工程部經(jīng)理工程師崗位職責(zé)任職要求
工程部經(jīng)理工程師崗位職責(zé)
工程部鋼結(jié)構(gòu)工程師/主管/副經(jīng)理重慶萬達(dá)城投資有限公司重慶萬達(dá)城投資有限公司,萬達(dá)城(1)負(fù)責(zé)本項目鋼結(jié)構(gòu)工程制造及安裝有關(guān)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、檔案、創(chuàng)優(yōu)、風(fēng)險管理。
(2)負(fù)責(zé)對接技術(shù)、合約、開發(fā)及外部單位,積極推動項目實施。
(3)負(fù)責(zé)本項目鋼結(jié)構(gòu)工程有關(guān)的招采、評標(biāo)、考察、過控等相關(guān)管理。
(4)負(fù)責(zé)同其他專業(yè)的協(xié)調(diào)配合,積極主動溝通解決專業(yè)沖突問題。
(5)負(fù)責(zé)組織本項目鋼結(jié)構(gòu)工程專題會議及有關(guān)評審,對總分包及監(jiān)理單位進(jìn)行有效管控。
(6)負(fù)責(zé)本項目鋼結(jié)構(gòu)工程重大節(jié)點(diǎn)宣傳事宜,助力提升公司品牌形象。
任職資格:
(1)4年以上大型鋼結(jié)構(gòu)工程(4萬噸以上)施工管理從業(yè)經(jīng)驗;3年以上知名房地產(chǎn)行業(yè)鋼結(jié)構(gòu)工程師或類似崗位;有鋼結(jié)構(gòu)工程管理(項目經(jīng)理、技術(shù)總工、生產(chǎn)經(jīng)理)經(jīng)驗者優(yōu)先。
(2)了解房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策法規(guī);了解房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作流程。
(3)本科(含同等學(xué)歷)及以上,土木工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、工程管理等相關(guān)專業(yè)。
(4)優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)與分析能力;較強(qiáng)的執(zhí)行力、責(zé)任心、保密意識、服務(wù)意識和敬業(yè)精神。
工程部經(jīng)理工程師崗位
篇2:工程部副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策。
2、對建設(shè)單位、監(jiān)理單位嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文,履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、積極參加集團(tuán)公司地面建筑施工安全生產(chǎn)大檢查。
4、定期對集團(tuán)公司地面建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查,排查安全隱患。
5、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司地面建筑施工安全生產(chǎn)的管理規(guī)定、實施辦法并監(jiān)督實施。
6、參與建設(shè)工程重大安全事故的調(diào)查處理。
篇3:工程部質(zhì)量專責(zé)工程師安全職責(zé)
8.1.6.1質(zhì)量專責(zé)工程師在工程部主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的技術(shù)管理工作,對本專業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。
8.1.6.2貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)以及集團(tuán)公司、省公司和公司關(guān)于工程建設(shè)質(zhì)量的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神。
8.1.6.3參加工程施工有關(guān)方案編制和審核,制定和完善保證工程質(zhì)量的安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度,并監(jiān)督落實。
8.1.6.4審查各類施工項目的技術(shù)、組織措施,并跟蹤檢查計劃和保證措施的執(zhí)行情況。
8.1.6.5貫徹落實《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求》的有關(guān)內(nèi)容,結(jié)合工程建設(shè),落實各項反事故措施,監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場反事故技術(shù)措施計劃的實施情況。
8.1.6.6根據(jù)安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃,改善工程現(xiàn)場勞動環(huán)境和工業(yè)衛(wèi)生條件,提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平,對影響職工健康的安全隱患,應(yīng)進(jìn)行徹底整改,達(dá)到標(biāo)本兼治;監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,定期進(jìn)行安全設(shè)備的檢查與維護(hù),實現(xiàn)本質(zhì)安全。
8.1.6.7參加月度安全分析會,總結(jié)分析工程質(zhì)量的安全生產(chǎn)情況,及時研究解決工程建設(shè)中存在的問題和消除安全生產(chǎn)事故隱患。
8.1.6.8按時參加調(diào)度會,了解掌握安全生產(chǎn)情況,通報工程建設(shè)質(zhì)量的安全技術(shù)管理信息。
8.1.6.9負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量安全生產(chǎn)“問題庫”的動態(tài)管理,組織進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患的整改,定期檢查整改計劃完成情況以及防范措施的落實情況。
8.1.6.10每天深入工程現(xiàn)場、班組,檢查工程建設(shè)管理制度的執(zhí)行情況,掌握工程建設(shè)情況,總結(jié)管理經(jīng)驗。
8.1.6.11嚴(yán)格執(zhí)行安全到位標(biāo)準(zhǔn),對涉及工程質(zhì)量的大型、復(fù)雜施工進(jìn)行必要的現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。
8.1.6.12參加與異常、事故的調(diào)查處理,按照“四不放過”的原則查明發(fā)生事故的技術(shù)原因,并根據(jù)事故發(fā)生、擴(kuò)大的原因,制定防止同類事故發(fā)生、擴(kuò)大的組織措施和技術(shù)措施,將應(yīng)長期執(zhí)行的措施及時補(bǔ)充到有關(guān)規(guī)程和制度中。
8.1.6.13參加“安全生產(chǎn)月”等宣傳教育活動,推動安全文化建設(shè),教育職工樹立正確的安全生產(chǎn)觀,提高職工的安全文化素質(zhì),實現(xiàn)職工行為安全,達(dá)到人、機(jī)、環(huán)的和諧發(fā)展。
8.1.6.14簽定四級有效控制責(zé)任狀,學(xué)習(xí)、落實本崗位控制差錯的各項措施,
8.1.6.15接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握與工程建設(shè)質(zhì)量有關(guān)的安全生產(chǎn)知識,努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)管理能力。
8.1.6.16及時制止任何違章違紀(jì)行為和拒絕執(zhí)行上級的違章指揮,并有責(zé)任對公司安全生產(chǎn)管理中存在的問題提出整改建議。
8.1.7工程部風(fēng)資源專責(zé)工程師安全職責(zé)
1風(fēng)資源專責(zé)工程師在工程部主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)風(fēng)資源管理的技術(shù)管理工作,對風(fēng)資源管理的安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。
2貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)以及集團(tuán)公司、省公司和公司關(guān)于風(fēng)資源管理的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神。
3貫徹落實《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求》的有關(guān)內(nèi)容,結(jié)合自身工作,落實各項反事故措施,監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場反事故技術(shù)措施計劃的實施情況。
4參加月度安全分析會,總結(jié)分析風(fēng)資源管理的安全生產(chǎn)情況,及時研究解決存在的問題和消除安全生產(chǎn)事故隱患。
5按時參加調(diào)度會,了解掌握安全生產(chǎn)情況,通報風(fēng)資源的安全技術(shù)管理信息。
6參加與異常、事故的調(diào)查處理,按照“四不放過”的原則查明發(fā)生事故的技術(shù)原因,并根據(jù)事故發(fā)生、擴(kuò)大的原因,制定防止同類事故發(fā)生、擴(kuò)大的組織措施和技術(shù)措施,將應(yīng)長期執(zhí)行的措施及時補(bǔ)充到有關(guān)規(guī)程和制度中。
7參加“安全生產(chǎn)月”等宣傳教育活動,推動安全文化建設(shè),教育職工樹立正確的8簽定四級有效控制責(zé)任狀,學(xué)習(xí)、落實本崗位控制差錯的各項措施,
9接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握與風(fēng)資源有關(guān)的安全生產(chǎn)知識,努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)管理能力。
10及時制止任何違章違紀(jì)行為和拒絕執(zhí)行上級的違章指揮,并有責(zé)任對公司安全生產(chǎn)管理中存在的問題提出整改建議。