商業(yè)項目負責人崗位職責

職責描述:

1、根據(jù)項目情況,參與項目前期的項目定位、商戶裝修管理等;

2、組織開展營運管理工作,包括項目運營策略的規(guī)劃、目標計劃的制定和實施;

3、編制項目的年度計劃和預算,并負責組織實施及監(jiān)督指導各部門的實際運營與執(zhí)行情況;

4、持續(xù)完善項目各項規(guī)章制度,制定項目各管理人員的崗位職責、工作目標、工作內容及工作流程;

任職要求:

1、本科以上學歷;5年以上大型購物中心運營管理經驗,熟悉相關法律法規(guī);具有較完整的購物中心前期籌備及后期營運全局管理工作經驗優(yōu)先考慮;

2、對購物中心的營運成本和收益有清晰部署,成本意識強,領導能力強,有優(yōu)秀的團隊意識;

3、較強的資源整合能力及組織管理能力,優(yōu)秀的交際與合作能力;

商業(yè)項目負責人崗位

篇2:項目負責人安全生產責任范文

1、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針政策和法規(guī),落實企業(yè)安全生產各項規(guī)章制度,結合項目工程的特點及施工生產全過程,組織制定本項目工程安全生產管理辦法,并監(jiān)督實施,做為項目工程安全生產第一責任者,對本項目工程的安全生產負全面領導責任。

2、在組織項目工程管理體系時,必須根據(jù)項目工程特點,在施面積和參與生產的人員數(shù)量,成立安全生產委員會或安全生產領導小組,明確本項目工程專(兼)職安全專業(yè)監(jiān)督管理人員,支持、指導安全專業(yè)監(jiān)督管理人員工作,不得干擾或阻撓安全專業(yè)監(jiān)督管理人員行使職權。

3、專職安全員的配備:

(1)各項目部專職安全員的配備:

①建筑工程:2萬平方米以下1人;2-5萬平米2人;5-10萬平方米3人;10萬平方米以上設安全管理機構。

②市政工程(含地鐵)按工程量(總價):5000萬元以下1人;5000萬元—1.5億元2人;1.5—2.5億元3人;2.5億元以上設安全管理機構。

(2)分包單位安全員的配備:人員超過50人的,必須配備專職安全員。

4、在組織項目工程施工前,必須明確各專業(yè)管理部門和關鍵崗位人員的安全生產責任考核指標和考核辦法,定期組織實施考核,項目工程安全生產責任制的考核要與經濟效益掛鉤。

5、健全完善用工管理制度,適時對組織施工生產人員上崗前的安全生產教育和變換工種以及工傷復工前的安全生產教育,保證施工現(xiàn)場安全生產教育不少于24學時,并保證施工人員的勞動保護用品。

6、組織落實施工組織設計(或施工方案)中的安全技術措施,組織并監(jiān)督項目工程中安全技術交底和設施設備驗收制度的實行。

7、領導組織本項目定期的安全生產檢查,及時組織相關人員消除事故隱患,對上級安全生產檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題,應定人、定時間、定措施予以解決,并按時將解決情況向上級反饋。

8、領導組織本項目文明施工管理,貫徹落實北京市文明安全施工管理標準,集團CI標準和國家有關環(huán)境保護工作規(guī)定。

9、本項目發(fā)生傷亡事故時,必須做到迅速搶救傷員,妥善保護現(xiàn)場,及時向上級報告事故情況,并配合有關部門進行事故調查,認真落實防范措施。

篇3:項目負責人安全生產職責

1.在組織管理本項目生產過程中,具體貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法令和本單位的安全生產責任制度、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應急預案制度。

2.確保安全生產費用的有效使用,并負責制定資金使用計劃,監(jiān)督使用情況,防止資金被挪作他用。

3.根據(jù)工程特點組織制定安全施工技術措施,消除事故隱患,保護作業(yè)人員生產與健康及財產的損失。

4.定期組織專項施工現(xiàn)場安全生產、文明施工大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患按三定(定人、定時間、定措施)進行整改,發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況,立即下令停止作業(yè),撤出人員。

5.經常向職工進行勞動紀律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術教育,對特種作業(yè)人員要經考核合格,領取操作證后方準獨立操作,對新工人、新調換工種人員在其上崗前進行安全教育。

6.發(fā)生事故后應立即報告,組織搶救,保護現(xiàn)場,參加事故調查,組織編制和落實整改措施,并對職工進行安全教育。

7.定期組織安全生產事故應急預案的現(xiàn)場演練,熟悉應急救援的組織、程序、措施及協(xié)調工作。

8.召開安全生產例會,對所提出問題應及時解決,或按規(guī)定權限向有關領導和部門提出報告,組織班組安全活動,支持安全員工作。

9.教育職工正確使用個人勞動保護用品。

10.做好對女工特殊保護的具體工作。