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健身會(huì)所銷售崗位職責(zé)

2024-07-24 閱讀 6277

1、負(fù)責(zé)私教及會(huì)籍銷售的日常工作

2、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系

3、負(fù)責(zé)私教會(huì)籍內(nèi)部組織管理工作

4、寫每月銷售工作報(bào)告,包括銷售業(yè)績(jī)、銷售目標(biāo)、銷售人員評(píng)估、成交因素等

任職資格:

1、市場(chǎng)營(yíng)銷管理專業(yè),大專以上學(xué)歷

2、一年以上健身俱樂部銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)

3、有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)及組織管理能力

4、有較強(qiáng)的工作責(zé)任感、事業(yè)心和抗壓能力

篇2:銷售中心會(huì)所服務(wù)部工作職責(zé)

銷售中心及會(huì)所服務(wù)部工作職責(zé)

1、制定和完善會(huì)所管理所需的各種服務(wù)流程及管理制度;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)所的經(jīng)營(yíng)和管理;

3、針對(duì)會(huì)所的實(shí)際情況,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)方案策劃和推廣。

4、對(duì)會(huì)所的餐飲、娛樂、康體、商務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有效管理,合理調(diào)整,實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo);

5、配合各服務(wù)中心形象方面的展示;

6、配合公司開展的各種接待活動(dòng)。

7、落實(shí)推行酒店式一體化服務(wù)模式。

篇3:會(huì)所經(jīng)營(yíng)部銷售助理崗位職責(zé)

(會(huì)所)經(jīng)營(yíng)部銷售助理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)會(huì)所、板房物品的管理,確保物品的齊全,遺失或損壞的需有記錄并及時(shí)上報(bào)

2.會(huì)所、板房房屋及其設(shè)備設(shè)施管理,保證會(huì)所、板房的房屋及其設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行,需有記錄并及時(shí)上報(bào)

3.會(huì)所、板房綠化、清潔工作的監(jiān)督,務(wù)求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

4.會(huì)所、板房秩序的維護(hù),保證正常的秩序。

5.負(fù)責(zé)樣板房的銷售助理每天9:00上班后,對(duì)銷售通道、大堂、樓梯間、板房進(jìn)行巡查,檢查所有的燈具、音響、電器是否全部開啟,清潔、綠化是否到位、達(dá)標(biāo),物品是否齊全,做好記錄于《交接班本》、《板房日檢表》,并做進(jìn)一步處理

6.全面檢查完畢后,需在會(huì)所板房門口迎送客人,期間間隔進(jìn)行以上的巡查,

7.如遇突發(fā)事件,需先控制局面避免繼續(xù)惡化并及時(shí)上報(bào)。

8.如施工單位需進(jìn)場(chǎng)維修,需驗(yàn)證其施工許可證,小型維修可請(qǐng)示主管同意后可放行,施工期間,銷售助理要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,防止對(duì)房屋結(jié)構(gòu)及物品的破壞,施工完成后對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,有不及格的要求繼續(xù)維修完成

9.每天18:00下班前,對(duì)銷售大廳、會(huì)所內(nèi)板房進(jìn)行巡查,檢查所有的燈具、音響、電器是否全部關(guān)閉,填寫《交接班本》、《會(huì)所板房日檢表》,關(guān)好門窗后方可離去。

10.熟悉掌握物業(yè)管理的有關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格遵守管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極維護(hù)公司利益和聲譽(yù)。

11.積極做好與各部門相互溝通、協(xié)調(diào)和配合工作。

12.樣板房銷售助理

12.1客戶進(jìn)入銷售中心范圍時(shí),銷售助理向客戶微笑致意并問候;

12.2客戶在銷售中心咨詢洽談時(shí),銷售助理主動(dòng)為客戶端水、沖泡咖啡、沏茶等;

12.3客戶進(jìn)入樣板房大堂,銷售助理向客戶問候,告知樣板房的位置,提醒客戶穿上鞋套,為客戶按電梯;

12.4客戶上到樣板房時(shí),樣板房的銷售助理,禮貌接待,客戶在無售樓人員的陪同下,銷售助理能主動(dòng)介

12.5紹樓盤及樣板房的有關(guān)知識(shí);

12.6客戶離開時(shí),銷售助理向客戶致謝:謝謝光臨,請(qǐng)慢走。