一、考評原則：公開、公正、公平。二、考評流程：每月5日進行。各部門員工由部門經理負責考評，部門經理由主管副總經理負責考評，副總經理以上人員由總經理負責考評。三、考評方法：按考評5項內容計分，95分以上為優，94～80為良，79～60為中，60分以下為差。四、獎懲條例：1、獎勵：凡符合以下條例之一者，公司將酌情給予獎勵；⑴季平均考評分值在95分以上者；⑵工作業績突出，對公司業務有重大貢獻者；⑶工作積極主動、團結互助，受到好評者；⑷對工程項目存在的隱患或不合理及時采取措施，避免經濟損失者；⑸對公司發展提出合理化建議，并有一定經濟效益者；⑹合理控制各項費用支出，防止“跑、冒、滴、漏”，有顯著成績者；⑺保護公司財產（設備、資金、資料、聲譽等），見義勇為者。獎勵方法分為：口頭表揚、書面表揚、經濟獎勵。2、處罰條例：出現以下情況，由部門經理上報主管領導，酌情處理；⑴季平均考評分低于80分，每低一分扣季度獎金額德一個百分點（即季度獎金額÷100）季平均考評分低于60分，調崗或解聘；⑵無故遲到一次扣發當月工資5元，二次扣發當月工資10元，累計遲到三次按曠工半天計；無故早退一次扣發當月工資10元，二次扣發當月工資20元，累計早退三次按曠工半天計；曠工半天扣發一天工資，曠工一天扣發三天工資，曠工三天或累計三天，予以除名。⑶對外不遵紀守法、對內不遵守公司的各項規章制度；⑷制造事端、破壞團結、不服從合理的工作安排；⑸工作中不顧及公司聲譽，言行惡劣，給公司造成損失；⑹私自或指使他人涂改、銷毀、偽造原始憑證或資料，影響公司利益；⑺私留公司各類資料不交或向外界泄漏公司機密并給公司造成損失；⑻因工作瀆職造成公司財產、經濟損失并造成極壞影響。懲罰方式分為口頭批評、書面通報、經濟處罰、除名。本辦法自2004年6月試行，考評表于每月1日前連同考勤表報送辦公室備案。

篇2:高速監理工作考評實施細則

第一節總則第一條為更好地規范全線監理工作,加大現場監理的管理力度,確保監理工作質量,結合公司對監理工作進行過程管理及目標管理的需要,特制定本細則。第二條本辦法適用于江口至都格高速公路江口至甕安段建設項目各監理單位及其監理人員,在監理服務合同關系存續期間所進行的合同規定范圍內的監理工作考核。第三條監理工作檢查、考評及獎罰由項目公司組織進行。項目公司成立考評工作領導小組,領導小組下設考評工作辦公室負責具體組織實施。第四條監理工作考評原則:以實現監理優質服務為目標,以現場考核和實測為依據,通過獎罰辦法,獎優罰劣,達到提高監理工程師整體服務水平的目的。第二節監理工作考評強制性標準第五條監理工作考評強制性標準包括監理紀律,背離合同行為以及監理人員更換、設施設備配備的強制要求。第六條監理工作紀律1、嚴禁觸犯國家、地方的法律、法規或規章。2、嚴禁向承包人推薦分包商或材料供應商。3、嚴格收受賄賂或貴重禮品。4、嚴禁吃、拿、卡、要和故意刁難承包人。5、嚴禁采用虛假計量手段,損害業主利益。6、嚴禁工作時間擅離職守,造成嚴格后果。7、嚴格工作失職,造成嚴重后果。8、嚴禁拒不執行業主指令或欺騙業主。9、嚴禁接受承包安排的娛樂、旅游或療養性活動。10、嚴禁向承包人報銷各種費用。11、其他情節嚴重的各種違約行為。第七條嚴禁發生由于監理單位的直接或間接原因,造成承包人在質量、進度、費用、安全等方面,出現嚴重背離合同事件。第八條為確保監理合同的正常實施,監理單位所有人員在合同期間未經業主同意不得擅自更換。(變更后的監理履約名單應附后)第九條監理單位投入現場的設施設備必須滿足監理工作的開展和監理合同的要求,不得出現因設施設備的不到位而影響監理工作。(按監理合同約定的滿足監理工作開展的設施設備投入名單附后)第三節監理工作考評實施辦法第十條成立安江公司監理工作考評領導小組:組長:郭伍軍常務副組長:孫術學副組長:周若來成員:質量監督部、工程管理部、計劃合同部、安全環保部、技術咨詢部、綜合辦公室辦公室設在質量監督部,負責監理日常管理及考評組織工作。第十一條考評工作每季度組織一次。第十二條考評內容主要包括監理工作質量保證體系,工程質量控制,工程進度控制,工程費用控制,合同、信息管理,監理資料,廉政建設、職業道德和宣傳工作,公司綜合評價九大部分,實行量化打分考評監理單位的綜合工作水平。具體情況見監理工作質量考評表。第十三條分項考評的扣分一般不超出分項考評的規定分,但當某一分項考評不合格的情況發生多次,將追加考評扣分。第十四條工程檢查項目公司在對駐地辦的日常檢查、監督中,將隨機對已完成的工程項目進行抽驗、復查,以考核監理對工程質量控制及驗收狀況。項目公司日常檢查作為監理考評檢查的一部分,按30%計入考評得分。第十五條資料審閱、報表審查項目公司在駐地辦或施工現場,隨機查閱監理資料,考核監理資料的完備和及時性。項目公司對駐地辦按要求報送的各類報表進行審查,以降低監理錯誤報表的返工率。第十六條跟蹤檢查項目公司對駐地辦的關鍵性工作或出現的關鍵性問題進行跟蹤監督,借以評價監理工作的規范性和監理工作質量控制程度。第四節考評獎懲辦法第十七條根據本辦法對各駐地辦進行綜合考評計分,按綜合得分的高低對駐地辦進行獎罰。第十八條季度綜合考評:綜合評分在90以上(含90)的駐地辦將被評為“優勝駐地辦”,獎勵駐地辦8萬元,獎勵高駐、副高駐個人1萬元、8千元,并授予“優勝駐地辦”流動紅旗;綜合評分在80-90(含80)分之間,獎勵駐地辦5萬元,高駐、副高駐個人5千元、4千元;綜合評分在70-80(含70)分之間,處罰駐地辦3萬元,處罰高駐、副高駐3千元、2千元;綜合評分在60-70(含60)分之間,處罰駐地辦5萬元,處罰高駐、副高駐5千元、4千元;綜合評分在60分以下的駐地辦處罰8萬元,處罰高駐、副高駐1萬元、8千元,約見監理公司法人代表;連續三次綜合評分在60分以下的駐地辦,單位信用評價直接定為D級,更換高駐及主要監理人員,直至清退監理單位,并通報有關主管單位。第十九條年度考評工作:年度考評分值根據當期季度考評情況結合各季度目標完成情況進行年度考評。年度考評分為季度考評分的加權平均值,計算式為:年度考評分值=當年第一季分值×0.2+當年第二季分值×0.25+當年第三季分值×0.25+當年第四季分值×0.3。項目公司將對階段目標考評第一名的駐地辦進行獎勵,對階段目標考評最后一名進行處罰。年度考評分在90(含90)分以上且為第一名獎勵30萬元;年度考評分在90-80(含80)分之間且為第一名獎勵20萬元;年度考評分在90(含90)分以上且為第二名獎勵20萬元;考評分低于80分且為最后一名處罰10萬元;其他情況不獎不罰。第二十條:監理單位季度及年度考評得分與施工單位綜合考評名次掛鉤,監理單位監管施工標段綜合考評得分前三名,每標段增加總分1-3分,監理單位監管施工標段綜合考評得分后三名,每標段減少總分1-3分,以促進監理單位加強對施工單位的過程監督和控制。一本辦法由中交安江高速公路有限公司負責解釋。

二本辦法自發布之日起實施。

篇3:班委會考評實施細則

班委在班里起著帶頭作用,下面YJBYS小編為大家整理了一篇“班委會考評實施細則”,供大家參考,歡迎大家借鑒。

一、加分細則

凡有以下情況者,給予加分,細則如下:

1、主動、及時、如實上報班級情況并配合老師妥善處理班級問題者,加5分。

2、每周召開一次班級會議,分為事務性班會和主題班會兩種,主持者加2分,組織者各加2分。

3、組織班級活動者,組織者一次加2分;

活動取得較好效果,活動的各負責人每人一次加2分。

對活動提出建議,且被采納者,一次加2分。

4、每周按時召開一次班委工作總結大會,主持者一次加2分;

主動發言者,每人加2分。

5、主動完成本職工作,每月做一次工作總結,每個月的前三天,及時將上月總結的紙質檔交團支書統計,按時按質者,加3分。

6、對班級工作提出建議,且被采納者,一次加3分。

7、小組長所負責小組組員一學期內無“個人綜合分”不及格現象者,聯絡員加3分

二、扣分細則

凡有以下情況者,給予扣分,細則如下:

1、未按時完成本職工作,且對班級造成不良影響者,一次扣3分。

2、對班上同學特殊情況或緊急情況知情不報者,一次扣5分。

3、對老師或其他班委所分配或需要配合的工作以各種借口推三阻四者,一次扣2分。

4、小組成員超過三位“個人綜合分”不及格,或有一位“個人綜合分”連續兩個月排名全班后五位者,聯絡員扣3分。

班委會是一個互幫互助、相互督促、相互進步的團體,在這個團體里人人平等,只有分工不同。(踏實、用心做事的同時,一定還要學會人際關系的把握。)

各班委成員基本職責:

班長負責與各聯絡員聯系與溝通,及時協調班級情況并反映給輔導員;負責管理、記錄“個人綜合考評”本,每學期初統計全班同學的綜合考評總分;做好大小事務統籌、協調,總攬全局,力爭建立一個和諧、團結的集體和團隊。

副班長負責登記全班課堂及各種集體活動、講座、班會等的考勤,真實反饋每節課出勤情況到輔導員,力爭使班上同學形成以遲到、曠課為恥的意識。

團支書負責一切集體活動如班會、班級活動等的組織、策劃,以及評優評獎評助的評選事務,做好每個活動各項負責人的合理安排,管理、記錄“班委會考評”本。

學習委員負責做好課堂積極回答問題的同學及課堂情況的記錄,督促班級同學主動學習課堂及課外知識,收集班上同學對任課老師的普遍意見,并主動做好與任課老師之間的溝通。

生活委員負責班費管理與開支,管理、記錄“寢室文化考評”本,了解并掌握班級同學做兼職的情況,了解班級貧困生的生活情況,做好不定期的查寢。

心理委員負責及時了解班級同學的心理動態,有任何異常情況,第一時間與輔導員聯系,并真實反映事情過程。主動與同學共同,力爭班級同學都和睦相處,每天保持心情愉悅。

宣傳委員負責將院系的公告、消息及時傳達班上每位同學,做好各項報表及資料的收集,要求熟悉掌握電腦的基本軟件操作,如e*cel、word、接收發送郵件、發群公告等。

組織委員負責各項活動進行過程中的具體組織與各方面協調工作。與團支書共同負責班級會議、班級活動等的具體開展。

文娛委員負責各項活動中的氛圍調節、具體節目的安排與組織,鼓勵同學們積極參與活動。

體育委員負責各項體育活動的開展,收集、組織各項參選項目。不定時的對班級同學強調運動及平時生活中的安全注意事項,力爭每位同學都能平安讀書,平安畢業。

以上每位成員的每項工作,都要求必須在工作本上做好詳細記錄,記錄中必須包括時間、地點、人物、事件等各詳細因素,不可只寫大概,由班長每兩周進行一次統籌記錄,各成員所做記錄都將作為今后工作成績的一個依據,且對班上任何情況的發生做好備查。每位成員對班上同學的情況了解中,如有任何問題都需及時、真實地反映到輔導員處,不可有任何隱瞞、欺騙的行為,以便幫助班上同學得到及時、有效的解決。

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