網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)助理崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1、對(duì)客戶通過即時(shí)交流工具發(fā)送過來的需求信息及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)到相關(guān)客戶服務(wù)中心

2、協(xié)助專業(yè)客服與客戶進(jìn)行基本交流

3、規(guī)律性問題正常與客戶交流

4、對(duì)服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)

5、協(xié)助沙龍、論壇、講座等活動(dòng)報(bào)名統(tǒng)計(jì)相關(guān)事宜

6、辦公室日常內(nèi)務(wù)

任職要求:

1、大專以上學(xué)歷,理工科專業(yè)優(yōu)先

2、一年左右工作經(jīng)驗(yàn),如果是應(yīng)屆生要能接受培訓(xùn)期薪資

3、半年的助手實(shí)習(xí)培訓(xùn),半年后轉(zhuǎn)崗專業(yè)客服

坐標(biāo):蘇州市吳中區(qū)木瀆鎮(zhèn)

網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)助理崗位

篇2:酒店采購(gòu)助理工作職責(zé)

酒店采購(gòu)助理職責(zé):

一、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理/主管開展計(jì)劃性工作及日常瑣事,同時(shí)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目標(biāo)的執(zhí)行數(shù)據(jù),并構(gòu)思改善方案;

二、分派采購(gòu)人員的日常工作,為加強(qiáng)工作性質(zhì)互解,按季度或年度調(diào)整工作類型;

三、開發(fā)輔類供應(yīng)商,實(shí)現(xiàn)在同類產(chǎn)品中多元化采購(gòu),以滿足市場(chǎng)所需;

四、協(xié)助采購(gòu)人員與現(xiàn)合作或即將合作的供應(yīng)商談判價(jià)格/付款/交貨等情況;

五、審核一至一萬(wàn)的采購(gòu)單,并確認(rèn)此單是否需要訂購(gòu)或其他原因;

六、收集各店在與供應(yīng)商的接觸中部分考核指標(biāo),并完善指標(biāo)數(shù)據(jù),綜合進(jìn)季度供應(yīng)商考核;

七、直接參與市場(chǎng)調(diào)查,收集市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格、品牌、質(zhì)量、產(chǎn)地、售后服務(wù)等相關(guān)信息,與酒店現(xiàn)狀進(jìn)行比較,對(duì)不足之出進(jìn)行改善,提高酒店競(jìng)爭(zhēng)力;

八、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問題,機(jī)械故障,售后服務(wù)等事項(xiàng)的解決問題,同時(shí)負(fù)責(zé)出現(xiàn)大事故的前期協(xié)調(diào)問題;

九、完善內(nèi)部共享系統(tǒng)的建設(shè),如供應(yīng)商產(chǎn)品報(bào)價(jià)系統(tǒng),供應(yīng)商資源系統(tǒng).同時(shí)還需完善各門店的共享系統(tǒng),如產(chǎn)品報(bào)價(jià)系統(tǒng),產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)系統(tǒng)等,提高整體營(yíng)運(yùn)效率;

十、定期與新老供應(yīng)商溝通,維護(hù)與供應(yīng)商的合作態(tài)勢(shì),增強(qiáng)雙方友誼與信任。

篇3:采購(gòu)助理崗位工作職責(zé)

采購(gòu)助理主要是協(xié)助公司的采購(gòu)主管完成采購(gòu)工作,那么他和采購(gòu)管理員的工作有何不同呢如果你想深入了解這一崗位,可參考以下這份采購(gòu)助理崗位職責(zé)的資料,僅供參考。

1.協(xié)助配合經(jīng)理的部門工作,負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作。包括詢/比價(jià)、簽定采購(gòu)合同、驗(yàn)收、評(píng)估及反饋匯總工作;更新、完善、創(chuàng)新采購(gòu)工作和流程。

2.采購(gòu)訂單的跟進(jìn)與驗(yàn)收工作。

3.進(jìn)行原材料等其他公司和客戶所需的物品篩選、檢查、采購(gòu)、發(fā)貨及質(zhì)保工作。

4.熟悉和掌握各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。直接負(fù)責(zé)檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求。

5.監(jiān)督采購(gòu)物品的系統(tǒng)性,錄入各類有關(guān)采購(gòu)的物品信息,編制各類采購(gòu)文件和工藝,并適時(shí)更新修改并作一定的補(bǔ)充,歸檔形成系統(tǒng)化管理。

6.積極與各部門進(jìn)行溝通,及時(shí)了解需求情況,較好的控制成本,創(chuàng)造公司最大利潤(rùn)。