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民主管理制度

2024-07-25 閱讀 7243

民主管理制度(一)

1.0民主管理的目標(biāo)

通過民主管理制度的建立,展現(xiàn)員工的主人翁地位,保障員工享有對企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、獎金分配、先進(jìn)評選等事項的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),以及平等享有教育、培訓(xùn)、職業(yè)健康等權(quán)利。構(gòu)建一個有強(qiáng)烈的進(jìn)取心、凝聚力、戰(zhàn)斗力的和諧團(tuán)隊,促進(jìn)企業(yè)班組建設(shè)健康發(fā)展。

2.0適用范圍

適用于中國移動通信集團(tuán)四川有限公司宜賓分公司長寧縣分公司古河片區(qū)的民主管理。

3.0民主管理會的建立

班組民主管理會是班組實行民主管理的基本形式,是班組成員行使民主管理權(quán)利的主要載體,班組民主管理實行民主集中制原則。

4.0民主管理工作內(nèi)容

4.1每月在班組周會對上月班組民主管理情況進(jìn)行通報,并做好會議記錄。

4.2針對每月的好人好事、安全情況、評比先進(jìn)情況,由班組長在班組文化墻上進(jìn)行公示。

4.3每月由班組長對上月的班組經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行公示,各成員可對班組長提出本月民主生活開展的意見。

4.4每半年進(jìn)行一次員工家庭信息的收集。了解員工家庭信息,開展關(guān)懷活動。

4.5每兩個月召開一次批評與自我批評的民主會議,會議上商討收集起來的班組成員的意見和建議,開展批評與自我批評,通過溝通交流消除誤會、統(tǒng)一思想、改進(jìn)工作,促進(jìn)班組和諧。

4.6每月收集成員的提議,組織討論出活動的方式方法及地點。不定期利用一天周末休息的時間一起進(jìn)行班組活動,增進(jìn)成員之間的感情,減輕工作壓力。讓班組成員身心得到休息和放松。

5.0工會經(jīng)費(fèi)民主管理5.1工會經(jīng)費(fèi)的來源:

主要是公司50元班組建設(shè)補(bǔ)貼、公司工會下發(fā)的經(jīng)費(fèi)或陽光班組創(chuàng)建獲得的獎勵等。班組全體員工對工會經(jīng)費(fèi)具有知情權(quán)和同等支配權(quán)與享受權(quán),班組長對工會經(jīng)費(fèi)擁有審批權(quán),但必須是雙方一致同意后方可執(zhí)行。

5.2工會經(jīng)費(fèi)支出范圍:

班組民主文化生活、文體活動費(fèi)、員工表彰獎勵、勞動競賽獎勵及工會行政費(fèi)支出等。

5.3工會經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范:

5.3.1堅持預(yù)算管理原則,一切費(fèi)用均應(yīng)納入預(yù)算,如開展活動,需對活動經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)算制定;

5.3.2實行預(yù)算審批制度,活動預(yù)算方案需要得到班組長審批通過后方可從工會經(jīng)費(fèi)中預(yù)借使用,執(zhí)行過程中應(yīng)嚴(yán)格堅持統(tǒng)籌兼顧、量入為出的原則。

6.0工會民主管理

6.1工會管理工作以民主管理為原則,中心全體員工對工會工作的開展和實施負(fù)有監(jiān)督管理權(quán)利。

6.2員工如對工會制定的活動方案和工會經(jīng)費(fèi)的使用存在分歧,可在民主討論會上提出建議,或采取投票方式訣定,2/3的成員同意即可通過。

7.0民主管理激勵措施

考評體系參見《古河片區(qū)陽光班組體系》進(jìn)行。

民主管理制度(二)

為避免村務(wù)決策的失誤,增強(qiáng)決策人員的責(zé)任意識,保障農(nóng)民群眾的決策權(quán),根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,結(jié)合本村實際,制定本制度。

一、村務(wù)決策的內(nèi)容包括學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策和國家的法律法規(guī),貫徹落實上級黨委政府決定決議和工作部署,與農(nóng)民群眾切身利益密切相關(guān)的事項,如村集體的土地承包和租賃、集體企業(yè)改制、集體舉債、集體資產(chǎn)處置、村干部報酬、村公益事業(yè)經(jīng)費(fèi)籌集方案和建設(shè)承包方案等,都屬于村務(wù)決策的內(nèi)容。

二、村務(wù)決策的基本組織形式是村民會議和村民代表會議。

三、民主決策的程序:

(一)方案的提出。由村黨組織、村委會、村集體經(jīng)濟(jì)組織、十分之一村民聯(lián)名或五分之一以上村民代表聯(lián)名提出方案;

(二)受理議案。由村黨組織統(tǒng)一受理議案,并召集“兩委”聯(lián)席會議討論,研究提出具體的意見或建議;

(三)征求意見。村黨組織就方案的內(nèi)容,廣泛征求黨員、群眾的意見,并就其合理性、合法性問題咨詢有關(guān)部門,在提交會議決策前要將方案內(nèi)容提前三天對村民公布;

(四)討論方案。由村委會將方案提交村民會議或村民代表會議討論,討論時要讓村民或村民代表充分發(fā)表意見;

(五)表決方案。凡是會議表決的內(nèi)容均應(yīng)按照《村民會議和村民代表會議議事規(guī)則》規(guī)定的參會人數(shù)、表決人數(shù)、表決形式和有效票數(shù)來進(jìn)行;

(六)監(jiān)督執(zhí)行。由村黨組織、村委會組織實施村務(wù)決策事項的辦理,并將表決結(jié)果、決定事項的實施情況,及時向村民公布,自覺接受村民的監(jiān)督。

四、集體決定作出的決策,除發(fā)生自然災(zāi)害等緊急情況外,不得隨意更改,如因情況發(fā)生變化確需更改的,要通過村民會議或村民代表會議討論決定。每次村務(wù)決策的具體內(nèi)容,要形成書面記錄并妥善保存。

五、建立村務(wù)決策責(zé)任追究制度。未經(jīng)村民會議或村民代表會議討論決定,任何組織或個人擅自以集體名義借貸、變更與處置村集體的土地、企業(yè)、設(shè)備、設(shè)施等,均為無效,村民有權(quán)拒絕,造成的損失由責(zé)任人承擔(dān),構(gòu)成違紀(jì)的給予黨紀(jì)政紀(jì)處分,涉嫌犯罪的移交司法機(jī)關(guān)依法處理。

本制度經(jīng)村民代表會議討論通過后實施。

篇2:A車站參營者民主管理制度

為使車站經(jīng)營管理工作順利開展,充分體現(xiàn)各主要參營單位及參營者的意愿。滿足參營者的合理化要求,采納參營單位的有關(guān)經(jīng)營管理方面的建議。真正實現(xiàn)開放型車站的公平、公證、公開的原則,特制定車站參營者民主管理制度。

一、車站所有參營者有權(quán)利對車站經(jīng)營管理各方面,如發(fā)班形式、發(fā)班時間、發(fā)班車位安排等問題上存在不公平、不公正的行為提出質(zhì)詢。

二、為體現(xiàn)公平公正原則,車站在對共營線路的時間、班次進(jìn)行調(diào)整前,應(yīng)充分收集廣大參營者的意見,聽取他們對該問題的看法和想法,在有廣泛基礎(chǔ)的前提下進(jìn)行決策。

三、車站應(yīng)每一季度召開一次參營者民主會議,征詢參營單位、參營者對車站站務(wù)管理等各方面工作的意見。對能立即解決的問題,如經(jīng)營方式、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)規(guī)范等各種問題,盡量做到現(xiàn)場解決。為參營者提供民主管理的條件。

四、參營者提出的合理化建議、意見等,車站應(yīng)根據(jù)實際情況,在15天之內(nèi)作出答復(fù)。

篇3:民主管理監(jiān)督制度

1、為了規(guī)范民主監(jiān)督管理,特制訂本制度,本制度適用于臨猗分公司。

2、公司系統(tǒng)應(yīng)自上而下建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)和制度,形成完整的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。

3、企業(yè)員工監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度情況;人力資源部對企業(yè)與員工的用工合同中涉及安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容實行監(jiān)督。

4、工會對職工舉報的違規(guī)違章行為在規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見。

5、工會組織有權(quán)對建設(shè)項目的安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用(三同時)進(jìn)行監(jiān)督,提出意見;對單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為,有權(quán)要求糾正。

6、工會每年組織召開1次安全生產(chǎn)民主管理監(jiān)督會議,對公司的主要安全工作情況向進(jìn)行匯報,并收集采納員工提出的合理化建議。

7、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗,協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。

8、員工對企業(yè)的消防、勞動防護(hù)用品、職工福利、職業(yè)病等涉及切身利益的進(jìn)行監(jiān)督。