第一章總則

第一條電力工業(yè)可靠性管理是電力系統(tǒng)和設(shè)備的全面質(zhì)量管理和全過(guò)程的安全管理，是適合現(xiàn)代電力行業(yè)特點(diǎn)的科學(xué)管理方法之一。為了提高整個(gè)電力工業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，實(shí)行量化管理、目標(biāo)分解和優(yōu)化技術(shù)，特制訂本規(guī)定。

第二條電力工業(yè)可靠性管理的基本任務(wù)是：電力行業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、基建安裝、生產(chǎn)運(yùn)行諸環(huán)節(jié)都要制訂并執(zhí)行可靠性準(zhǔn)則；分析電力系統(tǒng)運(yùn)行可靠性，以各項(xiàng)可靠性指標(biāo)來(lái)檢驗(yàn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、基建安裝、生產(chǎn)運(yùn)行等環(huán)節(jié)預(yù)期的目標(biāo)和效益，并作為各環(huán)節(jié)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造的重要依據(jù)；研究和擬訂與我國(guó)國(guó)情相適應(yīng)的可靠性目標(biāo)；深化運(yùn)行可靠性指標(biāo)應(yīng)用，努力提高電力系統(tǒng)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平和供電可靠性。

第三條本規(guī)定適用于各電力集團(tuán)公司、省（區(qū)、市）電力公司及其所屬（或代管）的發(fā)電廠、供電（電業(yè)）局，華能國(guó)際公司和新力公司所屬發(fā)電廠以及接入國(guó)家電網(wǎng)的自備、中外合資、外方獨(dú)資電廠。規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、基建安裝等部門，要執(zhí)行本規(guī)定有關(guān)條文，并結(jié)合本部門特點(diǎn)進(jìn)行增補(bǔ)。

第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第四條電力可靠性管理工作，由部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行部、電力集團(tuán)公司、省（區(qū)、市）電力公司、發(fā)電廠與供電（電業(yè)）局分級(jí)統(tǒng)一管理。

第五條電力部設(shè)電力可靠性管理中心（以下簡(jiǎn)稱中心）。中心是在部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全國(guó)電力系統(tǒng)可靠性管理的職能機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)為：

１、制訂全國(guó)性電力行業(yè)各部門的可靠性管理準(zhǔn)則和規(guī)章制度，經(jīng)部批準(zhǔn)頒布后監(jiān)督執(zhí)行；

２、負(fù)責(zé)電力行業(yè)各項(xiàng)可靠性信息的統(tǒng)計(jì)、分析和存儲(chǔ)，建立全國(guó)性的門類齊全的電力可靠性信息管理系統(tǒng)，制訂并完善全國(guó)統(tǒng)一的電力可靠性編碼、統(tǒng)計(jì)方法以及統(tǒng)計(jì)程序，定期發(fā)布電力可靠性指標(biāo)，及時(shí)向規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、建設(shè)、生產(chǎn)部門公布有關(guān)可靠性指標(biāo)，為各單位提供可靠性咨詢和信息檢索服務(wù)；

３、歸口管理電力系統(tǒng)可靠性分析、評(píng)價(jià)工作，為設(shè)計(jì)、制造、基建、生產(chǎn)等部門提供電力系統(tǒng)運(yùn)行可靠性報(bào)告，提出提高可靠性的各項(xiàng)建議；

４、制訂發(fā)電廠、變電所以及輸變電設(shè)施等新投產(chǎn)工程的可靠性標(biāo)準(zhǔn)，參與發(fā)供電工程設(shè)施和重大特殊技措項(xiàng)目的可靠性評(píng)估。

５、組織全行業(yè)電力可靠性學(xué)術(shù)活動(dòng)，適時(shí)開展經(jīng)驗(yàn)交流和人員培訓(xùn)，核發(fā)可靠性專責(zé)工程師證書。

６、開展電力可靠性的國(guó)際交流與合作。

第六條各電力集團(tuán)公司、省（區(qū)、市）電力公司、華能國(guó)際公司、新力公司等負(fù)責(zé)所轄地區(qū)或企業(yè)的電力可靠性管理工作：

１、要求：

（１）指定一名局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人全面負(fù)責(zé)本公司范圍內(nèi)的可靠性管理工作，確定本公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門可靠性管理的分工，建立可靠性管理小組，做好協(xié)調(diào)工作；

（２）指定一個(gè)或幾個(gè)職能處負(fù)責(zé)可靠性管理的日常工作，設(shè)置可靠性管理的工作崗位，并配備合格的專責(zé)工程技術(shù)人員。

（３）建立和健全本公司系統(tǒng)的電力可靠性管理體系，配備質(zhì)量、數(shù)量與工作要求相適應(yīng)的人員和專用的計(jì)算機(jī)設(shè)備及數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備；

２、職責(zé)：

（１）貫徹部、司、中心頒布的電力可靠性管理的各項(xiàng)規(guī)定，制定適合于本公司系統(tǒng)的管理辦法；

（２）采集本公司所屬范圍的電力可靠性數(shù)據(jù)和信息，并建立數(shù)據(jù)庫(kù)，所有信息皆需認(rèn)真核對(duì)，確認(rèn)其正確無(wú)誤，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按時(shí)報(bào)送中心；

（３）對(duì)所屬發(fā)電廠、供電（電業(yè)）局下達(dá)可靠性考核指標(biāo)，并將可靠性指標(biāo)的升降作為評(píng)價(jià)企業(yè)管理水平高低的一個(gè)重要內(nèi)容，對(duì)設(shè)計(jì)與施工單位提出預(yù)定的可靠性指標(biāo)并對(duì)設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)估；

（４）定期召開本公司的電力可靠性分析會(huì)，及時(shí)制訂調(diào)控生產(chǎn)的措施。

（５）每年組織一次全局性的可靠性評(píng)估，對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、基建安裝、運(yùn)行檢修等諸方面對(duì)運(yùn)行可靠性的影響，作出全面評(píng)價(jià)，制訂下一年度可靠性管理工作的目標(biāo)與相應(yīng)措施，報(bào)中心備案，報(bào)部的發(fā)供電設(shè)施技措項(xiàng)目要做可靠性評(píng)估并有增益報(bào)告；

（６）組織本公司系統(tǒng)的可靠性業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核及交流活動(dòng)。

第七條發(fā)電廠、供電（電業(yè)）局分別負(fù)責(zé)本單位可靠性的管理工作：

１要求：

（１）確定一名領(lǐng)導(dǎo)人全面負(fù)責(zé)本廠（局）可靠性管理工作，建立全廠（局）的可靠性管理系統(tǒng)；

（２）指定一個(gè)職能部門負(fù)責(zé)本廠（局）可靠性管理的日常工作，設(shè)置可靠性工作崗位，配置專責(zé)工程技術(shù)人員和專用的計(jì)算機(jī)設(shè)備及數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備；

２職責(zé)：

（１）貫徹執(zhí)行部、公司頒布的各項(xiàng)可靠性管理規(guī)定，制訂本廠（局）可靠性管理的實(shí)施細(xì)則和獎(jiǎng)懲制度等；

（２）負(fù)責(zé)將本單位的可靠性考核指標(biāo)，分解落實(shí)到各個(gè)生產(chǎn)崗位，并采取措施，保證其完成，以可靠性指標(biāo)的升降，作為考評(píng)本廠（局）各級(jí)管理水平優(yōu)劣的一個(gè)重要依據(jù)；

（３）負(fù)責(zé)采集統(tǒng)計(jì)、報(bào)送各項(xiàng)可靠性數(shù)據(jù)和信息，信息的采集、統(tǒng)計(jì)、報(bào)送必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整；

（４）定期分析本廠（局）的運(yùn)行可靠性，制訂提高可靠性的措施，并向主管公司提出報(bào)告；

（５）定期進(jìn)行可靠性業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保第一線人員能準(zhǔn)確判斷電力設(shè)施的可靠性狀態(tài)，正確填寫可靠性記錄；

（６）用可靠性指標(biāo)的變化作為評(píng)估檢修質(zhì)量及技措項(xiàng)目改造效果的主要依據(jù)。

（７）重要技措項(xiàng)目的立項(xiàng)，重要設(shè)備的更改，城市電網(wǎng)規(guī)劃和城市電網(wǎng)的改造，皆需經(jīng)可靠性論證，應(yīng)有可靠性目標(biāo)，并制訂實(shí)施計(jì)劃。

第八條規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工安裝、修造成套等部門應(yīng)開展可靠性管理工作和應(yīng)用可靠性技術(shù)，并以有關(guān)工程的運(yùn)行可靠性指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)本部門的工作效果。

第三章人員的條件和要求

第九條可靠性專責(zé)人員應(yīng)遴選事業(yè)心強(qiáng)、思想作風(fēng)端正、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、具有中專及以上文化程度、且有一定生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)的工程技術(shù)人員擔(dān)任，并保持相對(duì)穩(wěn)定。

第十條各級(jí)可靠性專責(zé)人員需經(jīng)考試合格持證上崗，各電力集團(tuán)公司、省（區(qū)、市）電力公司的可靠性管理人員的定期考核由中心負(fù)責(zé)；各發(fā)電廠、供電（電業(yè)）局的可靠性專責(zé)人員的考核由主管公司負(fù)責(zé)。

第十一條可靠性管理專責(zé)人員應(yīng)積極參與生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，及時(shí)提供可靠性狀況報(bào)告，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

第十二條可靠性專責(zé)人員的職稱評(píng)定，晉升晉級(jí)均按技術(shù)系列進(jìn)行，享受其它專業(yè)技術(shù)人員同等待遇。

第十三條及時(shí)表彰與獎(jiǎng)勵(lì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、成績(jī)突出的可靠性專責(zé)人員，并在晉升晉級(jí)時(shí)優(yōu)先考慮；及時(shí)批評(píng)和教育工作不負(fù)責(zé)任、不能完成預(yù)定任務(wù)者，經(jīng)教育仍不稱職者，應(yīng)予以撤換。

第四章信息管理

第十四條全國(guó)的電力可靠性準(zhǔn)則、可靠性名詞術(shù)語(yǔ)解釋、可靠性統(tǒng)計(jì)辦法、編碼和統(tǒng)計(jì)軟件，統(tǒng)一由中心負(fù)責(zé)組織編制，由部批準(zhǔn)后頒布施行。各地區(qū)、部門自訂的準(zhǔn)則和辦法，不得與全國(guó)統(tǒng)一的規(guī)定相違背，且應(yīng)事先報(bào)送中心備案。

第十五條可靠性數(shù)據(jù)和信息統(tǒng)計(jì)及上報(bào)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定，任何人均不得以任何形式進(jìn)行干預(yù)。

第十六條對(duì)電力可靠性信息實(shí)行統(tǒng)一管理：各項(xiàng)指標(biāo)均以中心公布的數(shù)字為準(zhǔn)；對(duì)外交流或向國(guó)內(nèi)非電力部門提供信息，均由中心按一定渠道和手續(xù)統(tǒng)一辦理；基層單位（發(fā)電廠、供電（電業(yè)）局）確有需要向系統(tǒng)外提供可靠性局部信息時(shí)，必須經(jīng)主管公司批準(zhǔn)，并報(bào)中心備案；電力系統(tǒng)內(nèi)部各單位的可靠性信息交流，由各集團(tuán)公司、省（區(qū)、市）電力公司核實(shí)進(jìn)行。

第五章附則

第十七條各電力集團(tuán)公司、省（區(qū)、市）電力公司應(yīng)根據(jù)本規(guī)定的精神，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制訂實(shí)施細(xì)則報(bào)中心備案。

第十八條本規(guī)定解釋權(quán)屬電力部。各地在執(zhí)行中的問(wèn)題和意見，可隨時(shí)向中心反映。

第十九條本規(guī)定自公布之日起生效。

篇2:設(shè)備部可靠性缺陷管理專工安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)對(duì)可靠性、缺陷相關(guān)安全管理負(fù)責(zé),對(duì)設(shè)備管理部主任(副主任)負(fù)責(zé)。

(2)負(fù)責(zé)落實(shí)可靠性、缺陷相關(guān)安全法律法規(guī)、廠各項(xiàng)規(guī)章制度。

1)貫徹落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)公司和河南省公司有關(guān)發(fā)電設(shè)備可靠性相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等,以及上級(jí)指示、文件;

2)修訂廠內(nèi)發(fā)電設(shè)備可靠性、缺陷管理規(guī)章制度并執(zhí)行;

3)及時(shí)協(xié)調(diào)解決可靠性、缺陷規(guī)章制度中出現(xiàn)的問(wèn)題;

4)及時(shí)收集有關(guān)專業(yè)上報(bào)提供的可靠性、缺陷統(tǒng)計(jì)信息,定期進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、核對(duì);

5)負(fù)責(zé)向有關(guān)部門提供安全方面的可靠性技術(shù)資料;

6)根據(jù)集團(tuán)公司、省公司要求,準(zhǔn)確、完整、及時(shí)的上報(bào)可靠性、缺陷有關(guān)數(shù)據(jù)。

(3)負(fù)責(zé)可靠性、缺陷相關(guān)安全生產(chǎn)的管理考核。

1)按照《設(shè)備長(zhǎng)周期及有效期管理標(biāo)準(zhǔn)》和部門《缺陷管理實(shí)施細(xì)則》對(duì)部門各專業(yè)日常可靠性、缺陷管理工作開展情況落實(shí)考核;

2)對(duì)部門各專業(yè)做好月度績(jī)效獎(jiǎng)指標(biāo)考核明細(xì);

(4)在設(shè)備管理部主任(副主任)領(lǐng)導(dǎo)下做好可靠性、缺陷相關(guān)工作。

1)及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全生產(chǎn)情況;

2)定期組織各專業(yè)召開可靠性分析會(huì)和缺陷分析會(huì),依據(jù)可靠性分析和缺陷分析提出對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行檢修和設(shè)備的更新改造建議。

3)負(fù)責(zé)全廠的可靠性管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核,提高全員的可靠性管理意識(shí)和水平。

4)負(fù)責(zé)主機(jī)、輔機(jī)和輸變電設(shè)備可靠性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,定期提交可靠性數(shù)據(jù)分析報(bào)告。

5)參加設(shè)備管理部周生產(chǎn)分析會(huì)議;

6)積極參與安監(jiān)部和其他相關(guān)本部門開展的有關(guān)缺陷、可靠性的生產(chǎn)活動(dòng);要認(rèn)真總結(jié)本單位和兄弟單位的事故教訓(xùn)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),聯(lián)系本單位的實(shí)際與本崗位工作的職責(zé)范圍,完善本崗位的安全職責(zé)。

篇3:設(shè)備可靠性管理考核細(xì)則

一、考核指標(biāo)

1、列入主設(shè)備考核的設(shè)備

#1、#2機(jī)組汽機(jī)、鍋爐、發(fā)電機(jī)、主變壓器及所有影響機(jī)組啟動(dòng)、滿出力運(yùn)行(備用)的輔助設(shè)備。

2、列入輔助設(shè)備考核的設(shè)備(見附表)

汽機(jī)111臺(tái),鍋爐308臺(tái),電氣335臺(tái),熱工394臺(tái),化檢34臺(tái)。

二、指標(biāo)統(tǒng)計(jì)

1、統(tǒng)計(jì)時(shí)間的確定

(1)統(tǒng)計(jì)期限自月初1日零時(shí)至當(dāng)月月末24時(shí)止。

(2)設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)小時(shí)數(shù)以設(shè)備停運(yùn)(或退出備用)至修后投運(yùn)(或轉(zhuǎn)入備用)期間為實(shí)際統(tǒng)計(jì)時(shí)間。

(3)運(yùn)行機(jī)組設(shè)備在備用期間發(fā)生非計(jì)劃?rùn)z修,當(dāng)不影響機(jī)組啟動(dòng)運(yùn)行時(shí),不可用統(tǒng)計(jì)時(shí)間按實(shí)際檢修時(shí)間的一半計(jì)算;備用機(jī)組設(shè)備在不影響機(jī)組備用的情況下進(jìn)行檢修不考核,由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)把關(guān)。

(4)設(shè)備低谷消缺(雙休日屬低谷消缺),當(dāng)不影響機(jī)組出力時(shí),不可用統(tǒng)計(jì)時(shí)間按實(shí)際檢修時(shí)間的一半計(jì)算。

(5)設(shè)備檢修時(shí),因我廠無(wú)力解決,需由他人協(xié)助解決造成工期延長(zhǎng),對(duì)該延長(zhǎng)工期不予考核。

(6)設(shè)備檢修期間因無(wú)非常規(guī)備件等原因造成檢修延誤,等備件期間不予考核。

(7)設(shè)備查找事件原因而進(jìn)行試驗(yàn)此期間不考核。

(8)停運(yùn)(或退出備用)、投運(yùn)(或轉(zhuǎn)入備用)時(shí)間及降出力均以值長(zhǎng)記錄及工作票為統(tǒng)計(jì)依據(jù)。

2、指標(biāo)統(tǒng)計(jì)

(1)值長(zhǎng)設(shè)《可靠性管理考核記錄》一本,作為統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的原始記錄。

(2)主設(shè)備及輔助設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間由生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備實(shí)際情況確定;

(3)生產(chǎn)部可靠性專工逐日記錄可靠性管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺(tái)帳,每旬出可靠性管理旬報(bào),公布主、輔設(shè)備降出力、非計(jì)劃停運(yùn)、熱工、繼電保護(hù)動(dòng)作情況、自動(dòng)投退等各類生產(chǎn)事件。

(4)生產(chǎn)部可靠性專工每月3日前完成全廠主設(shè)備停運(yùn)(退備)及降出力事件、輔助設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)及自動(dòng)投退、熱工、繼電保護(hù)動(dòng)作情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對(duì)各車間等效可用系數(shù)等指標(biāo)的完成情況,提出考核建議,經(jīng)廠考核委員會(huì)通過(guò)后通報(bào)考核結(jié)果。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、值長(zhǎng)記錄要求真實(shí)準(zhǔn)確,若弄虛作假,對(duì)責(zé)任者考核500元/次。

2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

(1)參加可靠性管理考核的成員:汽機(jī)、鍋爐、電氣、熱工、發(fā)電部全體管理人員及職工(不含辦事員)、生產(chǎn)部機(jī)、爐、電、熱、化各專業(yè)專工,均提取月度獎(jiǎng)金的10%。

(2)提留的獎(jiǎng)金分三部分進(jìn)行管理:主設(shè)備(70%)、輔助設(shè)備(20%)、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式(10%)分別按比例與設(shè)備狀態(tài)掛鉤。

(3)機(jī)、爐、電、熱、發(fā)電部各單位主設(shè)備按等效可用系數(shù)提取獎(jiǎng)金,即主設(shè)備得獎(jiǎng):當(dāng)月等效可用系數(shù)×70%×月提留獎(jiǎng)金。(機(jī)組計(jì)劃?rùn)z修在各車間計(jì)算等效可用系數(shù)時(shí)算作可用)。

(4)各單位輔機(jī)按可用系數(shù)提取獎(jiǎng)金,即輔助設(shè)備得獎(jiǎng):當(dāng)月輔機(jī)可用系數(shù)×20%×月提留獎(jiǎng)金。

(5)各單位標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式率提取獎(jiǎng)金,即標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式得獎(jiǎng):當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式率×10%×月提留獎(jiǎng)金。

(6)生產(chǎn)部專業(yè)專工與相應(yīng)專業(yè)主輔設(shè)備連帶獎(jiǎng)罰(化學(xué)專工與化檢連帶)。

(7)機(jī)、爐、電、熱各單位本月主輔設(shè)備均無(wú)非計(jì)停及非標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行時(shí),機(jī)、爐、電、熱、化檢另行獎(jiǎng)勵(lì):20%×本車間提留獎(jiǎng)金×機(jī)組運(yùn)行小時(shí)/月統(tǒng)計(jì)時(shí)間;發(fā)電部各專業(yè)與相應(yīng)車間連帶獎(jiǎng)勵(lì)15%。

(8)按季度分別統(tǒng)計(jì)主設(shè)備無(wú)非計(jì)劃停運(yùn),另行獎(jiǎng)勵(lì)鍋爐:20%×本車間提留獎(jiǎng)金×機(jī)組運(yùn)行小時(shí)/月統(tǒng)計(jì)時(shí)間;電氣:20%×本車間提留獎(jiǎng)金×機(jī)組運(yùn)行小時(shí)/月統(tǒng)計(jì)時(shí)間;汽機(jī):20%×本車間提留獎(jiǎng)金×機(jī)組運(yùn)行小時(shí)/月統(tǒng)計(jì)時(shí)間;熱工:15%×本車間提留獎(jiǎng)金×機(jī)組運(yùn)行小時(shí)/月統(tǒng)計(jì)時(shí)間;發(fā)電部各專業(yè)與相應(yīng)車間連帶獎(jiǎng)勵(lì)15%。

(9)機(jī)、爐、電、熱、化檢各單位按季度分別統(tǒng)計(jì)輔助設(shè)備可用系數(shù)為100%,另行獎(jiǎng)勵(lì):10%×本車間提留獎(jiǎng)金×機(jī)組運(yùn)行小時(shí)/月統(tǒng)計(jì)時(shí)間;發(fā)電部各專業(yè)與相應(yīng)車間連帶獎(jiǎng)勵(lì)15%。

(10)機(jī)、爐、電、熱各單位按季度分別累計(jì)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式率為100%,另行獎(jiǎng)勵(lì):10%×本車間提留獎(jiǎng)金×機(jī)組運(yùn)行小時(shí)/月統(tǒng)計(jì)時(shí)間;發(fā)電部各專業(yè)與相應(yīng)車間連帶獎(jiǎng)勵(lì)15%。

(11)針對(duì)車間分機(jī)組連續(xù)兩個(gè)季度無(wú)非計(jì)劃停運(yùn)事件發(fā)生,額外嘉獎(jiǎng)5000元,連續(xù)三個(gè)季度無(wú)非計(jì)劃停運(yùn)事件發(fā)生,額外嘉獎(jiǎng)10000元,連續(xù)四個(gè)季度無(wú)非計(jì)劃停運(yùn)事件發(fā)生,額外嘉獎(jiǎng)20000元。

(12)鍋爐連續(xù)運(yùn)行一個(gè)月無(wú)受熱面泄漏獎(jiǎng)勵(lì)鍋爐車間10000元。

3、主設(shè)備罰款標(biāo)準(zhǔn):

(1)發(fā)生強(qiáng)迫停運(yùn),按每小時(shí)400元加上下次啟動(dòng)燃油費(fèi)用(300元/噸)考核,上限15000元封頂。

(2)機(jī)組帶病運(yùn)行,并威脅到機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,造成第4類非計(jì)劃停運(yùn),按每小時(shí)100元及下次啟動(dòng)燃油費(fèi)用(300元/噸)考核。

(3)未能按機(jī)組計(jì)劃?rùn)z修工期結(jié)束,延長(zhǎng)期間屬第5類非計(jì)劃停運(yùn),按每小時(shí)100元考核責(zé)任單位;若影響機(jī)組可調(diào),按每小時(shí)400元考核責(zé)任單位。

(4)發(fā)生降出力事件,在確實(shí)影響機(jī)組負(fù)荷的情況下(依據(jù)調(diào)度負(fù)荷曲線),每小時(shí)(降出力等效停運(yùn)小時(shí))按2000元考核。

(5)機(jī)組啟動(dòng)過(guò)程中,因設(shè)備故障造成機(jī)組停運(yùn),對(duì)責(zé)任單位按每停運(yùn)1小時(shí)400元加上設(shè)備故障停運(yùn)前啟動(dòng)燃油費(fèi)用(300元/噸)考核,上限15000元。

(6)機(jī)組啟動(dòng)過(guò)程中,因設(shè)備故障延誤機(jī)組啟動(dòng),對(duì)責(zé)任單位按每小時(shí)400元及延誤期間耗油費(fèi)用(300元/噸)考核,上限15000元。

(7)機(jī)組、輔機(jī)計(jì)劃?rùn)z修及廠部統(tǒng)一下發(fā)的消缺檢修在廠下達(dá)的檢修工期內(nèi)設(shè)備進(jìn)行檢修不考核。

4、輔助設(shè)備發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn),每小時(shí)考核該單位30元。

5、機(jī)組運(yùn)行過(guò)程中,因設(shè)備故障投油助燃,除對(duì)設(shè)備停運(yùn)考核外,燃油按300元/噸考核,其中:耗油費(fèi)用檢修承擔(dān)70%,運(yùn)行承擔(dān)30%。

6、熱工、繼電主保護(hù)每正確動(dòng)作一次獎(jiǎng)勵(lì)500元;誤動(dòng)造成機(jī)組停運(yùn),按非計(jì)劃停運(yùn)考核,誤動(dòng)造成輔助設(shè)備停運(yùn),按輔機(jī)考核;保護(hù)拒動(dòng),視情節(jié)輕重,經(jīng)生產(chǎn)指揮決定給予考核。

7、各專業(yè)因設(shè)備質(zhì)量、安裝調(diào)試等遺留下來(lái)未解決的問(wèn)題或已成事實(shí)的問(wèn)題在徹底解決之前,視情節(jié)輕重,并結(jié)合缺陷處理情況經(jīng)生產(chǎn)指揮決定另行處理。

8、“搭車”消缺時(shí),若影響了設(shè)備投運(yùn)(或備用),對(duì)該專業(yè)從影響投運(yùn)(或備用)之時(shí)開始計(jì)時(shí)考核。

9、為了加強(qiáng)運(yùn)行協(xié)同檢修、檢修各專業(yè)間消缺協(xié)調(diào)的管理,盡快縮短檢修時(shí)間:

(1)對(duì)發(fā)電部各專業(yè)按相應(yīng)檢修單位獎(jiǎng)罰份額的15%進(jìn)行兌現(xiàn)。

(2)檢修各單位之間配合消缺時(shí),獎(jiǎng)罰針對(duì)提工作票一方。當(dāng)配合方配合不積極時(shí),應(yīng)通知生產(chǎn)部有關(guān)專工協(xié)調(diào)處理,同時(shí)依據(jù)《設(shè)備缺陷管理考核細(xì)則》按消缺延誤考核。

(3)發(fā)電部對(duì)設(shè)備退出備用至工作票開工、工作票終結(jié)至恢復(fù)備用所用時(shí)間負(fù)責(zé),若設(shè)備消缺超時(shí),由生產(chǎn)部組織審核上述時(shí)間及檢修消缺時(shí)間,對(duì)責(zé)任單位按延誤消缺提出考核建議。

10、有關(guān)規(guī)定

(1)非設(shè)備質(zhì)量原因造成主機(jī)停運(yùn)或降出力而影響主機(jī)等效可用系數(shù)時(shí),修后一個(gè)月內(nèi)故障,按200%考核,二個(gè)月內(nèi)按150%考核,三個(gè)月以后(包括三個(gè)月)按100%考核,扣款上限15000元。

(2)非設(shè)備質(zhì)量原因造成輔助設(shè)備停運(yùn),修后一個(gè)月內(nèi)故障,按200%考核,二個(gè)月內(nèi)按150%考核,三個(gè)月以后(包括三個(gè)月)按100%考核,單臺(tái)設(shè)備扣款上限1000元。

(3)主動(dòng)消缺:設(shè)備專責(zé)人自己巡回檢查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷為主動(dòng)消缺,按50%考核。

(4)人為原因造成設(shè)備被迫停運(yùn):按200%考核,主設(shè)備:考核上限15000元;輔助設(shè)備未影響出力:單臺(tái)考核上限1500元。

(5)設(shè)備質(zhì)量原因:依據(jù)實(shí)際情況按20%~50%的幅度考核,主設(shè)備考核上限5000元,輔助設(shè)備考核上限500元。

(6)設(shè)備超期失修:因本專業(yè)責(zé)任原因造成設(shè)備超期失修,按150%考核,主設(shè)備考核上限15000元,輔助設(shè)備考核上限1000元;確非本專業(yè)原因,不考核。

五、非標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式的考核

考核內(nèi)容

(1)《**發(fā)電廠設(shè)備系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式》中所涉及的所有設(shè)備及系統(tǒng)。

(2)正常運(yùn)行過(guò)程中的設(shè)備定期輪換。

(3)機(jī)組啟動(dòng)過(guò)程中的時(shí)間控制及運(yùn)行方式安排。

非標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式率的確定

(1)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式總基數(shù)為列入《設(shè)備系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式》中的總設(shè)備臺(tái)套數(shù)。

(2)月度標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式率的確定,即:(1-非標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行設(shè)備的臺(tái)數(shù)/該專業(yè)總基數(shù))×100%。

(3)檢修、運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式率分別統(tǒng)計(jì),分別考核。

3、考核標(biāo)準(zhǔn)

(1)由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)將非標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式在《可靠性管理考核記錄》上進(jìn)行記錄。

(2)影響標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式率同時(shí)列入本細(xì)則的設(shè)備,對(duì)責(zé)任單位按《設(shè)備可靠性管理考核細(xì)則》中考核的金額加罰20%。

(3)影響標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式率但未列入本細(xì)則的設(shè)備,按非標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行時(shí)間的10元/小時(shí)對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行考核,考核力度按《設(shè)備可靠性管理考核細(xì)則》執(zhí)行。

(4)發(fā)生非標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行,檢修、運(yùn)行考核相互連帶15%。

六、其它

1、照明系統(tǒng)按專業(yè)劃分,由生產(chǎn)部進(jìn)行抽查:投入率達(dá)70%合格,每降低1%考核50元,照明設(shè)備單臺(tái)投入率60%為合格,每降低1%考核50元。

2、暖氣系統(tǒng)按各專業(yè)分管的設(shè)備范圍對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核,水暖系統(tǒng)不能發(fā)生跑水事件,依據(jù)責(zé)任原因,對(duì)責(zé)任單位考核200元/次,漏泄點(diǎn)比照缺陷按《設(shè)備缺陷管理考核細(xì)則》執(zhí)行。

3、通訊設(shè)備無(wú)事故、無(wú)障礙,出現(xiàn)障礙及事故依據(jù)相關(guān)條款進(jìn)行考核。

4、由于設(shè)備帶病運(yùn)行、人為因素或管理不當(dāng)?shù)仍斐稍O(shè)備損壞,根據(jù)設(shè)備原值及損壞程度,對(duì)責(zé)任者或責(zé)任單位按直接經(jīng)濟(jì)損失的10%給予罰款,上限10000元封頂,若造成機(jī)組停運(yùn)或輔機(jī)停運(yùn),同時(shí)依據(jù)相關(guān)條款進(jìn)行考核。

5、出現(xiàn)其他影響機(jī)組可靠性的各類事件,視情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任單位提出考核,當(dāng)月兌現(xiàn)。

6、各專業(yè)除本細(xì)則所列主要輔助設(shè)備外的一般輔助設(shè)備非計(jì)劃?rùn)z修消缺時(shí),由發(fā)電部記入《缺陷記錄本》,依據(jù)《設(shè)備缺陷管理考核細(xì)則》進(jìn)行考核。若發(fā)電不記缺陷,考核50元/臺(tái)?次。

7、為確保設(shè)備檢修及各項(xiàng)試驗(yàn)的順利進(jìn)行,當(dāng)各專業(yè)用于檢修或試驗(yàn)的主要工器具及試驗(yàn)用儀器發(fā)生故障或丟失,導(dǎo)致影響設(shè)備檢修順利進(jìn)行或不能保證試驗(yàn)正常開展、進(jìn)行時(shí),視其情節(jié)依據(jù)《設(shè)備可靠性管理考核細(xì)則》對(duì)其按主設(shè)備或輔助設(shè)備進(jìn)行考核。

8、為確保主輔設(shè)備及線路等系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠運(yùn)行,將熱工及電氣的保護(hù)、自動(dòng)裝置以及熱工聯(lián)鎖的退出列入可靠性管理考核:

保護(hù)、聯(lián)鎖退出時(shí)必須填寫投退單,否則每次考核責(zé)任單位30元。

因自動(dòng)調(diào)節(jié)品質(zhì)不好或系統(tǒng)等其它原因,運(yùn)行人員有權(quán)解除自動(dòng),可不填寫投退單,并應(yīng)根據(jù)具體情況及時(shí)通知檢修班組。若保護(hù)、自動(dòng)、聯(lián)鎖因設(shè)備問(wèn)題或系統(tǒng)等其它客觀原因無(wú)法投入時(shí),在不影響設(shè)備穩(wěn)定可靠的前提下,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn),不列入考核。

主設(shè)備的主保護(hù):能造成汽輪機(jī)、鍋爐、發(fā)電機(jī)(含勵(lì)磁機(jī))、主變(含高廠變)、500kv線路等設(shè)備停運(yùn)的保護(hù),退出時(shí)按每小時(shí)30元考核責(zé)任單位;除上述保護(hù)外的所有其它保護(hù)屬輔助保護(hù),退出時(shí)按每小時(shí)10元考核責(zé)任單位。不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)。

涉及主設(shè)備的自動(dòng)裝置退出時(shí),按每小時(shí)15元考核;其它自動(dòng)裝置退出時(shí)按每小時(shí)5元考核。不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)。

熱工聯(lián)鎖解除時(shí),按每小時(shí)10元考核責(zé)任單位。不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)。

應(yīng)不斷提高機(jī)組保護(hù)、聯(lián)鎖、自動(dòng)投入率,生產(chǎn)部隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)列入考核的項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整。

熱工及電氣的保護(hù)、自動(dòng)、聯(lián)鎖投入時(shí),運(yùn)行人員應(yīng)積極配合,因運(yùn)行人員配合不好造成其退出按檢修單位的30%考核。

爐專業(yè)有力矩保護(hù)的電動(dòng)門(見明細(xì)),要求機(jī)務(wù)與熱工專業(yè)認(rèn)真配合調(diào)試投入,若各閥門出現(xiàn)過(guò)開或過(guò)關(guān)情況對(duì)責(zé)任單位5元/小時(shí)進(jìn)行考核,如造成閥門損壞或因過(guò)開、過(guò)關(guān)而影響機(jī)組正常運(yùn)行及降出力,其相關(guān)規(guī)定及考核力度依據(jù)本細(xì)則執(zhí)行。

要求各單位可靠性專責(zé)人及時(shí)、認(rèn)真上報(bào)月度可靠性分析,否則每次考核100元。各單位、班組按要求建立健全基礎(chǔ)資料管理,不符合要求考核100元/項(xiàng)?次。

9、各車間應(yīng)根據(jù)本車間各班組所管轄設(shè)備對(duì)機(jī)組可靠性影響的主次程度制定相應(yīng)的獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)月將獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)到人頭。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督、考核,獎(jiǎng)罰未能落實(shí)到人頭,廠部按該車間提留獎(jiǎng)金的50%考核車間。

10、本細(xì)則由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

11、本細(xì)則自20**年1月1日起執(zhí)行。原考核細(xì)則及補(bǔ)充規(guī)定作廢。