財務收支審批制度
財務收支是反應企業經營活動中的一項重要內容。管好抓好財務收支,嚴格財務收支審批手續,是企業管理的重要組成部分,為加強財務收支管理,明確審批權限程序和責任,提高企業的經濟效益,特制定本制度。
1、各銷售部門的收入存入銀行后必須無條件即時交店財務科做帳,不得截留。
2、單位的其它業務也必須按財務制度規定如數計帳,不得計帳外帳。
3、根據有關制度規定結合本店的實際,財務收支審批由主管和協管的經理負責。劃清權限,分清責任。
4、為明確審批職權范圍,經店經理會議研究決定財務收支審批權限為:壹仟元以下的收支由協管財務的副經理負責審批,壹仟元以上――壹萬元內由主管經理審批。壹萬元――伍萬元內由領導班子集體商定,主管經理審批。伍萬元以上報上級主管部門審批。
5、財務收支審批人員嚴格按照審批的權限進行審批,采取一支筆審批的辦法,審批時要嚴格把關,按程序辦事,審批的單據必須是符合手續的,經辦人、驗收人、填制齊全的正式發票。
6、審批人員不得直接與開具發票方審批收支,必須由我店,經辦人員來辦理審批手續。
7、審批人員要具有對企業高度負責的責任感,堅持原則對不符合手續的財務收支,不得審批,若因工作失誤或不負責任造成的。
8、加強財務科職能的參謀和監督作用。財務人員對審批不符合手續的收支有權有責拒絕受理。
篇2:學校財務收支審批制度
學校財務收支審批制度
一、單位所有的財務收支由財務部門統一歸口,依照財政、財務收支審批制度,實行校長負責制。
二、主管領導審批權限為500元以上到5000元以下,超過5000元應由校務會集體討論,主管領導根據討論的決定審批。
三、對重大投資和其他重大經濟業務事項需經校務會集體討論決策后,報送上級領導審批。
四、對不按規定進行審批的,有關責任人應承擔全部的法律與經濟責任。
五、對按規定實行審批管理的但由于權限運用不當或超越審批權限的,依據造成的事實后果,有關責任人承擔相應的法律與經濟責任。
篇3:高中財務收支審批制度
高級中學財務收支審批制度
(一)、學校的業務收支審批人和權限由校長(法人代表)確定,即由校長(法人代表)審批學校的各項貨幣資金業務或由校長(法人代表)授權的總務處負責人審批學校的各項貨幣資金業務,授權書由校長辦公室與財務室分別保存。
(二)、支付申請。學校內有關組室用款時,經辦人員應提出貨幣資金支付申請,注明款項的用途、預算、金額、支付方式等內容,并附有效的相關證明,報學校負責人審核簽字。
(三)、支付審批。審批人應嚴格遵守審批權限、審批程序的規定,在學校的總預算盤子中支出。對不符合規定的支付申請,審批人應當拒絕。對于大額的、重要的貨幣資金支付業務,應當實行集體決策和審批。
1.學校大件成批設備購置,由學校成立購置領導小組,統一管理和操作,單件在3萬元以上報區校產站招標。
2.常規行政開支(公務費、業務費、修建費等):在5000元以內由部門負責人、總務主任審批,但1000元以上須報告校長。
3.非常規行政開支(加班費、節日補貼、外出考察學習等):不論數目多少,由校長審批。
4.教師教學用書由教師提供書目,然后由圖書館統一購置并放在教工資料室,由教師借閱。不得自行購買后報銷。
(四)、復核支付。出納崗位人員對批準后的貨幣資金支付申請進行復核,主要復核貨幣資金支付申請的批準范圍、權限、程序是否正確,手續及相關單據、憑證是否齊備,金額計算是否準確,支付方式、支付單位是否妥當等。復核無誤后按規定辦理支付手續,及時登記現金和銀行存款日記賬。