油漆主管崗位職責

職責描述:

1、較強的溝通與協調能力獨立制定防腐、氣密性、淋雨等開發目標,并制定對應的策略和執行計劃

2、協調試驗資源,對試驗進度能有效管理,具備核查試驗報告的能力;

3.、負責油漆車間直油漆的開發以及導入工作

2、負責相關材料標準的開發和修訂工作;負責材料的驗證,保證滿足涂裝車間的質量要求;

4、負責材料BOM的管理和維護;負責投產階段和量產階段的問題解決

6、熟悉相關供應商,技術支持油漆車間直接材料的招標工作

7、熟悉新材料新工藝的應用,提出降成本方案

8、參與油漆、防腐系統的checklist、設計指南以及產品數據庫

9、協助團隊能力建設

任職要求:

1、熟練使用Office、Catia、電泳仿真分析等辦公軟件、專業軟件

2、熟悉涂裝直接材料開發流程

3、熟悉涂裝工藝和涂裝材料性能,有新產品和新工廠調試和投產經驗

4、具備良好的團隊合作精神、具備良好的組織、協調、分析能力

5、具備車身防腐開發能力

6、具備專業指導能力

篇2:家具油漆主管崗位職責書

家具公司油漆主管崗位職責書

崗位職責書

部門名稱:生產部

部門性質:噴涂管理

崗位名稱:油漆主管

任職人

直屬上級:生產經理

直屬下級:底油、修色、面油

管理權限:對本車間生產計劃擬定,人員安排,產品作業分配,生產進度控制與跟進,生產數據統計分析及提交,新產品的(計件)擬價。

管理職能:按排產品的每日生產量,對新員工進行技術培訓,新產品工序排拉,解決日常遇到的噴油、打磨技術問題;與各部門之間的工作溝通及協調,產品生產排期制做,監督噴漆質量。

任職條件:從事油漆管理工作多年,能夠熟練運用5S及KPI等企業管理系統。能夠合理的調配人力、物力、保質保量完成生產任務,且能夠快捷、有效、合理地處理日常中存在的問題及突發事件。對物料控制,生產計劃、出貨編排都有一定的經驗。更學會了做人做事的原則,以及樹立了正確的人生觀、價值觀、鍛煉出正直、自信、自強的個人品質。

主要工作內容與職責:

一、嚴格遵守公司制定的各項規章制度;

二、負責安排并跟蹤與分配所屬員工的工作,落實其工作職責;

三、做好車間的文明、安全生產,和勞動紀律,監督員工必須嚴格按照安全操作規程進行操作,并落實5S管理;

四、做好車間工具、設備、原材料、輔助材料的管理,并進行申購與跟蹤;

五、負責員工的技術指導以及員工之間的協調工作,保證員工的相對穩定性;

六、按照生產任務、質量與交期的要求,以公平公開為原則,根據各員的工作量及技術特點,在努力提高生產效率的前提下,合理派工;

七、與兄弟部門、質檢員保持密切聯系,時刻掌握車間生產進度,并對油漆車間、油磨車間負最終的管理責任;

八、嚴格遵守與執行會議機制,負責本部的班前會,準時參加部門周會、生產會議、訂單協調會議、臨時會議等;

九、努力完成本職工作任務,遇有緊急任務,自覺加班,不計得失;

十、具有全局、整體觀念,對企業的目標、方針、上級的旨意、企業的發展計劃能充分理解和接受,并努力實施;

十一、不斷學習提高業務素質水平和工作能力,確保自己能獨立完成工作任務;

十二、負責本部記件員工工資的計算以及新產品單價的擬訂呈報;

十三、積極努力完成上級交辦的其他各項工作任務。

篇3:油漆主管崗位職責要求

一.職務名稱:油漆主管

二.直屬上級:總經理

三.職責范圍:統籌油漆部工作,根據生產排單保質保量按時完成下達的生產訂單,按預計時間準時轉交到下個工序。

四.工作要求:對工作認真負責,心態好,立場堅定。且具有較強品

質意識和管理立場

五.管理職責:

1.根據生產指令單,做好生產前所需面油漆原料(箔、油漆、天那水等)、工具、色板等準備工作;

2.組織召開該部門的“每日班前會議”,合理調配人力、物料及其他資源開展生產;

3.新進人員質量意識培訓和工作技能培訓與指導。

4.調色管理和產品效果確認。

5.個人生產任務的分配與流程卡的管理;

6.新款的用料核算、料表制作,根據訂單請購物料,控制浪費現象;

7.督促、檢查、培訓車間員工嚴格執行安全操作規程,杜絕安全事故發生;

8.在生產過程中出現物料質量問題及時向直接上級反饋;

9.負責現場5S管理工作,每日必須監督員工做好現場衛生清理,避免安全事故發生;

10.監督設備的安全使用與日常保養、保管工作;

11.負責本車間的生產進度、質量、消耗、工件單價的統計,并按時上交報表;

12.新款上線工位單價定價提議;

13.現場工藝管理與技術指導;

14.貫徹落實公司行政部的各項規章制度,支持和協助其他部門的各項工作;

六.工作完成結果及衡量標準:

1.每周周會匯報生產進度和工作計劃情況;

2.每每周周會匯報質量異常處理狀況。

3.用料損耗的控制情況。

4.設備使用和維修情況。

5.部門安全生產的落實情況。

6.消防設備的保養狀況。

7.新產品的上線生產品質問題反饋和工藝改進情況。

8.制度推行的開展情況和意見反饋。

9.材料的質量問題反饋;

10.品質跟蹤處理情況

11.早會個人工作調配情況

12.現場5S執行情況。

13.產品返修情況

七.制度的制定

1.制定本部門5S現場管理制度和衛生值日名單表

2.本部門產品流程的編寫

3.工位質量標準的編寫

4.設備保養周期表

5.模版管理制度

6.部門考核標準

7.制定質量自檢標準

八.考核指標

員工出勤率、任務完成時效、返工成本、設備使用成本、品質異常問題及時解決、5S管理、制度執行、生產安全與用電安全等。