項目人員考勤管理制度
外勤人員考勤管理制度
一、總則
(一)目的:考勤是企業管理的基礎工作,是計發工資、獎金、各類考核等的重要依據。
(二)范圍:本公司全體員工,除總經理特批人員外。
二、作息時間
1、辦公室人員:
(1)公司為每周五天工作制,周六及周日全天休息;
(2)公司作息為上午8:30~12:00,下午13:30~17:30,中午12:00—13:30為午餐及休息時間;
(3)因其它臨時情況需調整作息時間時,由行政人事部另行通知。
2、項目管理人員
項目部作息時間由項目部根據工程情況自行制定,報公司行政人事部備案。
三、考勤打卡
(一)目的':為規范員工作息時間,加強公司內部科學管理,公司辦公時間實行打(簽)卡考勤制度。
(二)范圍:公司總部及項目部回司工作人員(總經理特批準人員除外)均應按規定于上、下班時間打卡:例外:
1、因故請假,填報了請假申請并經核準者;
2、臨時事務,事后說明事由或補辦請假手續經核準者。
(三)管理規定:
1、因公出差或因公外勤而無法打卡人員,按OA審批流程,在平臺系統上進行“出差”核準審批,此情況考勤統計者作按照上(下)班處理;;
2、公司總部員工在本地外出辦事的由直屬主管直接安排,項目部外出辦事的,由項目經理直接安排;
(四)項目部考勤
1、項目部考勤由后勤出納進行管理及統計;
2、項目部員工因公出差或請休假,需在OA平臺填報“差假單”由項目經理進行核準,并交項目后勤備案;
3、關于項目負責人考勤,要求如下:
(1)項目負責人因公辦事、出差、請假離開項目所在地,須在公司OA平臺上填報《員工差假單》,同時通過電話向生產副總請示,經同意后方可離開項目。
(2)《員工差假單》由生產副總審核批準,差假申請及銷差銷假均按OA平臺流程設定執行。
(3)項目負責人月度考勤根據項目日碰頭會記錄及《員工差假單》記錄,由行政人事部負責匯總統計。
(4)項目負責人月度考勤表交由生產副總審批后交財務部核算工資。
(5)項目負責人差旅費報銷依據《員工差假單》由各職能部門及分管領導審核。
(6)本通知中“項目負責人”是指各項目實際最高行政主管。
四、考勤計算
(一)曠工
1、遲到、早退或脫崗擅離超過1小時(含)、或未經準假而不到崗者,視為曠工;
2、曠工者按本人日工資標準和曠工時數之積計扣;
3、曠工每發生一次罰款50元,同時實行“一扣二”辦法(即曠工一天減發兩天工資)扣發當月工資;一月曠工累計2次或一年累計3次做除名處理。
(二)遲到
1、上班打卡的卡載時間遲于規定上班時間者即為遲到;
2、遲到10分鐘以內(含)扣罰20元;遲到10~30分鐘(含)扣罰50元;遲到30分鐘~2小時(含)者按曠工半日處理;
3、全月累計遲到5次(含)以上,或全月累計遲到時間超過1小時(含),除執行上述遲到處罰外并追加扣罰1日工資。
(三)早退
1、未到下班時間而無故提前離崗者,即為早退;
2、早退以早退時數按“遲到”規定處理。
(四)脫崗
1、工作時間未經領導批準離開工作崗位者,即為脫崗;
2、脫崗60分鐘以內(含)按“遲到”規定處理;
3、脫崗60分鐘以上按“曠工”規定處理。
(五)請假休假
詳見“請(休)假管理制度”
(六)加班加點
1、根據建筑行業特殊性質及行業通用規范,員工周一至周五需要趕工可能發生的加班工資在員工崗位工資和績效工資中已予以考慮,因此不再另行支付加班工資;
2、星期六和星期天因工作需要加班的,行政班員工憑加班條在行政行政人事部登記換休,除法定假日、星期六下午和星期天外不計算加班。項目部員工根據項目情況安排換休;
3、在國家法定假期加班的,公司按照國家規定依照員工工資標3倍準進行支付。其它情況的加班員工可執行帶薪補休辦法。
(七)換/補休
公司不提倡計為換休的加班日數無休止累計,相關職能負責人應統籌做好工作安排和事務協調,并對有換休累計的員工進行調休安排。換休人員須在行政人事部辦理換休手續,填報“請/休假審批單”。
(八)員工出差、外勤(指因公外出辦事)、請/休假,必須履行相關手續:
1、公司總部人員因公出差無法打卡,按照OA審批流程,在平臺系統上進行“出差”核準審批;公司總部人員因公外勤無法打卡,按照OA審批流程,在平臺系統上進行“非假未打卡”核準審批;公司總部人員請/休假無法打卡,按照OA審批流程,在平臺系統上進行“請/休假”核準審批。
2、項目部回司人員因公出差無法打卡,填制“項目人員出差審批單”核準審批;項目部回司人員因公外勤無法打卡,填制“特殊情況未打卡申請表”核準審批;項目部回司人員請/休假無法打卡,填制“項目人員請假/休假審批單”。所有單據均交人事部備案。
3、相關手續須在員工到司后一個工作日內履行完畢:以上手續,原則上須員工本人提前履行;確遇緊急情況,可采取“事后補報”的形式,但須員工本人在到司后一個工作日內履行完手續(不能累計到月底做考勤時進行)。違者,按公司“考勤管理制度”執行,即按脫崗處理。
五、出勤檢查
(一)行政人事部每周必對上一周的員工出勤情況作檢查。檢查內容包括:
1、是否有漏打卡或曠工現象;
2、是否有早退情況;
3、根據請假單、加班單對上一周考勤卡進行檢查以掌握各部門員工出勤情況。
(二)檢查核證及登記
檢查情況經過核證后,行政人事部考勤管理負責人應即時作常規登記,填寫“月出勤檢查記錄表”。
六、考勤統計
每月考勤匯總統計由行政人事部進行,并在次月5日之前完成。各級考勤上報、統計、審核要求如下:
1、每月考勤薪資統計周期從上月26日至本月25日,項目后勤出納每月26日至31日負責將原始單據、手續帶回行政人事部并填報月度考勤表
2、項目部、分公司考勤上報為每月1號,項目部考勤須由項目經理審核簽字,分公司考勤須由分公司總經理審核簽字,辦事處考勤須由辦事處主任審核簽字;
3、公司行政人事部考勤統計員進行統計截止到每月4號,并制作“考勤匯總表”,行政人事相關負責人進行復核截止到5號;“考勤匯總表”及相關原始考勤表由行政人事部經理進行審核簽字,截止到每月8號;審核完畢后交財務進行薪資計算。
4、員工出差/請假須履行審批及銷差/銷假手續。各單位考勤員負責協助辦理相關手續。未見考勤員及出差人銷差簽字,財務部不得報銷差旅費。
篇2:礦燈的領用發放考勤制度
一、每盞燈都要有編號、固定使用人員,憑燈牌領取。
二、臨時用燈必須領臨時牌,或單位借條(條上有單位領導簽字)方可領取。
三、各用燈單位新增人員,需用燈要提前寫出用等申請,然后發給燈。
四、發燈時必須將燈蓋蓋好,燈鎖鎖好,發出的礦燈要完整,零部件全有,10小時以上發電能量,燈線長度不得低于1m。
五、礦燈有下列情況之一者不能使用:
1.電解液漏液;
2.燈頭鎖燈蓋鎖不靈;
3.充電時間不足;
4.燈頭圈松動;
5.燈線破裂接觸不良。
六、收回礦燈有下列檢查:
1.燈鎖、燈頭、燈線、玻璃部件是否損壞;
2.燈箱是否漏液、電液濃度是否合適,檢查放電情況是否良好;
七、如礦燈因公損壞,要寫出經過,由單位領導、安全科和調度室證實,然后再補發礦燈,對下班二小時后未交回礦燈者,燈房應追查并向調度匯報。
八、應認真做好礦燈考勤和填寫各種記錄。
九、燈房值班人員交接班時必須根據礦燈考勤,核實燈房內礦燈數量和發出礦燈數量,如因不負出現差錯,交班者沒走由交班者負責,交班者走后由接班者負責。
篇3:機電科考勤制度范本
為加強勞動紀律,提高勞動生產率,確保礦井生產正常運轉,特制定此制度。一、勞動者出工進行考勤是勞動工資分配的一項依據,全科干部職工都應當自覺遵守考勤制度。二、為方便工作的安排,實行集中考勤,參加考勤的人員必須按指定的地點準時到達,他人代考無效.三、點完名來到者視為遲到,遲到十分鐘以內罰款10元,超過十分鐘者扣除本班。遲到安排上班不上者,視為曠班,按有關規定處理。四、上大班人員早7:30,下午2:30(夏)(1:30冬)點名,上小班人員早7:10,中班:3:10;夜班:11:10分,大班:文書考勤,小班:保管員考勤。五、因事請假,應由本人寫出請假條,車間、科長簽字批準,三天以上由機電礦長批準,按批準的時間休息,以便安排他人替班,事假期滿按時返回,否則按曠班處理。六、任何人不準酒后上崗,一經發現,應立即停止工作,按曠班處理。七、考勤員嚴格考勤手續,堅持原則,禁止弄虛作假,發現后嚴肅處理并調離原工作崗位。八、因缺崗需加班頂崗的人員需經科和車間批準后可視為加班。但必須與考勤員聯系,以便考勤。九、各車間主任必須給全科職工樹立好的榜樣,加強自己的責任心,帶領全車間完成科和礦交給的各項任務,做好與科領導及各小班之間的協調工作。十、值班主任地面機臺每班至少巡查一遍,井下機臺中夜班不定期檢查,并在上崗記錄上填寫記錄,發現問題及時匯報并處理,否則因問題處理不及時造成的后果由其自行承擔。每天點名原則上不準缺席,未有特殊情況,少2個點名扣一個班,值班車間主任和科值班人員必須參加班前會,安排工作措施得力。人員下井指標隱患指標夜班指標三違指標運轉主任5102(地面5)1供排主任13851綜管組長13821單體主任5201十一、各車間主任按指標完成任務,抓三違(按礦下發的“三違”分類明細執行)指標完不成者罰20元,超指標一個獎勵20元。三違人員車間主任寫清原因由科簽字為準。下井及夜班指標以井口考勤為準,任何人不準弄虛作假,一經發現核實,科嚴肅處理。十二、各車間主任到科技術組按規定填寫隱患單,科技術員按整改日期核查,,每少一個罰款10元。各項指標數量月底由文書統計兌現。十三、科、車間主任必須按安排好的值班表嚴格值班,接受一切監督檢查。(值班日期附后)十四、大班崗位除去必須工休,保證出勤人數,科室不能空崗,值班人員值班期間不許休班,有特殊情況休班不能值班者,提前與考勤人員打招呼,并安排好值班人員,每月值班數必須保證。