1.操作人員在獨立使用設(shè)備前，需對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)、規(guī)范、維護知識和安全操作等技術(shù)理論教育及實際操作技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格發(fā)給操作證后，方可憑證獨立操作。

2.操作工人使用設(shè)備時，應(yīng)掌握“三好”、“四會”，嚴格執(zhí)行使用設(shè)備的”五項紀律”使設(shè)備經(jīng)常保持設(shè)備維護”四項要求”。

3.設(shè)備的使用要實行定人定機，憑證操作，嚴格實行崗位責任制，因生產(chǎn)需要，操作其它同類設(shè)備時，需經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準，設(shè)備科認可；操作其它設(shè)備時，需辦理其它機型操作證。

4.設(shè)備維護實行專責制。對單人操作，一班作業(yè)的設(shè)備實行專人專機制，下班時填寫操作記錄；二班、三班生產(chǎn)或幾人共同操作的設(shè)備；建立機長負責制，并作好交接班記錄；公用設(shè)備應(yīng)就指定專人負責設(shè)備維護。

5.操作工人應(yīng)遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，嚴禁精機粗用，嚴禁超負荷、超規(guī)范、拼設(shè)備，如遇現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員或上級強令操作工人超負荷，超規(guī)范使用設(shè)備時，設(shè)備管理部門有權(quán)制止，操作工人有權(quán)拒絕，并向有關(guān)部門反映，并對違章指揮者追究責任。

6.生產(chǎn)設(shè)備要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)、周末保養(yǎng)、定期保養(yǎng)。對特殊設(shè)備要嚴格執(zhí)行預(yù)防性試驗。

篇2:設(shè)備使用維護保養(yǎng)檢維修制度

產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、產(chǎn)量等很大程度上依賴于設(shè)備的能力和精度,因此必須擺正設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中的地位,加強設(shè)備管理。為使設(shè)備保持良好的工作環(huán)境和工作條件,本制度要求凡參與生產(chǎn)過程的生產(chǎn)、設(shè)備員工,必須切實做到文明操作、正確使用、精心維護、嚴格管理設(shè)備。

一、職責

1、設(shè)安處是設(shè)備管理的職能部門,負責設(shè)備的檔案管理以及日常檢查工作;設(shè)備管理制度的制定及執(zhí)行;編制設(shè)備的有關(guān)報表,做好相應(yīng)的統(tǒng)計分析工作等。

2、動力車間是設(shè)備的管理、維護部門,負責設(shè)備的維修、安裝、日常巡視等工作,并對公司備用設(shè)備盡心維護、保養(yǎng),并做好統(tǒng)計工作等。

3、技術(shù)研發(fā)中心負責設(shè)備運行記錄的監(jiān)察,對生產(chǎn)工藝進行督察等。

4、調(diào)度室負責設(shè)備的調(diào)配,組織協(xié)調(diào)設(shè)備維修、保養(yǎng)等。

5、供銷處負責設(shè)備及相關(guān)配件的購置,并對產(chǎn)品質(zhì)量負責;與廠家協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)問題;負責備用設(shè)備的管理等。

6、操作人員:按操作規(guī)程操作、日常維護、檢查維修,設(shè)備問題匯報等。

7、維修人員:對設(shè)備進行正確的維護、修理、保養(yǎng)等。

二、工作內(nèi)容

1、大檢修計劃需由各車間負責人上報設(shè)安處,設(shè)安處進行整理后,報生產(chǎn)經(jīng)理、企劃經(jīng)理、董事長審批。

2、設(shè)備的日常檢修由各車間內(nèi)部自行處理,但如有動火、動焊等特種作業(yè),必須編制相關(guān)安全措施,并報調(diào)度室、設(shè)安處,由調(diào)度室協(xié)調(diào)各部門進行安全確認、現(xiàn)場監(jiān)督,確保施工安全。

3、各車間負責人對設(shè)備檢修負主管責任,車間內(nèi)所有設(shè)備維修工作必須經(jīng)車間負責人確認后方可施工,車間負責人必須親自或制定專人擔任檢修負責人。

4、設(shè)安處是設(shè)備檢修的監(jiān)察部門,對設(shè)備進行檢維修時必須上報設(shè)安處,由設(shè)安處安全管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

5、設(shè)備檢維修相關(guān)作業(yè)人員對整個作業(yè)過程負責,并對安全、施工質(zhì)量負責。

三、設(shè)備安全檢查

1、定期檢查:

⑴由動力車間負責制定實施方案,定期對設(shè)備進行安全檢查,做到有計劃、有目的、有內(nèi)容。在操作人員參與下,定期由專職維修工執(zhí)行,全面準確地掌握零件磨損的實際情況,以便確定是否有進行修理的必要。

⑵實行包機制度,由動力車間制定詳細包機責任表。堅持“專人負責、共同管理”的原則,明確責任人、負責設(shè)備,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。包機責任表應(yīng)隨人員調(diào)動及時更新,不得出現(xiàn)空機現(xiàn)象。

2、不定期檢查:

⑴設(shè)安處應(yīng)對設(shè)備進行隨時性、不定期檢查,認真巡視廠區(qū)內(nèi)設(shè)備,不得有遺漏。

⑵公司部門經(jīng)理組織各部門、處室進行安全檢查,確保安全、衛(wèi)生工作落到實處。

⑶公司值班人員巡視時,必須對設(shè)備進行監(jiān)察,切實有效的落實值班的責任、目的。

3、日常排查:

設(shè)備的使用實行定人定機制度,設(shè)備操作人員負有使用好、維護好設(shè)備的直接責任。操作人員必須進行日常巡視,如有異響、震動、顫抖、跑、冒、漏、滴等現(xiàn)象,立即進行確認,并匯報當班班長,由班長針對問題做出相應(yīng)措施。日常檢查要同日常保養(yǎng)結(jié)合起來,及時發(fā)現(xiàn)不正常的技術(shù)狀況,進行必要的維護保養(yǎng)工作,主動為設(shè)備檢修創(chuàng)造條件。

四、設(shè)備維護

1、設(shè)備操作人員、維修人員對所使用的設(shè)備,要做到“四懂”、“三會”。“四懂”即:懂性能、懂用途、懂結(jié)構(gòu)、懂原理。“三會”即:會操作、會維護保養(yǎng)、會排除故障。

2、設(shè)安處協(xié)助各專業(yè),加強設(shè)備的現(xiàn)場使用維修管理,嚴格執(zhí)行設(shè)備維修制度,落實檢修計劃,生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故由各專業(yè)負責組織處理。

3、使用單位要負責設(shè)備維護、保養(yǎng)和安全運轉(zhuǎn),因不正常維護、使用造成設(shè)備損壞的按設(shè)備損壞部件的,根據(jù)分析按原值考核使用單位,并對責任人進行考核。

4、設(shè)備的日常保養(yǎng)

由使用單位設(shè)備操作人員每天上班后、下班前15-30分鐘進行設(shè)備的日常維護保養(yǎng)。連續(xù)運轉(zhuǎn)設(shè)備必須在生產(chǎn)的一個周期結(jié)束后進行設(shè)備的日常維護保養(yǎng)。內(nèi)容如下:

⑴檢查設(shè)備的完好性,配件、部件是否缺失,并進行必要的處理;

⑵檢查安全防護裝置是否完整、安全、靈活、準確、可靠;

⑶檢查潤滑裝置是否齊全、完整、可靠,油路是否通暢,油標是否醒目;

⑷檢查傳動系統(tǒng)各操作手柄、電器開關(guān)位置是否正確無松動,操作是否靈活可靠;

⑸檢查各種管線、管件是否完好,無跑、冒、漏、滴現(xiàn)象;

⑹清潔設(shè)備各部位,使設(shè)備內(nèi)外干凈,滑動導(dǎo)軌和接合處無油污、銹跡、灰塵和雜物,做到物件本色、表面光潔;

⑺定點放置各種工具、附件,做到擺放整齊、有序;

⑻按操作規(guī)程使用設(shè)備,經(jīng)常巡回檢查,操作中通過聽、看、嗅等方法觀察設(shè)備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

⑼操作崗位做到“一平”、“二凈”、“三見”、“四無”。它們的含義是:

一平:工房周圍平靜;

二凈:玻璃門窗凈、地面通道凈;

三見:軸見光、溝見底、設(shè)備見本色;

四無:無油垢、無積水、無雜物、無垃圾。

5、設(shè)備的環(huán)境管理:明確設(shè)備環(huán)境管理的責任。各生產(chǎn)車間必須把設(shè)備環(huán)境劃分為責任區(qū),把管理責任落實到班組及個人。

6、嚴格執(zhí)行操作指標,保證不超溫、超壓、超負荷運行設(shè)備。必須堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度。定時消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷,

7、對設(shè)備點檢,即依靠五感(視、聽、嗅、摸、觸)進行檢查。小修理,即螺栓、指針、片(塊)、銷等的更換,以及其他小零件的更換及修理。調(diào)整、緊固,即彈簧、皮帶、螺栓等松弛的調(diào)整和緊固,制動器、限位器的調(diào)整及其他機器的簡單調(diào)整。

8、認真執(zhí)行設(shè)備潤滑制度,搞好設(shè)備潤滑,實行“五定”制度(定人、定點、定質(zhì)、定量、定時),做好《設(shè)備潤滑記錄》,并定期交至設(shè)安處設(shè)備管理員進行審核、存檔。注意回收使用后的潤滑油,并作相應(yīng)處理。

9、及時做好設(shè)備的切換工作。對備用設(shè)備每天定時進行檢查,做到隨時可以開動投用。做好防凍、清潔和防腐工作,對本崗封存、閑置的設(shè)備應(yīng)定期維護保養(yǎng)。

10、異常發(fā)現(xiàn)時的處置:生產(chǎn)人員在操作、點檢或交接班檢查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即查明原因,及時處理并做好記錄,及時反映,在緊急情況下,按有關(guān)規(guī)程采取果斷措施或立即停車,并上報或通知班長及有關(guān)崗位。不弄清原因,不排除故障不得盲目開車。

五、設(shè)備的維修

1、小修

⑴設(shè)備的小修三個月進行一次,電氣部分由電工負責,其余部分由機修工完成,使用部門操作人員參與整個小修過程。小修后做到:外觀清潔、呈現(xiàn)本色、潤滑良好,設(shè)備磨損降低,一般故障排除、消除事故隱患、設(shè)備操作靈活、運轉(zhuǎn)正常,保持完好狀態(tài)。

⑵由電工負責清掃、檢查、調(diào)整電氣部分,檢查電器接觸是否良好,接線是否牢固,設(shè)備接地線、靜電接地線是否可靠;

⑶由操作工徹底清洗、擦拭設(shè)備內(nèi)外表面和死角部位,清楚表面活動毛刺,做到物件本色,表面光潔,無結(jié)垢,無油污;

⑷由機修工檢查調(diào)整必要的零部件和各運動部件的間隙,檢查、更換易損件;

⑸由機修工檢查緊固件和操作裝置,做到齊全可靠;

⑹檢查、更換各種計量儀表和安全附件;

⑺由操作工清洗油杯、油管、油標、檢查油質(zhì),按規(guī)定加油,做到油路暢通,油標醒目;

⑻由機修工排除故障,消除隱患;

⑼必要時由機修工對設(shè)備局部拆卸檢查,調(diào)整和修復(fù)。

2、中修

設(shè)備的中修一年進行一次,以動力車間為主,使用部門負責人和操作人員進行輔助工作。中修后的設(shè)備應(yīng)達完好標準。

⑴完成小修的全部檢查內(nèi)容;

⑵檢查傳動系統(tǒng),修復(fù)、更換磨損件;

⑶清洗變速箱或傳動箱;

⑷調(diào)整檢查各操作手柄、控制按鈕,使其靈活可靠;

⑸清洗電機,更換潤滑脂,檢查電機的絕緣情況;

⑹整理電氣線路,做到線路整齊安全,接地線符合規(guī)定;

⑺更換新油,消除漏油現(xiàn)象;

⑻對設(shè)備進行部分解體檢查,調(diào)整、修復(fù)和更換必要的零部件。

六、加強設(shè)備調(diào)撥、使用管理

1、需安裝、更換的設(shè)備,在安裝、更換前,必須將設(shè)備名稱、規(guī)格型號、功率、用途、生產(chǎn)廠家、出廠日期等相關(guān)資料報送設(shè)安處,由檔案管理人員進行建檔。

2、車間之間的設(shè)備調(diào)撥,根據(jù)生產(chǎn)需要決定,調(diào)度室負責辦理設(shè)備調(diào)撥單。車間內(nèi)部之間的設(shè)備調(diào)撥,由部門負責人簽字同意,并將設(shè)備名稱、規(guī)格型號、用途等資料報設(shè)安處檔案管理人員。

3、公司內(nèi)備用、閑置設(shè)備必須確保完好,并做好保潔、防銹工作,閑置不用的設(shè)備須交由動力車間機修部門管理,寫明存放位置,并到設(shè)安處建檔。

七、設(shè)備隱患上報制度

1、各車間、部室發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,必須及時匯報,匯報內(nèi)容必須明確、詳細,能夠真實反映問題。

2、操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況或故障時,應(yīng)及時匯報本班、本車間負責人。逐級建立并落實從主要負責人到每個職工的設(shè)備排查治理和設(shè)備隱患匯報制度。

3、嚴格執(zhí)行匯報制度,發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在重大安全隱患必須及時、逐級上報,并由車間負責人填寫《設(shè)備維修通知單》上報調(diào)度室,由調(diào)度室負責問題協(xié)調(diào)、落實,并書面反饋問題落實情況。

4、企業(yè)主要負責人、安全管理人員發(fā)現(xiàn)一般事故隱患后立即組織人員采取措施排除、整改,職工在發(fā)現(xiàn)事故隱患后立即報告分管領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)接到報告后及時做好記錄,并組織人員采取措施排除、整改。對于重大事故隱患,應(yīng)立即停工停產(chǎn)、撤出人員。

篇3:井下機電設(shè)備使用維護制度

為了能科學(xué)地對井下機電設(shè)備進行管理,充分發(fā)揮設(shè)備的效能,保持設(shè)備技術(shù)狀況良好,并能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,減少損失。依照機電設(shè)備管理規(guī)范要求,本著機電設(shè)備誰操作使用誰負責日常保養(yǎng)維護的原則,結(jié)合井下實際情況制定本管理制度:

一、各班組使用的機電設(shè)備由實際操作人員負責日常保養(yǎng)使用,操作人員必須正確使用機電設(shè)備,嚴格按本崗位設(shè)備操作規(guī)程要求使用維護。

二、操作人員必須定期清理機電設(shè)備外部的雜物,確保設(shè)備運行正常。嚴禁用手觸摸控制箱內(nèi)線路,以防觸電事故的發(fā)生。

三、操作人員在啟動使用機電設(shè)備前,應(yīng)先檢查設(shè)備外觀有無損壞,電源接頭是否有松動變色現(xiàn)象,經(jīng)常保持機電設(shè)備潤滑、清潔、齊全、緊固,及時排除缺陷和故障。

囚、啟動設(shè)備后,應(yīng)觀察是否有異常聲音,及時發(fā)現(xiàn)問題和消除隱患,大型故障及時報告機電設(shè)備科,由工區(qū)和機電設(shè)備科派員處理。

五、操作人員不認真執(zhí)行安全操作規(guī)程要求,及啟動使用設(shè)備前不對設(shè)備進行例行檢查而造成設(shè)備安全事故的,追究操作人員的責任。

六、操作人員發(fā)現(xiàn)問題不及時報告而造成設(shè)備損壞事故的,由操作人員負全部責任。操作人員報告后,礦區(qū)不及時報告機電設(shè)備科而造成設(shè)備事故的,由礦區(qū)負全部責任。礦區(qū)及時報告機電設(shè)備科而不及時處理的,由機電設(shè)備科負責任。

七、特種設(shè)備必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,操作人員必須持證上崗,并按要求進行必須的檢查,做好各項監(jiān)測記錄。

八、機修工、電工定期對機電設(shè)備進行必須的巡回檢查和保養(yǎng)維修并及時處理工區(qū)和機電設(shè)備科安排的各項維修工作,并做好機電設(shè)備運行檢查記錄和設(shè)備維修記錄。

九、其他具體使用要求按礦山機電設(shè)備安全管理制度及公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。