管理生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

生產(chǎn)管理主管頂盛上海頂盛食品工業(yè)有限公司,頂盛1、負(fù)責(zé)擬定部門的年度目標(biāo)分解計(jì)劃、人員和生產(chǎn)管理制度、KPI考核指標(biāo)、作業(yè)計(jì)劃、SOP、工藝執(zhí)行紀(jì)律。

2、監(jiān)管部門的各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況及作業(yè)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成率,及時(shí)分析部門運(yùn)作中的各種問題并預(yù)防、改進(jìn)。

3、對(duì)照部門的目標(biāo)成本負(fù)責(zé)申購(gòu)本部門原材料、耗材、勞保用品,參與采購(gòu)部品質(zhì)量評(píng)估,確保采購(gòu)部品質(zhì)量適宜。

4、收集生產(chǎn)過程中的各類數(shù)據(jù)并整理,統(tǒng)計(jì),分析、總結(jié),與月度目標(biāo)對(duì)比,對(duì)未完成指標(biāo)項(xiàng)及時(shí)整改、預(yù)防。

5、負(fù)責(zé)部門的運(yùn)營(yíng)成本管控,及時(shí)查找、分析預(yù)警項(xiàng)目的原因,并制定預(yù)防改進(jìn)措施。

6、負(fù)責(zé)部門文化的構(gòu)建,定期組織員工參加現(xiàn)場(chǎng)6S、質(zhì)量意識(shí)及基礎(chǔ)檢測(cè)技能、專業(yè)技能、現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)。

7、負(fù)責(zé)預(yù)防部門的人、機(jī)、料、環(huán)的安全,隨時(shí)檢查監(jiān)督、教育,定期培訓(xùn)。

8、傳達(dá)公司的各種精神,做好員工的思想工作,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)。

要求:6年以上工廠管理經(jīng)驗(yàn)

管理生產(chǎn)主管崗位

篇2:主管安全副站長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)、安全生產(chǎn)第二責(zé)任人,認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)精神,法規(guī)、方針、政策,堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的方針和預(yù)防為主的安全管理制度,認(rèn)真執(zhí)行政府和上級(jí)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的法規(guī)和規(guī)章,建立以法定代表為第一責(zé)任人的安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),堅(jiān)持安全管理一票否決制的原則。

(2)、協(xié)助第一責(zé)任人建立健全安全管理機(jī)構(gòu),配齊與生產(chǎn)相適應(yīng)的安全管理人員和專業(yè)技術(shù)監(jiān)督員,完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,具有安全管理一票否決的權(quán)力。

(3)、實(shí)行安全目標(biāo)管理,落實(shí)安全考核指標(biāo),認(rèn)真落實(shí)上級(jí)和行業(yè)管理部門及車站對(duì)安全生產(chǎn)工作的安排布置,及時(shí)采取有效措施組織落實(shí)。

(4)、督促檢查各有關(guān)職能部門安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三不進(jìn)站”、“五不出站”規(guī)定和站務(wù)安全管理規(guī)定。

(5)、按規(guī)定合理提取必要的安全經(jīng)費(fèi),督促有關(guān)職能部門配齊落實(shí)安全設(shè)施設(shè)備。

(6)、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查了解,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,及時(shí)通報(bào)研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題、隱患,落實(shí)整改措施。

(7)、對(duì)站內(nèi)發(fā)生的事故和應(yīng)班車輛站外發(fā)生的事故,必須及時(shí)到事故現(xiàn)場(chǎng)處理或協(xié)助有關(guān)部門處理。

(8)、按照“四不放過”的原則,認(rèn)真吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),組織召開好各種安全會(huì)議。

篇3:主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制

1、協(xié)助主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作,對(duì)主管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、領(lǐng)導(dǎo)組織本公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)、考核與審查工作。

3、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件,主持制定安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),定期檢查執(zhí)行情況。

4、協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作,對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng),負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),并同時(shí)部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。

5、主持編制、審查本公司年度安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施;確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

6、組織車間和有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患,立即組織有關(guān)人員研究解決,或向主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門提出報(bào)告。在上報(bào)的同時(shí),組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。

7、發(fā)生重傷及死亡事故,應(yīng)迅速察看現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告,同時(shí)主持事故調(diào)查,確定事故責(zé)任,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。

8、具體領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好女工及未成年工特殊保護(hù)工作;職工休息、休假、工時(shí)管理以及職工勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、使用管理工作。

9、認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證本公司安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。