)行情況,提高職工安全意識。

4督促和推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。

5簽訂出租或其它協(xié)議合同時,必須明確安全責(zé)任條款。

6做好安全考核工作。

7執(zhí)行好國家有關(guān)勞動安全、防護(hù)用品制度標(biāo)準(zhǔn),發(fā)放工作。

8負(fù)責(zé)搞好所管轄單位的安全工作,制訂和健全本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。

篇3:建設(shè)集團(tuán)企管計劃科職責(zé)權(quán)限人員崗位職責(zé)

建設(shè)集團(tuán)企管計劃科職責(zé)、權(quán)限及人員崗位職責(zé)

企管計劃科職責(zé)

一、按照工程處計劃管理辦法規(guī)定的計劃指標(biāo),編制下達(dá)年度綜合計劃、月份綜合計劃以及按要求對綜合計劃進(jìn)行動態(tài)調(diào)整和分析。

二、負(fù)責(zé)全處各項工作的綜合計劃,為全處宏觀控制提供依據(jù)。

三、負(fù)責(zé)全處各項目計量統(tǒng)計、工程量、工作量的核定工作。

四、按要求將統(tǒng)計年報、月報報到上級部門。

五、負(fù)責(zé)企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度的制定及修改完善工作。

六、負(fù)責(zé)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、代碼證的年檢工作。

企管計劃科權(quán)限

一、對工程處各單位實(shí)行計劃管理指標(biāo)的下達(dá),檢查和分析。

二、檢查基層單位施工生產(chǎn)計劃的完成情況。

三、對企業(yè)管理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

四、對企業(yè)各項規(guī)章制度進(jìn)行完善修改。

企管科科長及副科長

一、對年、月工作計劃組織實(shí)施。

二、對承包經(jīng)營方案負(fù)責(zé)實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。

三、負(fù)責(zé)組織制訂管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度,并組織審定和檢查其執(zhí)行情況。

四、組織制定月份企業(yè)管理檢查標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)組織檢查工作。

五、全面掌握本部門所轄業(yè)務(wù)范疇,并進(jìn)行職能分配,定期下達(dá)工作計劃,并檢查其完成的情況。

六、負(fù)責(zé)全處的計劃、統(tǒng)計工作。

七、掌握全處工程進(jìn)度情況,參與管理評審。

計劃統(tǒng)計員

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門頒發(fā)的政策標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)及管理等。

二、負(fù)責(zé)編制工程處年度綜合計劃、月份施工生產(chǎn)計劃及調(diào)整年度計劃。

三、負(fù)責(zé)全處的統(tǒng)計工作,按期上報年度、季度及月統(tǒng)計報表。

四、負(fù)責(zé)全處的年終決算工作。

預(yù)算員

一、成本預(yù)算的編制和分解。

二、年終決算工作。

企管員

一、協(xié)調(diào)各部門制定管理、工作、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作。

二、負(fù)責(zé)各類標(biāo)準(zhǔn)的印刷及檔案工作。

三、負(fù)責(zé)管理好工作標(biāo)準(zhǔn)的考核工作。

四、負(fù)責(zé)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、代碼證的年檢工作。

企管計劃科工作目標(biāo)

一、年初編制工程處年度綜合計劃,按月編制施工生產(chǎn)計劃,針對施工生產(chǎn)情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

二、按上市公司要求,上報月、季、年統(tǒng)計報表。

三、年初3-4月份辦理企業(yè)營業(yè)掃照及代碼證的年檢、更名工作。保證按期完成。

四、對企業(yè)現(xiàn)存的規(guī)章制度中不切合實(shí)際的部分進(jìn)行修改、完善。另外,針對企業(yè)的實(shí)際情況出臺新的規(guī)章制度及辦法。

五、年終組織相關(guān)科室對承包工作進(jìn)行兌現(xiàn)。保持兌現(xiàn)工作的嚴(yán)肅性和合理性。

六、組織企業(yè)管理組對項目部進(jìn)行檢查。覆蓋率達(dá)100%。

七、工程處成本效益管理工作。此工作達(dá)到上級主管部門滿意。