工程部部門崗位職責

職責描述:

1、負責成都公司項目管理部部門管理工作,包括工程、運營、開發(fā)條線;

2、協(xié)助各項目辦公室做好項目現(xiàn)場工程管理、負責各項目現(xiàn)場對內(nèi)對外關(guān)系協(xié)調(diào)維護;

3、建立完善工程管理規(guī)范及相關(guān)制度等,對工程計劃、質(zhì)量、安全的監(jiān)督、指導、糾正與監(jiān)管;

4、負責組織并參加工程項目圖紙會審和設計交底工作,負責監(jiān)督、復審工程項目施工組織設計及主要施工方案;

5、統(tǒng)籌工程質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)察、工程巡檢等工作。

任職要求:

1、35歲以下,全日制本科以上學歷,工程類相關(guān)專業(yè);

2、10年以上工程相關(guān)工作經(jīng)驗,其中5年以上房地產(chǎn)開發(fā)公司項目現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗,2年以上同崗位工作經(jīng)驗,熟悉項目現(xiàn)場成本、設計、營銷管控,具備大型房地產(chǎn)項目管理經(jīng)驗優(yōu)先;

3、熟悉建筑法律法規(guī)、標準和規(guī)范,熟練掌握建筑、裝修等工程施工規(guī)范、標準和要求;

4、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,工作責任心強。

工程部部門崗位

篇2:酒店工程部門費用預算說明

酒店工程部門費用預算說明

部門費用預算總體比去年略有減少,相對增設了幾個必須發(fā)生的費用預算。

工資總額2010年的整體思路是不超過往年,但隨著國內(nèi)CPI及周邊單位工資幅度的提高,招人難、養(yǎng)兵難、培養(yǎng)人難的問題突現(xiàn),部門計劃在2010年,保證不突破工資總額的情況下,圍繞著提高人均工作量和工作強度,提高人員綜合技術(shù)素質(zhì),培養(yǎng)萬能工、多面手做文章,以此縮減人員,提高人均收入,增強員工的企業(yè)歸屬感。因此2010年度部門工資預算參考去年標準仍為400000元。

辦公費用與去年持平為600元;差旅費主要考慮培養(yǎng)后續(xù)人才需要安排員工外出培訓、學習等費用支出,增加此項預算1000元;清潔用品主要用于空調(diào)器、冷庫、冰箱等濾網(wǎng)、冷凝器等清潔,因明年計劃安排較多清潔保養(yǎng)工作,故增加此項預算1000元;電訊費因聯(lián)系各單位、施工人員、供應商、業(yè)務單位等需要,基本維持在400多元每月,本年度稍壓縮預算為4800元;印刷品費用主要用于能耗表、巡檢表、保養(yǎng)單據(jù)等印刷,目前倉庫有一定備量,只是能耗表因蒸汽加入及價格等變化需要重新印刷,預算為500元;電腦耗材預算為1500元,主要考慮部門兩臺電腦均為開業(yè)期間配備,相關(guān)硬隨時有損壞的可能,加上部門打印維修單的針式打印機耗材較多等因素;另預留部門其它費用預算2000元。

維修費用預算與今年持平,因部門管轄設備較多,包括電梯、鍋爐、中央空調(diào)、冷卻塔、管道、換熱器、水泵、排污泵、消防設備設施、配電設備等大型公共設備,這些設備的故障率逐年升高,本年度部門維修費用預算為40300元。

篇3:鐵礦基建工程部門安全職責

1、組織建設項目的設計審查,保證施工質(zhì)量,做到新建項目不留隱患,按照“三同時”原則,保證職業(yè)安全衛(wèi)生設施和主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用;

2、嚴格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)有關(guān)安全規(guī)程、標準,制訂并組織審查建筑安裝施工安全措施,對安全措施落實情況進行監(jiān)督檢查;

3、負責與施工隊伍聯(lián)系、配合、交接工作。認真審閱圖紙,根據(jù)生產(chǎn)和現(xiàn)場實際情況提出合理化建議,嚴格按施工質(zhì)量標準進行監(jiān)理,嚴把工程質(zhì)量關(guān);

4、負責組織外來基建施工隊伍和人員的安全教育培訓及考核,考核不合格者不能雇用,簽訂合同時必須有安全條款,發(fā)生事故按合同處理;

5、負責事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、上報等工作;

6、對承包單位每月要進行一次安全檢查,認真調(diào)查研究,幫助承包單位解決安全施工中的困難和問題,承包單位發(fā)生責任事故按規(guī)定承擔責任。