安全事業部崗位職責

事業部-安全管理崗華潤置地華北大區北京華潤新鎮置業有限責任公司,華潤新鎮1、安全管理:

(1)宣傳和執行國家及上級主管部門有關安全生產、文明施工、勞動保護法規和規定,監督項目經理做好安全生產管理工作;

(2)建立、健全項目的安全生產責任制;對工程項目的安全生產監督管理負直接領導責任,負責工程項目安全生產監督管理的總體策劃并組織實施;

(3)組織制定項目的安全生產規章制度和操作規程,組織編制安全專項施工方案,對項目施工過程安全專項方案的實施進行監督;

(4)保證項目安全生產投入的有效實施,對工程項目施工組織全過程行使“一票否決權”,對達不到安全生產條件、存在嚴重不安全行為或重大事故隱患的,有權行使停工整改決定;

(5)對工程項目安全生產、文明施工情況負責管理和組織日常檢查,及時消除生產安全事故隱患,簽發書面整改、停工整改和復工通知,規定完成整改時間,督促有關人員及時整改和反饋,組織制定并實施項目的生產安全事故及應急救援預案;

(6)組織制定和審查施工現場的保衛、消防方案和措施,每月對職工進行一次治安、防火的宣傳、教育,每季度召開一次治保會,落實各級治保責任制。

(7)及時、如實報告生產安全事故。

2、機械管理:

(1)負責施工現場機械設備的日常管理工作,建立并登記施工現場機械機具臺帳,按時填報機械使用計劃和機械報表;

3、環境、節能減排管理:

(1)執行公司下發的項目環境管理文件規定。

(2)根據公司環境因素識別項目環境因素;

(3)收集各種環境、節能減排資料數據,并按時上報公司;

(4)對現場噪音、揚塵、廢棄物、污水排放、建筑垃圾等污染物進行有效管理控制并形成記錄。

任職資格:

1、大學本科以上學歷,工民建、建筑工程、安全管理或相近專業,具有助理工程師或以上職稱;有相應的崗位資格證書。

2、了解建筑施工企業安全、環境、節能減排管理的特點,具有一定安全施工管理、項目管理的實踐經驗;

3、了解國家頒布的關于工程安全、環境、節能減排管理的法律、法規、政策、制度和要求;熟悉公司內部所有的基本管理程序和規章制度;

4、熟悉質量、環境、職業健康安全體系認證的基本架構和主要內容;

5、熟練使用計算機,熟悉Word、Excel等常用辦公軟件。

安全事業部崗位

篇2:天然氣事業部承包商安全管理辦法

第一章總則第一條為防止發生承包商HSE事故,迅速提高承包商HSE管理水平,促進事業部安全文化建設整體快速推進,特制定本細則。第二條本細則所稱承包商是指通過合同形式在事業部范圍承擔工程施工、勞務服務、技術服務的單位,包括通過合同形式承擔上述工作的塔里木油田內部單位。第三條本細則適用于天然氣事業部各類承包商。第二章承包商分類第四條為便于管理,根據塔里木油田《承包商安全管理標準》,將承包商分為以下幾個類別。表1:承包商分類表類序類別主要工作第一類工程技術類修井、酸化、壓裂、射孔、下油管、測井、試井、地面計量、液控維護、采氣樹維護、毛細管維護、清蠟等第二類設備檢維修類裝置檢維修、工藝流程改造、檢測等第三類操作運行類處理站、注氣站、電站、轉運站、采氣隊、試采隊值班運行,搶維修、機泵維護、自動化維護等第四類油建建設類試采等生產裝置建設、土石方工程、房屋建設、室內外裝修等第五類運輸服務類原油拉運、污水拉運、特車服務、客運服務等第六類物資供應類供應消防產品、鍋爐壓力容器、防爆電器、檢測儀器、安全防護器具、勞動保護用品、危險化學品等第七類其它勘察、設計、監理、技術咨詢、科研服務、生活服務等第三章各類承包商HSE管理第五條各類承包商發生HSE事故,按照油田公司相關規定追究事故責任。第六條第一類承包商HSE管理按以下程序進行:⑴招選:新進入承包商(包括在事業部范圍歇業一年以上的承包商)由事業部業務主管部門(通常為井下作業部、采氣工程部、氣藏工程部)牽頭,安全環保科、計劃經營科參加,按照塔里木油田《承包商安全管理標準》附件3,進行承包商綜合能力量化評估,得分80分(含)以上為合格;一直在事業部服務的承包商年度安全表現考核80分(含)以上為合格;由計劃經營科每年3月份以前將安全評估合格的單位提交事業部領導審定;計劃經營科負責按規定與通過審定的單位簽訂年度服務合同,包括HSE合同。⑵HSE工作計劃:由承包商根據年度工作預測,分區塊編制HSE計劃書,報事業部業務主管部門、安全環保科、事業部相關領導審查、審批。⑶下達工作任務:由事業部業務主管部門根據生產任務,按照HSE業績同等優先的原則選派承包商。工作任務必須以書面形式下達,同時下達書面HSE風險提示說明,并按照塔里木油田《承包商安全管理標準》附件1簽訂《HSE要求傳達確認書》。⑷現場HSE管理:承包商負責將HSE計劃書中的管理要求和防護措施落實到現場工作中,符合塔里木油田《承包商安全管理標準》附件9的各項要求。事業部業務主管部門、安全環保科、作業區屬地主管按照塔里木油田《承包商安全管理標準》附件9進行監督檢查。⑸日常HSE表現考核:每一個項目進行一次HSE表現考核。修井及為修井服務的承包商由井下作業部負責考核,其余項目由作業區屬地主管進行考核。考核按塔里木油田《承包商安全管理標準》附件9進行。考核結果一式五份,作業區站隊、事業部業務主管部門、計劃經營科安全環保科、承包商各留存一份。⑹年度HSE表現考核:承包商年度安全表現由事業部業務主管部門負責、安全環保科參與,日常HSE表現結果占70%、承包商內部HSE管理占30%,最終為承包商評定一個年度HSE業績分值。第七條第二類承包商HSE管理按以下程序進行:⑴招選:由事業部業務主管部門負責,安全科、計劃經營科參與,按照塔里木油田《承包商安全管理標準》附件4,進行承包商綜合能力量化評估,得分80分(含)以上為合格;由計劃經營科將合格單位提交事業部領導討論確定(需要招標確定的承包商,按第四類承包商進行管理)。由計劃經營科按照規定與討論確定的單位簽訂合同,包括HSE合同。⑵HSE工作計劃:由承包商根據具體工作任務編制HSE計劃書,報事業部業務主管部門、安全環保科、事業部相關領導審查、審批。⑶現場HSE管理:承包商負責將HSE計劃書中的管理要求和防護措施落實到現場工作中,符合塔里木油田《承包商安全管理標準》附件10的各項要求。事業部業務主管部門、安全環保科、作業區屬地主管按照塔里木油田《承包商安全管理標準》附件10進行監督檢查。⑷HSE表現考核:每一個項目進行一次HSE表現考核。由作業區屬地主管進行考核。考核按塔里木油田《承包商安全管理標準》附件10進行。考核結果一式五份,作業區、事業部業務主管部門、計劃經營科、安全環保科、承包商各留存一份。第八條第三類承包商HSE管理按以下程序進行:⑴招選:由事業部業務主管部門(通常為地面工程部)負責,安全科、計劃經營科參與,按照塔里木油田《承包商安全管理標準》附件5,進行承包商綜合能力量化評估,得分80分(含)以上為合格;由計劃經營科將合格單位提交事業部領導討論確定(需要招標確定的承包商,按第四類承包商進行管理)。由計劃經營科按照規定與討論確定的單位簽訂合同,包括HSE合同。⑵承包商內部HSE管理:有感領導得到充分體現,承包商領導由承諾、員工有監督;應建立HSE激勵機制并嚴格兌現,至少將工資總額的10%用做HSE考核獎懲;HSE激勵制度和實施情況報送作業區備案。⑶現場HSE管理:承包商負責按照甲方安全管理要求組織開展HSE工作,達到塔里木油田《承包商安全管理標準》附件11的各項要求。作業區屬地主管、安全環保科負責按照塔里木油田《承包商安全管理標準》附件11進行監督檢查。⑷HSE表現考核:每月進行一次安全表現考核。由作業區屬地主管進行考核。考核按完塔里木油田《承包商安全管理標準》附件11進行。考核結果一式五份,作業區、計劃經營科、機關業務主管部門、安全環保科、承包商各留存一份。第九條第四類承包商HSE管理按以下程序進行:⑴招選:新進入承包商(包括在事業部范圍歇業一年以上的承包商)由事業部業務主管部門(通常為生產辦、地面部、設備科、安全科)牽頭,計劃經營科、安全環保科參加,按照塔里木油田《承包商安全管理標準》附件6,進行承包商綜合能力量化評估,得分80分(含)以上為合格;一直在事業部服務的承包商年度HSE表現考核80分(含)以上為合格;由計劃經營科每年3月份以前將安全評估合格的單位提交事業部領導審定;計劃經營科負責在審定范圍內招標選擇承包商(特殊情況下,需要在審定范圍以外招選承包商,由事業部業務主管部門、安全環保科、計劃經營科進行承包商綜合能力量化評估,由計劃經營科將評估合格者報事業部主管領導審批);承包商在投標書中應明確列出HSE費用及保障承諾;計劃經營科負責按規定與中標單位簽訂合同,包括HSE合同。⑵HSE工作計劃:由承包商根據具體工作任務編制HSE計劃書,報事業部業務主管部門、安全環保科、事業部相關領導審查、審批。⑶現場HSE管理:承包商負責將HSE計劃書中的管理要求和防護措施落實到現場工作中,符合塔里木油田《承包商安全管理標準》附件12的各項要求。事業部業務主管部門或項目組、安全環保科、作業區屬地主管按照塔里木油田《承包商安全管理標準》附件12進行監督檢查。⑷日常HSE表現考核:每一個項目進行一次HSE表現考核。試采建設工程由生產辦負責考核,成立有項目組的建設工程由項目組負責考核,其余項目由作業區屬地主管進行考核。考核按塔里木油田《承包商安全管理標準》附件12進行。考核結果一式四份,考核負責單位(部門)、計劃經營科、安全環保科、承包商各留存一份。⑸年度HSE表現考核:承包商年度HSE表現由事業部業務主管部門負責、安全環保科參與,日常HSE表現結果占70%、承包商內部HSE管理占30%,最終為承包商評定一個年度HSE業績分值。第十條第五類承包商HSE管理按以下程序進行:⑴招選:由事業部生產辦公室負責,安全環保科、計劃經營科參與,按照塔里木油田《承包商安全管理標準》附件7進行承包商綜合能力量化評估,得分80分(含)以上為合格;由計劃經營科將合格單位提交事業部領導討論確定(需要招標確定的承包商,按第四類承包商進行管理);計劃經營科負責與通過審定的單位簽訂年度服務合同,包括HSE合同。⑵承包商內部HSE管理:承包商應建立HSE激勵機制并嚴格兌現。⑶現場HSE管理:承包商負責按塔里木油田《承包商安全管理標準》附件13的各項要求組織開展HSE工作。生產辦公室、安全環保科、作業區屬地主管按照塔里木油田《承包商安全管理標準》附件13進行監督檢查。⑷HSE表現考核:每季度進行一次HSE表現考核。由事業部生產辦公室或作業區屬地主管進行考核。考核按塔里木油田《承包商安全管理標準》附件13進行。考核結果一式四份,考核負責單位(部門)、計劃經營科、安全環保科、承包商各留存一份。第十一條第六類承包商HSE管理的責任主體為采辦事業部,天然氣事業部只負責供應商現場服務的HSE管理,現場服務期間承包商必須遵守屬地安全管理的各項要求。發生違章行為,事業部物資辦公室負責向采辦事業部及油田相關部門通報情況,并提出處理建議。第十二條第七類承包商中,從事勘察、設計、監理、技術咨詢、科研服務的承包商,HSE管理原則上按第二類承包商要求;從事生活服務的承包商,HSE管理原則上按第三類承包商要求。第十三條各類承包商HSE考核結果的運用:第一類、第二類、第三類、第四類、第七類承包商,日常HSE表現考核結果作為合同結算的依據之一,85分(含)以上按100%結算合同款,60(含)-75分按90%結算合同款,75分(含)-85分按95%結算合同款,60分以下按70%結算合同款。第四類承包商一年內連續2次HSE考核得分超過90分(含),事業部在同類項目免招標一次,直接與該承包商獨家議標;一年內連續2次HSE考核得分低于80分,取消一次投標資格。第一類、第二類、第三類、第四類、第七類承包商,年度HSE表現考核結果作為簽訂年度服務合同、安排工作量的依據之一,年度HSE表現考核80分(不含)以下的承包商停簽年度服務合同一年,第四類承包商停止一年在事業部投標資格;事業部業務主管部門安排工作任務應遵循HSE業績同等優先的原則,承包商年度工作量應與上一年HSE業績大致對應。第五類承包商一年內連續2次HSE考核得分超過90分(含)或低于80分,事業部書面向質量安全環保處、企管與法規處、財務處等相關部門匯報,提請相關部門進行表彰或處理。第十四條HSE合同應針對項目明確具體的考核獎懲內容,各類承包商在本細則中對應的考核內容、考核結果運用都應明確簽訂在HSE合同中。HSE合同內容由事業部業務主管部門負責,安全環保科、計劃經營科審查把關。第五章各類承包商現場HSE要求及目視化管理第十五條各類承包商應當嚴格按照油田公司HSE體系要求和相關標準組織開展HSE工作,保證油田公司各項HSE規定得到有效落實。第十六條為加強現場HSE管理,便于監督、檢查和考核,將各類承包商現場HSE要求及目視化管理明確如下。類序類別現場HSE要求及目視化管理第一類工程技術類修井隊按油田公司關于鉆、試、修井相關標準執行。為修井服務的承包商由修井隊進行入場HSE培訓,有培訓記錄,雙方簽字,員工佩帶黃色入廠許可證;勞保著裝執行鉆、試、修井標準,安全帽為黃色;上崗證佩戴在胸前,特種作業操作證現場可查證;HSE計劃書配發到現場,計劃書中的HSE風險控制措施落實到位。其他工程技術服務承包商由作業區屬地主管進行入場HSE培訓,有培訓記錄,雙方簽字,員工佩帶黃色入廠許可證;勞保著裝執行油氣處理場站標準,安全帽為黃色;上崗證佩戴在胸前,特種作業操作證現場可查證;HSE計劃書配發到現場,計劃書中的HSE風險控制措施落實到位。第二類設備檢維修類由作業區屬地主管進行入場HSE培訓,有培訓記錄,雙方簽字,員工佩帶黃色入廠許可證;勞保著裝執行油氣處理場站標準,安全帽為黃色;上崗證佩戴在胸前,特種作業操作證現場可查證;設備工具按《工用具入廠及定期安全檢查表》進行檢查,并粘貼標簽;HSE計劃書配發到現場,計劃書中的HSE風險控制措施落實到位;需要時按標準實施隔離。第三類操作運行類按甲方人員一個標準要求,安全帽為黃色。第四類油建建設類在已投產裝置區進行改擴建的承包商按設備檢維修類承包商要求。承擔未投產的油建工程和土建工程的承包商,由項目主管部門或作業區屬地主管進行入場HSE培訓,有培訓記錄,雙方簽字;統一著裝(工衣、工褲、工鞋),工鞋應具有防砸功能,禁止穿布鞋、膠鞋,安全帽為黃色;特種作業操作證現場可查證。第五類運輸服務類駕駛證、行車證、特種作業操作證隨車攜帶;進入油氣場所戴防火罩;按指定位置停放;吊裝等特種作業按相關安全標準執行。第六類物資供應類現場服務時由項目主管部門或作業區屬地主管進行入場HSE教育,進入油氣場站穿屬地提供的工衣、工鞋。第七類其它勘察、設計、監理、技術咨詢、科研服務的承包商按物資供應類承包商現場服務的標準要求;生活服務類承包商要求統一著裝,各種證件現場統一管理。第六章事業部內部管理及考核第十七條安全環保科負責統計管理承包商HSE業績考核結果,定期向計劃經營科、財務資產科書面遞送承包商HSE業績考核結果。第十八條計劃經營科是招選承包商和合同結算的責任部門,應保證所有備選承包商和邀標單位均符合相應的招選條件,保證承包商HSE表現考核結果嚴格按本細則要求體現在合同結算中。第十九條;事業部業務主管部門安排工作任務應遵循HSE業績同等優先的原則,承包商年度工作量應與上一年HSE業績大致對應。第二十條事業部HSE委員會會議設承包商HSE管理專題,安全科通報承包商HSE業績考核情況、計劃經營科通報承包商資格變化情況、財務資產科通報結算情況、業務主管部門通報承包商工作量安排情況。第二十一條事業部業務主管部門及相關職能部門對職責范圍內的承包商安全管理負責,部門負責人述職應包括承包商安全管理情況。承包商安全管理情況納入業績考核。第七章附則第二十二條本細則由安全環保科、計劃經營科負責解釋。第二十三條本細則自二OO九年五月一日開始試行。

篇3:事業部電工安全操作規程

園區事業部電工安全操作規程

前言

維修電工的職責是保證園區事業部各類生產、生活運作系統的正常運行。作為一名維修電工,在工作中除了對設備及線路的合理的安裝、良好的調試和日常保養與檢查外,如何在出現故障時,能迅速查明故障原因、正確處理故障,是保證設備正常運行的重要保證

一、崗位職責:

1、電工人員必須持證上崗。

2、檢修電氣設備時,須參照其它有關技術規程,如不了解該設備規范注意事項,不允許私自操作。

3、不準酒后上班,更不可班中飲酒。

4、上崗前必須穿戴好勞動保護用品,否則不準許上崗。

5、嚴禁在電線上搭曬衣服和各種物品。

6、電氣檢修、維修作業及危險工作嚴禁單獨作業。

7、高空作業時,必須系好安全帶。

8、正確使用電工工具,所有絕緣工具,應妥善保管,嚴禁它用,并應定期檢查、校驗。

9、電氣設備檢修前,必須由檢修項目負責人召開檢修前安全會議。

10、在未確定電線是否帶電的情況下,嚴禁用老虎鉗或其他工具同時切斷兩根及以上電線。

11、嚴禁帶電移動高于人體安全電壓的設備。

12、嚴禁手持高于人體安全電壓的照明設備。

13、工作中所有拆除的電線要處理好,不立即使用的裸露線頭包好,以防發生觸電。

14、手持電動工具必須使用漏電保護器,且使用前需按保護器試驗按鈕來檢查是否正常可用。

15、潮濕環境或金屬箱體內照明必須用行燈變壓器,且不準高于人體安全電壓36V。

16、每個電工必須熟練掌握觸電急救方法,有人觸電應立即切斷電源按觸電急救方案實施搶救。

17、電工在進行事故巡視檢查時,應始終認為該線路處在帶電狀態,即使該線路確已停電,亦應認為該線路隨時有送電可能。

18、嚴禁拆開電器設備的外殼進行帶電操作。

19、在有電容器設備停電工作時,必須放出電容余電后,方可進行工作。

20、電氣操作順序:停電時應先斷空氣斷路器,后斷開隔離開關,送電時與上述操作順序相反。

21、嚴禁帶電拉合隔離開關,拉合隔離開關前先驗電,且應迅速果斷到位。操作后應檢查三相接觸是否良好(或三相是否斷開)。

22、嚴禁向配電箱、電纜溝放無關雜物。

23、現場施工用高低壓設備以及線路應按施工設計及有關電器安全技術規定安裝和架設。

24、每個電工必須熟練備用電源倒切的全過程。

25、萬用表用完后,打到電壓最高檔再關閉電源,養成習慣,預防燒萬用表。

26、使用電焊機,需帶好絕緣手套,且不允許一手拿焊把,一手拿地線,防止發生意外觸電。

27、電氣設備燒毀時,需檢查好原因再更換,防止再次發生事故。

28、換接觸器時,額定線圈電壓必須一至,如電流無同型號的可選稍大一些。

29、經維修回的電機必須檢查電機是否良好并將電機出線緊固后再用。

30、接用電設備電源時,先看好用電設備的額定電壓選好合適空開,確認空開處于關斷,檢查旁邊是否有觸電危險再進行操作。

31、嚴禁用手觸摸轉動的電機軸。

32、嚴禁用手擺動帶電大功率電纜。

33、燒毀電機要拆開確認查明原因,防止再次發生。

34、熱繼電器跳閘,應查明原因并處理再進行復位。

35、檢修結束后,應認真清理現場,檢查攜帶工具有無缺少,檢查封地線是拆除,短接線,臨時線是否拆除,拆除遮攔等,通知工作人員撤離現場,取下警告牌,按送電順序送電。

二、維護、保養:

1、半年一次風機定期根換和保養,(清洗、效正、檢查電機軸承溫度不得大于80℃,定子溫升不得超過65℃。)。

2、冬季在11月份/夏季在5月份空調定期保養和維護,(加弗、清洗)。

3、12月份對配電房、電柜維護保養。(等)

4、電纜每年進行一次預防性試驗。

5、電纜的工作電壓,不應超過電纜額定電壓的15%。

6、每天園區事業部電工安全檢查不少2次。定期檢查電動機的負荷、電機及其啟動裝置的外殼必須有可靠的接地。

7、電機檢修周期:每年二次,灰塵場所適當清掃,以絕緣及使用情況。

8、一級是操作人保養。二級保養是維修人員保養。三級保養是專業人進行定時保養。

三、報修:

報修方式分二種,1、電話報修,在緊急維修或搶修的情況下,可以電話通知園區事業部報修。

2、書面報修,由報修部門填寫維修單,填寫維修內容,時間,維修單一式二聯,園區事業部一聯,維修部門一聯,派專人送達園區事業部,園區事業部根據實際情況派專業人員前去處理。

四、現場故障排除的基礎方法:

1、觀查法通過看、聽、聞、摸等,是否發現如破裂、雜聲、異味、過熱等特殊現象。

2、電阻法:通常是指利用萬用表的電阻擋,測量線路、觸點等是否通斷的一種方法,有時也用萬用表或電橋測量線圈的阻值是否符合標稱值,也用兆歐表測量相與相、相與地之間的絕緣電阻等。

3、電壓法:是指利用萬用表相應的電壓擋,測量電路中電壓值的方法,通常測量時,有時測量電壓、負載的電壓,也有時測量開路電壓,以判定線路是否正常。

4、電流法:即通過測量線路中的電流是否符合正常值,以判定故障原因。弱電回路,常采用將電流表或萬用表電流擋串接在電路中進行測量,強電回路,常利用鉗形電流表檢測。

5、替換法:在懷疑某個器件有故障、但不能確定,且有代用件時,可替換試驗,看故障是否恢復。

6、短接法:適用于低電壓、小電流回路中,將情緒適中的點用粗導線短接進行試驗的方法。

7、直接檢查法:在了解故障原因或根據經驗經常出現故障幾率較高、再就是一些特殊故障,可以直接檢查所懷疑的故障點。

8、儀器測試法:借助各種儀器儀表測量各種參數,如用示波器觀察波形的變化,以便分析故障的原因。多用于弱電線路中。

9、逐步排除法:如有短路現象出現時,可逐步切除部分線路以確定故障范圍和故障點。

五、幾點注意事項:

1、工作前,檢查工具、儀器是否合格可靠。

2、任何電器設備,未經驗電,一律視為有點,不準用手觸摸。

3、檢修前,應首先切斷電源,掛上警示牌,驗明無電后再工作。

4、電氣設備金屬外殼一律要有保護接地,并應良好。

5、作業前必須戴好工作帽,穿好工作服、工作鞋等勞動防護用品,必要時應穿絕緣鞋和戴絕緣手套;檢查工具、測量儀表和防護用具是否完好。

6、凡裸露的導線、絕緣損壞的導線在未確定是否帶電情況。

六、配件購置:

在設備進行維修前,對設備簡單處理,第一查看設備是否過保。第二認真分析事故原因,找出問題進行維修,不能判斷或不能自行維修的設備,及時告知相關部門,相關部門做出決定后。進行維修或根換。維修維護免不了要購置設備配件,維修人員在工作中須要配件,由維修人員填寫申請單,申請配件名稱,規格,型號等,交給報修單位負責人簽字確認,由采購進行購買。

七、維修結果:

維修處理后,撤掉安全防護措施,自檢合格后,檢修人檢查攜帶的工具是否齊全,以防送電時發生短路故障。檢修過程中的雜物要全部清掃干凈,并按要求進行分類處理。清理完畢后送電,送電過程中,檢修現場必須留守一人,若發現有

異常現象立即令其停止送電。待查明原因并徹底處理后方可繼續送電。送電順序嚴格按照安全操作規程進行操作,先送照明電源,再送設備電源;先送隔離開關,再送空氣斷路器。送電完畢后,檢修負責人填寫檢修工序卡內的相關事項,如檢修工時、檢修人,工作完成后,必須收好工具,清理工作場地,做好衛生完成。