工程監(jiān)理經(jīng)理崗位職責任職要求
工程監(jiān)理經(jīng)理崗位職責
崗位職責:
1、負責公司店面網(wǎng)點工程建設標準、前期勘察、設計方案制定;
2、負責公司店面網(wǎng)點工程建設預算工作;
3、負責店面施工的相關組織工作并保留相關存檔資料,并負責相應施工質(zhì)量、進度、安全、文明檢查細則;
4、對公司店面網(wǎng)點工程建設的項目節(jié)點、安全設施、施工安全措施和隱蔽工程進行檢查驗收;
5、對公司店面網(wǎng)點工程建設項目進行驗收,如有問題則提出整改意見并對整改情況進行監(jiān)督驗收;
6、負責公司網(wǎng)點店面工程建設項目的決算工作,對店面網(wǎng)點建設過程中使用的材料品牌、數(shù)量及質(zhì)量負責。
崗位要求:
1、本科及以上學歷,建筑學,等相關專業(yè)優(yōu)先,工作經(jīng)驗3年以上的可放寬至大專學歷;
2、2年以上門店網(wǎng)點裝維修設計,施工管理,工程預決算等相關工程監(jiān)理從業(yè)經(jīng)驗;
3、熟悉門店網(wǎng)點建設的相關方法和流程,能獨立開展網(wǎng)點裝維修設計,施工管理,工程預決算等等監(jiān)理工作;
4、為人正直、誠信,工作細致、嚴謹,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,客觀公正、堅持原則,抗壓能力較強;
5、能夠應對復雜局面,具有良好的交流溝通能力,建立融洽的人際關系;
6、能夠接受高頻率的出差。
工程監(jiān)理經(jīng)理崗位
篇2:工程監(jiān)理公司經(jīng)理辦公會議管理制度
工程監(jiān)理公司經(jīng)理辦公會議制度
一、經(jīng)理辦公會議由經(jīng)理主持召開,公司領導或各部門有關負責人參加;
二、經(jīng)理辦公會的主要任務和內(nèi)容:
公司領導及各部門交流工作情況,分析工作形勢,安排一個階段的工作;商討工作,作出決策;處理本公司及各監(jiān)理項目需要解決的重要問題;討論研究并決定本公司重要規(guī)章制度、各部門職責范圍、工作人員的福利待遇,人員需求等;研究決定本公司日常工作中的其它重要事項,以及經(jīng)理認為需要召開經(jīng)理辦公會研究解決的問題;
三、經(jīng)理辦公會議事規(guī)程:
(一)經(jīng)理辦公會議題由辦公室負責收集、匯總,并報經(jīng)理確定。各部門需提交經(jīng)理辦公會研究討論的議題,應在會前二天以書面材料送公司辦公室;
(二)公司領導在職權范圍內(nèi)可以解決的問題,各部門之間能夠自行協(xié)調(diào)解決的問題,一般不提交經(jīng)理辦公會討論;
(三)凡需提交經(jīng)理辦公會研究的議題,議題提交部門必須事先在調(diào)查研究的基礎上做好充分準備,為會議提供準確、可靠的決策依據(jù)。對需要會議做出決定的問題,議題提交部門必須有明確、具體的建議和意見;
(四)參會人員不準私自錄音及整理會議記錄,不準隨意傳播和擴散領導同志的講話和會議決定的問題。會議精神需要傳達報道時,必須報經(jīng)理批準;
四、公司辦公室負責經(jīng)理辦公會的召集和組織工作,辦公室秘書作會議記錄并起草會議紀要;
五、會議決定的事項以會議紀要為準。會議紀要為正式文件,有關部門應認真貫徹執(zhí)行。會議紀要由主持會議的公司領導簽發(fā),其他領導會簽。
六、辦公室要及時將會議決定的事項抄送有關單位和部門,并加強督查督辦工作,及時將落實情況向公司領導匯報;
七、經(jīng)理辦公會議一般每月召開一次,也可根據(jù)工作需要不定期召開。會議具體時間由辦公室在會前通知有關參會人員。
篇3:工程監(jiān)理總經(jīng)理崗位職責任職要求
工程監(jiān)理總經(jīng)理崗位職責
職責描述:
任職要求:
1、具有管理大中型國企建筑業(yè)企業(yè)8年以上中高層管理經(jīng)歷,在民營或股份制、跨國公司擔任集團高層管理2年以上履歷;
2、具有良好的前瞻性和高端決策能力;
3、熟悉企業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)運作及各部門的工作流程;
4、有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領導能力及出色的人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力;
5、熟悉工程咨詢、監(jiān)理行業(yè)業(yè)務流程與管理,具備良好的業(yè)務市場開拓能力。