首頁 > 制度大全 > IT項目執(zhí)行崗位職責IT項目執(zhí)行職責任職要求

IT項目執(zhí)行崗位職責IT項目執(zhí)行職責任職要求

2024-07-25 閱讀 1470

IT項目執(zhí)行崗位職責

職責描述:

1.ResponsiblefordesignatedITprojectrequirementinvestigation&analysis,datastructureplanning&presentation,projectorganization&implementation.

負責所屬IT項目的需求調(diào)研、數(shù)據(jù)規(guī)劃、數(shù)據(jù)呈現(xiàn)、項目組織和項目實施等工作

2.ControlqualityofITprojecttoensureavailability&integrity.

管控IT項目的開發(fā)質(zhì)量,對項目的可靠性、完整性負責

3.CompleteITprojectprocessmanagementwiththesupportofteamandvendors,includingsystemanalysis,design,development,test,deliveryandmaintenance.

在團隊及解決方案供應商支持下完成系統(tǒng)分析、設計、開發(fā)、測試、交付和維護等各項工作

4.ResponsibleforcustomerrelationshipmaintenanceofITapplicationstoensureusersatisfaction.

負責IT應用的用戶關(guān)系維護,對項目的用戶滿意度負責

5.Investigatebusinessprocessandrequirementofbusinessdepartments,bothinternallyandexternallyforfurtherdigitization.

研究業(yè)務部門的內(nèi)外部業(yè)務流程和需求,持續(xù)開展公司數(shù)字化建設工作

任職要求:

1.Bachelor'sdegreeorabove

本科及以上學歷

2.ITprojectmanagementandimplementationexperience,minimum2years.Applicationdevelopmentexperienceisaplus.

兩年以上IT項目管理及實施工作經(jīng)驗,有軟件開發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先

3.SkilledatprocessmanagementanddocumentmanagementthroughoutanITproject.Agileexperienceisaplus.

熟悉IT項目各階段的流程和文檔管理,有敏捷開發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先

4.SkilledatITprojectdocumentation.BasicskillsatEnglish.

能進行基本的英語聽說讀寫,具備良好的項目文檔編寫能力

5.Goodatcommunicatingwithstakeholders.Vendormanagementexperienceisaplus.

具備良好的人際交往和溝通能力,有供應商管理經(jīng)驗者優(yōu)先

6.Goodorganizationalandcoordinationskillsandteamspirit.

具備良好的組織協(xié)調(diào)能力和團隊協(xié)作精神,工作積極主動、細心負責

7.Provedlearningabilityandwillingness.

有良好的學習能力及意愿

您可以收獲:

1.專業(yè)化的培訓

2.領(lǐng)導Nice,團隊和諧

篇2:項目嚴格執(zhí)行施工安全制度

一、層層落實安全責任制

要求各級管理干部和各職能各部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作,各負其責,做到涉及生產(chǎn)安全的事有人管。

二、制定安全技術(shù)措施制度

施工中采用的任何安全措施,都應編制有針對性的安全措施或方案,同時要按程序批準后,認真組織實施。

采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備時,必須制定相應的有針對性的安全的技術(shù)措施,并付諸實施。

三、定期檢查與跟蹤檢查相結(jié)合的檢查制度

公司定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查,檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施、安全防護的落實情況,指導安全生產(chǎn)活動的開展,解決安全生產(chǎn)中的問題。

項目經(jīng)理部設立安全管理小組,每天跟班巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,邊查邊改,制止違章作業(yè)和違紀行為。檢查重點圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機械動力等方面進行,防止發(fā)生高空墜落、觸電、機械傷人等事故,執(zhí)行書面整改通知單制度,并做好安全檢查記錄。

四、堅持執(zhí)行安全技術(shù)交底制度

分部工程施工前應由項目安全責任人對全體施工人員進行施工安全技術(shù)交底,分項工程或每個工種施工前由專職安全員對班組作業(yè)人員進行書面的施工安全交底,班組履行簽字手續(xù)后方可進行作業(yè)。

五、堅持進場安全教育制度

(一)對入場的工人進行嚴格的三級安全教育,使其熟知安全技術(shù)操作規(guī)程,了解工程施工及施工安全的特點。

(二)經(jīng)常組織班組學習安全技術(shù)操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)和違紀,提高職工自我保護意識和能力。

(三)項目每周召開一次安全例會,班組每天開工前做好班前安全活動教育,并有記錄。

六、堅持上崗證制度

新入場的工人進行嚴格的三級安全教育,對應熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程進行考核,不合格者不能上崗。做到全部施工人員持證上崗,特種作業(yè)人員持證上崗。

七、堅持準用證制度

施工現(xiàn)場的架子工程、門架、塔吊、機械設備、臨時電氣線路均應組織檢查驗收,合格后由主管部門發(fā)給準用證,并掛牌運行。

八、堅持使用安全三寶制度

進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,堅持正確使用安全三寶,禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進入現(xiàn)場。現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標志,危險施工區(qū)域掛警示牌或警示燈。施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標語和安全色標,實行全封閉管理,設立門衛(wèi),嚴禁非施工人員進入現(xiàn)場。

篇3:項目部各部門安全職責執(zhí)行考核規(guī)定

為了使項目部各部門管理人員安全生產(chǎn)崗位職責制落實到實處,加大對安全生產(chǎn)工作管理力度,明確責任,實現(xiàn)傷亡控制指標,安全達標,文明施工目標,特制定對各部門人員安全崗位職責考核規(guī)定:

1每月由項目經(jīng)理及安全專業(yè)人員對本項目不管理人員安全崗位職責制執(zhí)行情況進行一次考核。

2對各部門管理人員,安全崗位職責有一項沒執(zhí)行的口5分,有一項執(zhí)行不好扣2分。

3對各部門管理人員所承擔的傷亡控制指標,安全達標,文明施工目標有一項沒達到的扣10分。

4項目管理人員安全崗位職責執(zhí)行情況考核表作為年終安全目標考核依據(jù)。

5年終按月對管理人員安全崗位職責考核情況進行獎勵和處罰。