運維技術(shù)專家/架構(gòu)師崗位描述:

1.負責(zé)大數(shù)據(jù)平臺的運維保障工作,通過不斷優(yōu)化技術(shù)架構(gòu),為業(yè)務(wù)提供安全、穩(wěn)定,高效,易用的數(shù)據(jù)服務(wù)能力,支撐業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)量的快速擴張。

2.負責(zé)公司各個關(guān)鍵業(yè)務(wù)線的高可用能力保障,沉淀業(yè)務(wù)保障關(guān)鍵能力,如應(yīng)急響應(yīng)、故障恢復(fù),健康巡檢,變更管控,日常演練等。

3.負責(zé)公司智能運維體系,深入理解大數(shù)據(jù)平臺架構(gòu),建設(shè)公司統(tǒng)一的“自動化、系統(tǒng)化、智能化、開放”的大數(shù)據(jù)運維平臺。

4.持續(xù)的創(chuàng)新和優(yōu)化能力,提升平臺整體質(zhì)量,改善用戶體驗,控制系統(tǒng)成本。

崗位要求:

1.計算機相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,深入理解linux系統(tǒng),運維體系結(jié)構(gòu),精于容量規(guī)劃、架構(gòu)設(shè)計、性能優(yōu)化。

2.熟悉大數(shù)據(jù)產(chǎn)品生態(tài)圈,包括但不限于HDFS、YARN、Hive、HBase、Spark等;

3.有2年以上大數(shù)據(jù)平臺相關(guān)運維開發(fā)經(jīng)驗,了解分布式平臺運行的原理,并有實際部署維護經(jīng)驗;

4.有開發(fā)經(jīng)驗優(yōu)先,精通一門以上腳本語言(shell/perl/python等),熟悉java/C/C++/Golang等開發(fā)語言一種及以上,有大數(shù)據(jù)產(chǎn)品源碼閱讀能力者優(yōu)先。

5.具備很強的ownership,有很好的技術(shù)敏感度和風(fēng)險識別能力,有不斷鉆研和探索的精神,敢于挑戰(zhàn)自我,有解決疑難問題的毅力和決心。

6.良好的服務(wù)意識,善于團隊協(xié)作,項目管理,主動思考,自我驅(qū)動力強。崗位描述:

1.負責(zé)大數(shù)據(jù)平臺的運維保障工作,通過不斷優(yōu)化技術(shù)架構(gòu),為業(yè)務(wù)提供安全、穩(wěn)定,高效,易用的數(shù)據(jù)服務(wù)能力,支撐業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)量的快速擴張。

2.負責(zé)公司各個關(guān)鍵業(yè)務(wù)線的高可用能力保障,沉淀業(yè)務(wù)保障關(guān)鍵能力,如應(yīng)急響應(yīng)、故障恢復(fù),健康巡檢,變更管控,日常演練等。

3.負責(zé)公司智能運維體系,深入理解大數(shù)據(jù)平臺架構(gòu),建設(shè)公司統(tǒng)一的“自動化、系統(tǒng)化、智能化、開放”的大數(shù)據(jù)運維平臺。

4.持續(xù)的創(chuàng)新和優(yōu)化能力,提升平臺整體質(zhì)量,改善用戶體驗,控制系統(tǒng)成本。

崗位要求:

1.計算機相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,深入理解linux系統(tǒng),運維體系結(jié)構(gòu),精于容量規(guī)劃、架構(gòu)設(shè)計、性能優(yōu)化。

2.熟悉大數(shù)據(jù)產(chǎn)品生態(tài)圈,包括但不限于HDFS、YARN、Hive、HBase、Spark等;

3.有2年以上大數(shù)據(jù)平臺相關(guān)運維開發(fā)經(jīng)驗,了解分布式平臺運行的原理,并有實際部署維護經(jīng)驗;

4.有開發(fā)經(jīng)驗優(yōu)先,精通一門以上腳本語言(shell/perl/python等),熟悉java/C/C++/Golang等開發(fā)語言一種及以上,有大數(shù)據(jù)產(chǎn)品源碼閱讀能力者優(yōu)先。

5.具備很強的ownership,有很好的技術(shù)敏感度和風(fēng)險識別能力,有不斷鉆研和探索的精神,敢于挑戰(zhàn)自我,有解決疑難問題的毅力和決心。

6.良好的服務(wù)意識,善于團隊協(xié)作,項目管理,主動思考,自我驅(qū)動力強。

篇2:礦山安全技術(shù)專家工作規(guī)則

一、礦山安全技術(shù)專家(以下簡稱專家)應(yīng)具有礦山安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)本科以上文憑或中級以上職稱,從事礦山(或尾礦庫)生產(chǎn)、技術(shù)和安全管理等相關(guān)工作5年以上,身體狀況適應(yīng)礦山現(xiàn)場工作需要。

二、專家由各市安監(jiān)局和有關(guān)單位商專家本人同意后推薦,省局根據(jù)所推薦專家的專業(yè)特長、地域及審查工作量等因素,確定并發(fā)文公布專家名單。并根據(jù)工作需要和專家具體情況,適時進行調(diào)整。

三、根據(jù)工作需要,專家參加省局組織或省局委托的單位組織的礦山安全生產(chǎn)許可審查和省局備案的礦山安全評價報告評審工作,以及礦山安全檢查、咨詢、評估等活動。

四、本工作規(guī)則所涉的專家身份只體現(xiàn)在按本辦法參與的有組織的工作活動中。專家按照本辦法參加工作活動的待遇,參照社會同等情況,由組織單位確定,并由組織單位支付。專家應(yīng)依法向稅務(wù)部門交納相關(guān)稅費。

五、根據(jù)工作需要,由省局或省局委托的單位臨時組織專家組,并指定專家組長。專家組一般由3到5名專家組成。其中:安全評價報告評審專家組,應(yīng)有1到2名具有安全評價資質(zhì)的專家;礦山安全生產(chǎn)許可證換發(fā)證審查和“三同時”審查,應(yīng)有采礦和地質(zhì)專業(yè)的專家;尾礦庫發(fā)證審查和“三同時”審查,應(yīng)有2名以上選礦或相關(guān)專業(yè)的專家。

六、除安全評價報告評審以外,由組織單位根據(jù)具體工作情況,在專家?guī)熘须S機挑選合適的專家。專家?guī)熘袑＜也荒軡M足工作要求的,另行確定專家。安全評價報告評審的專家,由該報告?zhèn)浒竼挝粎⒄障嗤霓k法產(chǎn)生。專家的產(chǎn)生還要遵循如下要求:

按照工作內(nèi)容對專業(yè)的要求,確定參加的專家。

按照方便的原則,確定參加的專家。一般以被審查項目的當?shù)貙＜覟橹?也可以適當交叉。

實行專家回避制度。安全評價報告、開采設(shè)計編制單位的專家,不得作為本單位評價報告或開采設(shè)計的評審專家;驗收評價報告或現(xiàn)狀評價報告編制單位的專家,不宜作為竣工驗收與換發(fā)證審查的專家。

七、需組織專家審查的項目單位,應(yīng)提前三天通知有關(guān)專家,并將有關(guān)材料送專家預(yù)審。

八、專家應(yīng)保證審查質(zhì)量,客觀公正地發(fā)表專家意見,并對其出具的書面意見負責(zé)。專家審查后,形成專家組意見和專家個人意見。專家組意見一般應(yīng)是專家一致意見,專家之間意見不一致時,按照少數(shù)服從多數(shù)原則形成專家組意見,并附有爭議的情況說明。專家組意見由組長簽字后,提供給組織審查的單位,專家個人意見由組長保存,并提供給被審查單位參考。專家組意見一般應(yīng)包括:審查基本情況、審查的主要內(nèi)容、審查的結(jié)論意見以及需要整改的問題。

九、本工作規(guī)則適用于省局或省局委托的單位組織的礦山安全技術(shù)專家審查等工作活動。

篇3:內(nèi)部工程技術(shù)專家學(xué)術(shù)帶頭人考核制度

內(nèi)部工程技術(shù)專家、學(xué)術(shù)帶頭人考核制度

第一條根據(jù)《E建筑工程(集團)總公司工程技術(shù)學(xué)術(shù)帶頭人選拔管理制度》(晉建總科發(fā)[2007]28號文)和《E四建集團有限公司內(nèi)部工程技術(shù)專家選拔管理制度》(晉四建字[2008]70號文)的文件精神,為了科學(xué)的考核和評估集團公司所屬的學(xué)術(shù)帶頭人、內(nèi)部工程技術(shù)專家,以充分發(fā)揮其學(xué)術(shù)帶頭作用,使之更好的為集團公司服務(wù),特制定本考核制度。

第二條考核對象:E建筑工程(集團)總公司選拔的屬于我公司的工程技術(shù)學(xué)術(shù)帶頭人、公司聘任的內(nèi)部工程技術(shù)專家。

第三條考核目的:通過對內(nèi)部工程技術(shù)專家及學(xué)術(shù)帶頭人的評價,肯定成績,找出差距,起到檢查、監(jiān)督和激勵作用,并為學(xué)術(shù)帶頭人、專家的換屆、選聘、獎懲提供參考依據(jù)。

第四條考核制度:通過自我總結(jié)評價與專家評審委員評價相結(jié)合,定期檢查、評估被考核對象在任期內(nèi)的德、能、勤、績。

第二章考核機構(gòu)

第五條公司專家評審委員會負責(zé)考核。

第三章考核內(nèi)容

第六條考核根據(jù)德才兼?zhèn)涞脑瓌t,以崗位職責(zé)為重要依據(jù),從德、能、勤、績等方面全面進行考核:

德:主要考核公正、獻身、求實、協(xié)作、創(chuàng)新的精神。

能:主要考核知識面、綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)、決斷能力和改革創(chuàng)新能力。

勤:主要考核用于公司組織的專家活動的時間和對工作的責(zé)任心。

績:主要考核專家及學(xué)術(shù)帶頭人履行職責(zé)所作出的實績,完成任務(wù)的效率和質(zhì)量(詳見附表)(完成本單位技術(shù)工作任務(wù)情況、完成集團公司組織的公司內(nèi)部重點、難點工程施工組織設(shè)計的編制與討論,重大技術(shù)方案的論證,技術(shù)標準化的管理,技術(shù)管理制度的編制,工法、示范工程、QC等申報前的初評工作等)

同時要求專家要積極主動思考,善于發(fā)現(xiàn)問題,對本系統(tǒng)的發(fā)展提出合理化建議和改進措施,并以此做為對專家的考核依據(jù)之一。

第四章考核程序

第七條公司內(nèi)部工程技術(shù)專家、學(xué)術(shù)帶頭人對自己履行崗位職責(zé)的情況、參與公司組織工作情況及工作的效率和質(zhì)量等,平時要如實作必要的記錄,供定期考核評定時參考。

第八條公司專家評審委員會應(yīng)注重對內(nèi)部工程技術(shù)專家、學(xué)術(shù)帶頭人的平時考察,隨時了解專家工作情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,建立有關(guān)檔案為定期考核提供依據(jù)。

第九條定期考核按下列程序進行:

1.個人總結(jié):由考核對象根據(jù)工作完成情況撰寫考核期間個人總結(jié)材料,填寫《學(xué)術(shù)帶頭人、內(nèi)部工程技術(shù)專家考核表》。

2.專家評審委員會根據(jù)《學(xué)術(shù)帶頭人、內(nèi)部工程技術(shù)專家考核表》對考核對象提出質(zhì)詢。

3.專家評審委員會針對性征求有關(guān)單位意見,充分討論、匯總各方面的評價信息,提出對考核對象的考核結(jié)論。

4.專家評審委員會將考核結(jié)論反饋給考核對象,如考核對象對考核結(jié)論有異議,應(yīng)在一周內(nèi)提出,考核對象要對考核結(jié)論簽署本人意見。

5.專家評審委員會匯總考核結(jié)論,提出包括有考核成員的組成、工作步驟、考核結(jié)果、建議等內(nèi)容的考核總結(jié)報告。

第六章考核結(jié)果

第十條考核結(jié)果分為稱職、不稱職。

考核稱職者,享受《E建筑工程(集團)總公司工程技術(shù)學(xué)術(shù)帶頭人選拔管理制度》(晉建總科發(fā)[2007]28號文)和《E四建集團有限公司內(nèi)部工程技術(shù)專家選拔管理制度》規(guī)定的有關(guān)待遇,并推薦參加總公司及以上更高層次人才評選。

考核不稱職者,按文件規(guī)定取消學(xué)術(shù)帶頭人、內(nèi)部專家資格。

第十一條考核結(jié)果列入集團公司專家信息庫,并作為專家評審委員會和專家換屆、選聘和調(diào)整的重要依據(jù)。

第七章附則

第十二條對專家的考核以日常考核(四個月為一個周期)與年終考核相結(jié)合的方法進行。

第十三條本制度自頒布之日起實行。

第十四條本制度由公司技術(shù)中心負責(zé)解釋。