首頁 > 制度大全 > 工程師現(xiàn)場管理崗位職責(zé)任職要求

工程師現(xiàn)場管理崗位職責(zé)任職要求

2024-07-25 閱讀 9083

工程師現(xiàn)場管理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)

1、全權(quán)負(fù)責(zé)項目相關(guān)事宜,安排項目部人員工作職能職責(zé);

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)參建合作各方現(xiàn)場關(guān)系,確保各參建方按要求完成施工任務(wù);

3、負(fù)責(zé)項目的現(xiàn)場管理工作,隨時對工地現(xiàn)場人員、機(jī)械、設(shè)備、施工工藝、監(jiān)理程序、施工程序等進(jìn)行檢查和監(jiān)督;

4、負(fù)責(zé)項目的合同管理,監(jiān)督檢查合同執(zhí)行情況,根據(jù)合同文件監(jiān)督檢查各參建單位的人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況,督促和落實參建各單位的駐地建設(shè)、質(zhì)量、安全和環(huán)保體系,對監(jiān)理單位和承包單位的違約行為依據(jù)合同文件進(jìn)行處罰;

5、負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量管理工作,監(jiān)督檢查監(jiān)理工程師對重點部位、隱蔽工程的跟蹤旁站監(jiān)理和全過程監(jiān)理工作及施工單位的質(zhì)量管理工作,抽查監(jiān)理記錄、施工記錄和試驗檢測資料和數(shù)據(jù),確保其真實性和可靠性;

6、組織、參與項目的分部分項工程驗收、單位工程驗收、完工(移交)驗收、竣工驗收等,及時組織已完(已使用)工程的移交工作;

7、負(fù)責(zé)項目的進(jìn)度管理,編制施工進(jìn)度計劃,逐步分解形成月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃,督促檢查承包單位進(jìn)度計劃的落實,并對計劃及時修正、糾偏,保證進(jìn)度計劃按照公司要求執(zhí)行;

8、參與項目的事前控制,負(fù)責(zé)項目的事中控制、事后控制,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)計量和支付管理規(guī)范,確保現(xiàn)場計量準(zhǔn)確,根據(jù)實際情況,建立健全價款支付逐級簽認(rèn)制度和支付臺賬,嚴(yán)格控制計日工和簽證單簽認(rèn)。

任職資格

1、本科及以上學(xué)歷,土木工程等相關(guān)專業(yè);

2、具備8年及以上現(xiàn)場實地管理工作經(jīng)驗;

3、擔(dān)任過3年以上現(xiàn)場業(yè)主代表項目負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、施工單位項目經(jīng)理等職位的工作經(jīng)驗,并獨立管理過2個及以上項目;

4、熟練使用CAD軟件、天正建筑軟件、office軟件,如會使用廣聯(lián)達(dá)計價軟件可優(yōu)先考慮;

5、資質(zhì)要求:一級建造師或中級職稱以上;

6、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和抗壓能力;

7、需長駐工程現(xiàn)場。

工程師現(xiàn)場管理崗位

篇2:電力企業(yè)檢修現(xiàn)場工程師安全職責(zé)

1、檢修部是公司主要生產(chǎn)部門,在生產(chǎn)副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好本部門分管設(shè)備的維護(hù)、檢修工作。

2、負(fù)責(zé)按照公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計劃,制訂本部門實現(xiàn)目標(biāo)和計劃的具體措施,按照部門控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的三級控制目標(biāo),層層落實安全責(zé)任,確保本部門安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、按照公司制定的安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃和反事故措施計劃,結(jié)合本部門實際,認(rèn)真貫徹實施。

4、積極參加公司組織的各項安全活動和安全會議,組織開展本部門的各項安全活動。

5、根據(jù)新的安全技術(shù)要求及設(shè)備工況的變化,及時修訂本部門工作范圍內(nèi)的現(xiàn)場規(guī)程、圖紙資料,每年提出有效的現(xiàn)場規(guī)程制度清單。

6、負(fù)責(zé)做好安排到本部門從事生產(chǎn)工作的外來勞務(wù)人員、臨時上的治理工作。

篇3:現(xiàn)場土建工程師職責(zé)

現(xiàn)場土建工程師職責(zé)

1、服從工程管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)場工作服從主管工程師調(diào)遣。

2、熟悉本專業(yè)的施工圖和施工技術(shù)規(guī)范,施工工藝流程。

3、做好鋼筋隱蔽工程的事前檢查,數(shù)量核對、事中驗收,以及事后控制工作。

4、對主體工程中混凝土的澆搗實行二十四小時跟到里旁站管理,主要控制砂石質(zhì)量

,砼配合比、攪拌時間、振搗質(zhì)量以及鋼筋偏位糾正問題、并抽取砼試塊,見證送檢。

5、控制圍護(hù)墻體的砌筑質(zhì)量,檢查控制砌筑時的砂漿配合比、灰縫飽滿程度、墻體平整度,垂直度等。

6、負(fù)責(zé)做好主體驗收前期工作,如:測量結(jié)構(gòu)柱的垂直度、截面尺寸、墻體砌筑的垂直度,梁柱等砼構(gòu)件的回彈、墻體批擋的平整度等,并以書面形式記錄,作為管理資料歸檔。

7、監(jiān)督施工質(zhì)量,負(fù)責(zé)對所管理工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明實施動態(tài)跟蹤管理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并將問題處理結(jié)果通報主管工程師及施工單位項目負(fù)責(zé)人。

8、負(fù)責(zé)材料見證關(guān)檢工作,每一批鋼材、水泥進(jìn)場都必須抽樣送檢,并做好檢測記錄。

9、控制、檢查每周月施工進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)實際施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度有偏差時,應(yīng)及時報主管工程師及施工項目負(fù)責(zé)人,協(xié)助進(jìn)行分解調(diào)整,保證施工進(jìn)度計劃按時實施。

10、做好分管項目的施工管理日記,詳細(xì)紀(jì)錄天氣、形象進(jìn)度、施工質(zhì)量以及整改結(jié)果等情況,積累第一手資料并以好做好分管項目的施工管理日記,詳細(xì)紀(jì)錄天備檢查。

11、參加各分部、分項工程的驗收工作和竣工驗收工作。