工程裝飾項目經理崗位職責

崗位職責:

1、負責組織建立項目工程標準工期,編制項目總體實施計劃;

2、負責組織施工方案的審核;

3、負責工程施工進度、安全文明、成本等全過程的管控;

4、負責現場各協作與配合部門、單位的溝通與協調;

5、負責組織工程竣工及交付;

崗位要求:

1、教育背景:30-40歲,大專及以上學歷;

2、工作經驗:從事裝飾項目現場管理5年以上,有精裝修經驗者優先;

3、知識技能:有較強系統思維能力、溝通協調能力、管理能力、抗壓能力。

工程裝飾項目經理崗位

篇2:裝飾公司工程部項目經理崗位規范

建筑裝飾公司工程部項目經理崗位規范

編號:級別:崗位名稱:公司工程部項目經理

一、職責總述:

1、本類工作是在主管人員監督下,處理日常一切事務。

2、遵守國家和企業的各種規章制度。

3、負責單項工程的前期施工、結尾等各個階段的一切組織管理工作。

4、按時向有關領導呈報工作進展情況。

二、所受監督:

1、接受本公司主管領導的監督和指令。

2、在規定的權限內可單獨處理例行公事,有重要事項須向上級匯報請示后處理。

三、所施監督:

有直屬下級,有監督、指揮直屬下級的權限。

四、工作范圍:

1、負責工程前期準備階段。

(1)、熟悉圖紙,根據建設單位要求組織制定合理施工進度、設備、勞動力、材料等供應計劃,并報主管審批。

(2)、負責組織進場,搞好現場辦公室、庫房、宿舍、伙房的選址工作。

(3)、組織現場工人大會,安排施工人員的安全、技術、紀律制度的交底工作。

2、施工階段:

(1)、負責下屬各級按進度計劃施工,協調各工程交叉作業。

(2)、合理安排用工及使用材料,降低工費及材料成本。

(3)、督促下屬制定材料總計劃,提前制定材料供應計劃,并給予材料部門最少三天采購時間。

(4)、按圖施工,如甲方要求變更施工內容,必須憑完備的變更登記手續組織施工,并將變更登記手續分別交行政管理部及預算部存檔。

(5)、合理安排工程日記記錄、現場辦公人員考勤及施工人員考勤。

(6)、對施工及人員安全負責,并負主要領導責任。

(7)、組織辦理質量監督部門的隱蔽工程驗收手續。

(8)、單項工程結束后,負責與建設單位、監理公司或審記部門辦理結算手續,交財務部、辦公部存檔。

3、驗收退場階段:

(1)、工程竣工后,先自行檢查,交主管領導復檢后,再交甲方及質量監督部門驗收。

(2)、組織各工種協調退場。

(3)、工程驗收后,安排將該工程有關資料報管理部及有關各部門存檔。

(4)、每月5日上報公司財務部門工程進度表。

五、領導責任:

1、對工作目標完成負責。

2、對單項工程成本控制負責。

3、對所屬下級紀律行為、工作秩序、團隊精神負責。

4、對現場人員安全及公司財產負責。

5、對本工程項目所掌握的公司秘密安全負責。

六、權利:

1、對工程現場有指揮權。

2、對所屬下級有監督、檢查權。

3、在工作范圍內處理與甲方及施工單位的關系。

4、對下屬員工及施工人員有任免、獎罰提議權。

七、所需資格條件:

1、有較強的組織協調關系能力。

2、有較強專業知識。

3、具備良好品德與素質。

4、身體健康,性格良好。

篇3:裝飾公司項目經理責任制

裝飾公司項目經理責任制

1一般規定

1.1實行項目管理的工程必須確定項目經理。項目經理的確定可由企業法定代表人委派,也可進行招標聘任。項目經理受企業法定代表人委托,是企業法定代表人在工程項目上的代理人。項目經理在工程項目施工中處于中心地位,是對工程項目施工全過程全面負責的主要管理者和第一責任人。

1.2項目經理必須同企業法定代表人(或委托人)簽訂工程項目管理目標責任書,責任書中應明確承包工程應達到的目標以及工期、質量、成本、安全、文明施工等指標要求,明確雙方的責、權、利,明確合同中止處理、違約責任、合同兌現的獎罰等規定。

1.3項目經理實行資質管理,實行持證上崗,其資質等級按建設部頒發的《建筑施工企業項目經理資質管理辦法》的規定執行。

2項目經理的基本條件

2.1必須執行國家相關法律、法規和政策,執行地方政府和上級的有關規定,執行公司的各項決議和規章制度。

2.2必須具有強烈的事業心和高度的責任感,有敢于改革、勇于拼搏、吃苦耐勞的精神,有嚴細認真、踏實工作、真抓實干的作風,能帶領和團結項目管理人員齊心協力完成工程施工各項任務。

2.3必須具有一定的工程專業技術知識和企業經營管理知識,有較高的政策理論水平和較豐富的實踐經驗,有較強的決策、組織、指揮、協調和應變能力,處理問題及時、果斷。

2.4必須德、才兼備,作風正派,勤政廉政,廉潔奉公,辦事公道,知人善任,嚴于律已,以身作則,善于調動各方面的積極因素。

2.5必須有良好的身體素質,能承擔繁重工作,適應艱苦的生活和工作環境。

2.6必須按有關規定經過培訓考核和注冊,取得《全國建筑施工企業二級項目經理以上資質證書》或《建筑施工企業二級建造師以上資質證書》,其資質等級符合所承擔工程的規模。

3項目經理的主要職責

3.1遵守國家和地方政府有關政策和法律法規,執行公司和上級有關的規章制度,維護企業形象,保護企業利益,履行公司與業主簽訂的工程承包合同,接受工程監理單位的監理,完成項目預定的目標和各項經濟技術指標;

3.2編制和實施工程施工組織設計以及技術、質量、工期、安全、降低成本、文明施工等項管理措施;

3.3編制施工項目的年、季、月、旬(周)計劃以及勞務、材料、構件、機具設備、資金等生產要素的使用計劃,并組織實施;

3.4組織制定項目管理機構設置方案、人員定編及各類管理人員的崗位職責、權限和項目管理的各項規章制度,并建立考核機制,獎罰兌現;

3.5建立高效率的通訊指揮系統,協調項目部內外的各種關系,及時妥善解決施工中出現的問題;

3.6組織單位工程或專業分部分項工程的發包,并對發包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等進行監督、控制和管理;

3.7建立健全項目成本核算體系和成本核算制度,強化項目的財務管理,嚴格財經紀律,有效控制項目的各項開支;

3.8組織預結算、成本核算、工程款收取,負責對債權債務的清理。

3.9組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作,對工程施工進行書面的綜合總結或專題總結,及時總結工程管理中的經驗教訓;

3.10對已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務,對因施工原因出現的質量缺陷應及時組織保修;

3.11接受公司職能部門的業務指導和監督,定期或不定期向上級領導報告生產、經營以及各項管理工作的情況,如遇重大問題、緊急情況或特殊事項應隨時報告;

3.12堅持兩個文明建設一起抓,充分發揮工地組織的作用,認真抓好精神文明建設,做好項目管理人員和作業人員的思想政治工作,教育其自覺遵紀守法,照章辦事,堅決防止和糾正違紀違法行為。

4項目經理的權限

4.1經營決策權和生產指揮權:

4.1.1有權以企業法定代表人委托的代理人身份,與建設單位、其它有關單位洽談與工程項目有關的生產、經營業務,并有項目承包范圍內的經營決策權和簽署有關文件權;

4.1.2有權對工程項目的生產經營活動進行組織領導、指揮協調和監督管理,對進入施工現場的人、財、物,有統一組織調劑使用權。

4.2人事權:

4.2.1有項目管理班子成員的建議權,有權選聘項目管理人員;

4.4.2對項目管理人員和作業人員有指揮、調配、考核、獎罰直至解聘權,對項目管理班子成員有建議解聘權。

4.3財務管理和工資獎金分配權:

4.3..1在承包范圍內,按照國家和公司的規定,有資金運用、成本及費用支出的批準權;

4.3.2根據局經濟管理辦法的規定,有工資、獎金的分配權。

4.4設備租賃、物資采購決策權:

有材料、構件采購方案和施工設備機具租賃方案的決策權。

4.5勞務選擇和專業分包權:

根椐局相關管理規定,有擇優選擇分包隊伍和勞務隊伍權,但在同等條件下,應優先擇優選用內部施工隊伍。

4.6經濟索賠權。

對企業法定代表人(或委托人)和有關部門違反合同的行為或其它違法違章的行為或指揮,有拒絕接受權,由此而造成的經濟損失有經濟索賠權。

5項目經理的利益

5.1項目經理的工資待遇按公司《薪酬管理暫行規定》執行。

5.2項目獎罰按《生產經營目標管理和績效考核責任書》和《工程管理獎罰制度》執行。