安全產(chǎn)品總監(jiān)信雅達(dá)信雅達(dá)系統(tǒng)工程股份有限公司,信雅達(dá)系統(tǒng)工程,信雅達(dá)崗位職責(zé):

1、根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,通過對技術(shù)發(fā)展、競爭對手策略、客戶需求、自身優(yōu)劣等的分析,組織制定公司產(chǎn)品的中長短期發(fā)展規(guī)劃;

2、制定階段目標(biāo),針對產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)分析和制定改進(jìn)方案;

3、及時掌握市場發(fā)展動態(tài),從用戶需求的角度來進(jìn)行產(chǎn)品實現(xiàn);

4、負(fù)責(zé)建立規(guī)范、高效的產(chǎn)品管理體系和相關(guān)制度并優(yōu)化完善;

5、與公司高層共同制定平臺的發(fā)展戰(zhàn)略和執(zhí)行策略。

崗位要求:

1、大專以上學(xué)歷,5年以上安全產(chǎn)品方案編寫及銷售管理經(jīng)驗

2、具備較強的安全產(chǎn)品解決方案能力,熟悉行業(yè)銷售及管理,有一定的安全產(chǎn)品研發(fā)或售前經(jīng)驗

3、具有較強的方案編寫能力、產(chǎn)品規(guī)劃能力、溝通能力,組織協(xié)調(diào)能力、談判能力和團(tuán)隊管理能力4、能適應(yīng)全國出差,積極配合和支持一線業(yè)務(wù)

篇2:產(chǎn)品總監(jiān)職位描述范本

產(chǎn)品總監(jiān)職位描述

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)事業(yè)部產(chǎn)品線的整體規(guī)劃、方向把控和工作部署;

2、對年度經(jīng)營指標(biāo)負(fù)責(zé),帶領(lǐng)團(tuán)隊、協(xié)調(diào)資源,完成短中長期經(jīng)營目標(biāo);

3、分析上線產(chǎn)品的運營數(shù)據(jù),定期組織分析、撰寫產(chǎn)品運營分析報告,提出產(chǎn)品改進(jìn)意見,不斷完善在線產(chǎn)品、持續(xù)改善用戶體驗;

4、定期組織、參與競品分析,調(diào)整產(chǎn)品方向;

5、負(fù)責(zé)制訂各階段工作計劃,并進(jìn)行目標(biāo)分解,布置和安排各項工作有計劃開展;

6、規(guī)范產(chǎn)品相關(guān)各項工作,協(xié)助產(chǎn)品總監(jiān)制定部門管理制度及各種規(guī)范化模板,并監(jiān)督實施;

任職要求:

1、6年以上移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,5年以上產(chǎn)品策劃及項目管理經(jīng)驗,有手機行業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗優(yōu)先;

2、對行業(yè)的未來發(fā)展有清晰完整的見解,了解移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展動態(tài)及競爭對手的最新動態(tài);

3、豐富的團(tuán)隊管理經(jīng)驗,極強的語言表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力,熟悉互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的各個環(huán)節(jié),掌握各環(huán)節(jié)工作流程;

5、具備良好的職業(yè)操守,對工作高度負(fù)責(zé),能夠承受工作壓力及挑戰(zhàn);

6、有成功的客戶端產(chǎn)品管理或策劃案例、移動桌面產(chǎn)品、知名應(yīng)用經(jīng)驗者優(yōu)先。

篇3:產(chǎn)品總監(jiān)崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:產(chǎn)品總監(jiān)崗位職責(zé)

1、制訂營銷方針,由相關(guān)部門論證,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。營銷方針是產(chǎn)品市場總監(jiān)在所轄的業(yè)務(wù)范圍以內(nèi),訂定市場調(diào)研、品牌發(fā)展和管理、市場細(xì)分、產(chǎn)品發(fā)展、價格管理、廣告促銷、客戶服務(wù)等方面的方針。權(quán)限范圍:a、制訂公司中期(2-3年)和短期(1年以內(nèi))的營銷方針和政策b、監(jiān)控銷售部門的實施c、負(fù)責(zé)營銷方針和政策的改進(jìn)

2、全國市場產(chǎn)品營銷計劃的制訂,包括產(chǎn)品說明、產(chǎn)品投放計劃、市場調(diào)研計劃、細(xì)分市場進(jìn)入計劃、銷售費用方案、銷售方法、廣告和宣傳計劃、銷售物料及專柜供給計劃、產(chǎn)品投資回報計劃等的廣義計劃。并負(fù)責(zé)達(dá)成經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的各項計劃指標(biāo)。權(quán)限范圍:a、全國市場產(chǎn)品營銷計劃的制訂b、銷售部各區(qū)域市場營業(yè)計劃的審核,并每月巡視市場c、負(fù)責(zé)各項計劃指標(biāo)的達(dá)成

3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的發(fā)展和管理,確保產(chǎn)品線幅度和深度的合理以及在產(chǎn)品的不同生命周期采取相應(yīng)的營銷策略。權(quán)限范圍:a、負(fù)責(zé)制訂公司的產(chǎn)品發(fā)展方向和策略,并交總經(jīng)理批準(zhǔn)b、負(fù)責(zé)制訂公司產(chǎn)品的營銷策略,由相關(guān)部門論證,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

4、根據(jù)市場狀況和公司產(chǎn)品發(fā)展方向,負(fù)責(zé)產(chǎn)品價格策略的制訂,由相關(guān)部門論證,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。權(quán)限范圍:見相關(guān)流程

5、制訂有效和可行的公司及產(chǎn)品的廣告宣傳策略和計劃,產(chǎn)品的渠道促銷方案,負(fù)責(zé)分配和監(jiān)管廣告、促銷費用(見相關(guān)流程),由相關(guān)部門論證,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施,并負(fù)責(zé)評估。權(quán)限范圍:a、制訂公司及產(chǎn)品的廣告宣傳策略和計劃b、制訂產(chǎn)品渠道促銷方案,具體實施計劃由銷售部門制訂c、分配和監(jiān)管廣告、促銷費用的使用,并評估效率。

職責(zé)二:產(chǎn)品總監(jiān)崗位職責(zé)

產(chǎn)品總監(jiān)是指直接向行政總裁或首席執(zhí)行官報告的高級執(zhí)行人員。執(zhí)行并負(fù)責(zé)企業(yè)的產(chǎn)品營運,是公司內(nèi)部高階的專業(yè)經(jīng)理人。

1、整體研究、策劃、設(shè)計和完善公司的各個產(chǎn)品。

2、負(fù)責(zé)公司主要產(chǎn)品線策略制定、實施及產(chǎn)品生命周期管理。確認(rèn)產(chǎn)品路線圖。產(chǎn)品調(diào)研、產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品發(fā)布。

3、綜合各方面產(chǎn)品需求和技術(shù)平臺,撰寫產(chǎn)品需求書,詳細(xì)闡述產(chǎn)品功能和操作流程。綜合產(chǎn)品需求和技術(shù)平臺,撰寫產(chǎn)品需求書,對產(chǎn)品的各項運營指標(biāo)負(fù)責(zé)。

4、營銷策劃和相關(guān)項目管理。協(xié)調(diào)產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品之間的人員流動、產(chǎn)品之間的協(xié)調(diào)等。負(fù)責(zé)產(chǎn)品部日常管理工作。對產(chǎn)品的各項運營指標(biāo)負(fù)責(zé)(流量用戶數(shù)點擊率等)。

5、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)與支持產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)部與外部人員,如技術(shù)、qa、u*(ue、ui團(tuán)隊)、builder、內(nèi)容、市場、商業(yè)合作等。

職責(zé)三:產(chǎn)品總監(jiān)崗位職責(zé)

一、網(wǎng)站方面:

1.整體布局

分析30個經(jīng)典網(wǎng)站的布局結(jié)構(gòu),主頁面結(jié)構(gòu),次主頁結(jié)構(gòu),頁面結(jié)構(gòu),及相關(guān)聯(lián)系。

2.整個ui

界面設(shè)計,分析20個網(wǎng)頁的風(fēng)格,查閱和學(xué)習(xí)色彩結(jié)構(gòu)方面的內(nèi)容,至少查看100個風(fēng)格不同的網(wǎng)頁。

3.網(wǎng)站結(jié)構(gòu)

能在書面上畫出一個網(wǎng)站的整個結(jié)構(gòu),分支結(jié)構(gòu),各子模塊,以及其相關(guān)的聯(lián)系和內(nèi)容。要求畫出兩個中型網(wǎng)站的設(shè)計結(jié)構(gòu),之間聯(lián)系和關(guān)系。

二、技術(shù)方面

1.了解各方面的技術(shù)對于網(wǎng)站平臺的影響,知道什么樣的服務(wù)器平臺應(yīng)于什么樣的標(biāo)準(zhǔn)。要求了解互聯(lián)網(wǎng)常用系統(tǒng),三大平臺,windows,linu*,uni*,及其應(yīng)用。

2.了解三大代碼結(jié)構(gòu),asp,php,jsp各種優(yōu)劣,知道其應(yīng)用。

3.了解三大數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用級結(jié)構(gòu),access,sqlserver,mysql,每個數(shù)據(jù)特點及結(jié)構(gòu)。

三、運營方面

1.了解市場方面的價格變化

包括供應(yīng)方面的服務(wù)器價格,內(nèi)容。隨時關(guān)注于自己的成本。要求:對現(xiàn)在的服務(wù)器托管價格了解列表,做個成本表,核算自己的成本。

2.關(guān)注產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

隨時關(guān)注自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),了解銷售渠道和銷售價格。并準(zhǔn)備設(shè)計新產(chǎn)品。要求:列出自己網(wǎng)站所能提供的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容,知道什么樣的價格可以把他們賣出去。

3.關(guān)注客戶需求

了解最大的客戶群是誰,和他們保持聯(lián)系,做好客戶的服務(wù)工作。并隨時尋找新客戶,了解潛在的客戶。要求:列出自己的主要客戶名單,知道自己的主要銷售利潤來源于哪里。

四、戰(zhàn)略市場

1.熟知怎么樣把網(wǎng)絡(luò)和線下的資源緊密結(jié)合,并把網(wǎng)絡(luò)和線下的資源相互的重新優(yōu)化配合,產(chǎn)生出新的內(nèi)容。要求:設(shè)計出三個新的產(chǎn)品或服務(wù)活動模式,即為合格。

2.了解常用的營銷和銷售模式,知道怎么樣以最小的代價把信息傳遞給需要的客戶。了解整合和互動營銷的內(nèi)容。要求,做出兩三次營銷活動,即為合格。培訓(xùn):富爸爸銷售狗。

五、團(tuán)隊管理

1.了解自己所領(lǐng)導(dǎo)和管理的人,業(yè)務(wù)和人格特質(zhì),知道是什么樣的,能做什么樣的事。要求:寫出每個人的簡歷,特質(zhì),分析和配合。

2.設(shè)定工作計劃,并能控制和反饋,緊密注意實施過程,和團(tuán)隊溝通,處理隨時產(chǎn)生之問題。要求:寫出三份工作實施計劃,以主管角色保證兩個計劃的實施。