電工班績效考核制度
電工班績效考核制度
1.目的
為了建立全面、客觀、公正、合理的考核制度,進一步激勵員工工作積極性,提高工作效率,本著多勞多得、少勞少得、不勞不得的基本原則,依據遼寧東方發電有限公司績效考核管理辦法中的有關規定,結合電工班實際情況,制定本規定。
2.適用范圍
本考核規定的適用范圍為電工班全體員工。
3.考核依據
3.1考勤
3.1.1.遲到、早退發生一次扣2分;
3.1.2.當月缺勤4次以上者,扣發全月獎金;
3.1.3.事假一天扣發當天出勤分值;
3.1.4.病假一天拿當天出勤分值的80%;
3.1.5.代休一天拿廠基數一天錢;
3.1.6.班休一天拿分場基數一天錢;
3.1.7.曠工一天扣罰本人全月獎金。
3.2生產嘉獎:
3.2.1分配原則:
3.2.1.1.按勞分配原則。獎金考核分配要依據職工的工作量和貢獻大小、安全風險等因素,多勞多得,少勞少得,不勞不得。
3.2.1.2.考核在先原則。獎金考核分配要遵循先考核后分配的原則,建立科學合理的'考核標準和辦法。要嚴格按工作業績和職工勞動態度、勞動成果考核分配。
3.2.1.3.獎懲兌現原則。獎金考核分配要體現獎勵為主、懲罰為輔、獎懲兌現的原則。
3.2.1.4.向下現場工作人員的傾斜原則。獎金考核分配要向下現場工作人員傾斜,杜絕平均分配。
3.2.2計分方法:
工作分值有班委會和下現場人員共同協商產生,當分值不適應時,集體協商更改,新工作的分值可先由班長制定,后經大家協商。
工作項目 | 分值 |
---|---|
皮帶電機 | 15分 |
卸煤機絞籠、升降電機 | 15分 |
葉輪給煤機葉輪電機、絞龍、油泵 | 12分 |
45KW以下電機 | 12分 |
10KW以下電機 | 8分 |
45KW以上電機更換軸承或清洗加油 | 15分 |
卸煤機絞籠、升降電機更換軸承或清洗加油(含更換升降電機滑環) | 15分 |
葉輪給煤機葉輪電機更換軸承或清洗加油 | 12分 |
45KW以下電機更換軸承或清洗加油 | 12分 |
10KW以下電機更換軸承或清洗加油 | 8分 |
電機補加潤滑油 | 4分 |
電機外圍部分(接線盒、風扇、碳刷更換及電機底角松動等) | 4分 |
敷設120mm2及以上動力電纜在輸煤段內30米、室外50米以上 | 12分 |
敷設16~120mm2動力電纜在輸煤段內30米、室外50米以上 | 10分 |
敷設16mm2以下動力電纜及控制電纜在輸煤段內30米、室外50米以上 | 8分 |
120mm2及以上動力電纜做一個電纜頭、中間接頭及絕緣處理 | 6分 |
16~120mm2動力電纜做一個電纜頭、中間接頭及絕緣處理 | 5分 |
16mm2以下動力電纜及控制電纜做一個電纜頭、中間接頭及絕緣處理 | 2分 |
250A及以上刀閘、開關、斷路器等電源開關更換 | 5分 |
250A以下刀閘、開關、斷路器等電源開關更換 | 3分 |
250A及以上刀閘、開關、斷路器等電源開關檢修 | 4分 |
250A以下刀閘、開關、斷路器等電源開關檢修 | 3分 |
繼電器、拉繩開關、轉換開關、按扭及信號燈具等 | 2分 |
控制電纜短路、斷路 | 4~8分 |
線路短路、斷路 | 2~3分 |
繼電器、轉換開關、按扭等接點不通 | 2分 |
鉆眼固定燈具 | 3-4分 |
一般安裝 | 2分 |
線路短路、斷路恢復 | 4分 |
線路短路、斷路后改變原來設計 | 3分 |
更換燈頭、燈泡 | 2-3分 |
更換行燈變壓器 | 3分 |
更換行燈電纜、燈泡 | 2分 |
回路故障 | 3分 |
更換電鈴、按扭 | 2分 |
800*600以上電源箱(含電纜) | 6分 |
800*600以下電源箱(含電纜) | 4分 |
每3小時 | 3分 |
輸煤六段電氣設備、油泵房電氣設備 | 2分 |
輸煤五段以下電氣設備 | 1.5分 |
輸煤六段電氣設備、油泵房電氣設備 | 2.5分 |
輸煤五段以下電氣設備 | 2.5分 |
膠接皮帶接臨時電源(含照明) | 4分 |
膠接皮帶拆臨時電源(含照明) | 2 |
清掃檢查認真 | 3分 |
發現設備隱患 | 1分 |
發現重大設備隱患 | 4分 |
工作時間掃雪 | 3分 |
周六、周日掃雪 | 30~50元 |
清掃班內衛生 | 1-2分 |
4. 附則
本制度未規定之內容,由班委會討論,臨時補充。
本制度公布之日起開始實行。
燃料分場電工班
篇2:班組安全績效考核制度范本
1、推行班組安全績效考核(以下簡稱績考),目的在于通過對班組成員一定時期的工作成績、工作能力的考核,實事求是地把握每一位員工的實際工作狀況,指導員工有計劃地改進工作,促進公司安全健康發展。
2、績考的結果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(工種)調整和工作改進。
3、績考原則
(1)績考不是為了制造員工間的差距,而是實事求是地發現員工工作的長處、短處,以揚長避短,有所改進、提高;
(2)績考應以規定的績考內容及方法為依據,實行百分制考核;
(3)績考應以確認的事實或者可靠的材料為依據;
(4)績考自始至終應以公正為原則,決不允許徇私舞弊。
4、適用范圍
適用于除下列人員外的班組成員
(1)考核期開始后進入公司的員工;
(2)因私、因病、因傷而連續缺勤三十日以上者;
(3)因工傷而連續缺勤七十五日以上者;
(4)雖然在考核期任職,但考核實施日已經退職者。
5、績考內容
績考內容分以下四部分:-
(1)基本情況,包括出勤、獎懲、合群性三個評價項目,共25分;
(2)工作態度,包括責任心、積極性、協調性、紀律性四個評價項目,共20分;
(3)工作能力,包括專業知識、操作技能、創新能力三個評價項目,共15分;
(4)工作成績,包括安全工作、任務完成、工作質量、工作效率四個評價項目,共40分。
6、績考方法
(1)績考每月組織一次,原則上安排在下旬進行;
(2)班長為績考的直接負責人,具體執行績考初核、復核;
(3)績考初核結果必須公開,接受員工及相關部門監督;
(4)績考復核結果應在初核結果公開后兩日內完成。
7、績考等級
績考等級按得分情況劃分四個等級:
(1)95分以上(含95分)為“明星員工”;
(2)90分以上(含90分)為“先進員工”;
(3)80分以上(含80分)為“合格員工”;
(4)80分以下(不含80分)為“不合格員工”。
8、績考獎罰
各單位對評為“明星員工”、“先進員工”進行獎勵;對
評為“不合格員工”進行處罰。
9、績考資料
績考資料應由區隊安排專人統一管理、妥善保管。
10、人力資源科負責績考的計劃和具體組織工作,黨群科、安監科負責績考的監督管理工作。
篇3:S礦膠帶運輸段安全績效考核制度
為加強企業安全生產管理,進一步提高職工安全生產意識和操作技能,杜絕違章,確保完成部下達的各項生產任務,特制定本辦法。1、每位職工安全生產基礎分為100分。2、職工在工作中發生違章現象,按標準在基礎分中扣除。3、發生事故除執行上級調查處理結果外,根據事故損失額度,適當加大扣分標準。4、對工作中責任心強,精心操作,檢查詳細,避免事故者,視情節加1—10分,并報部申請獎勵。6、考核情況每月公開。膠帶運輸段違章違紀行為扣分標準內容違章違紀現象扣分考核勞動紀律1、曠工或脫崗10分10分2、班中干與工作無關的事2分2分3、私自串班4分4分4、酒后上崗10分10分交接班工作1、交接班記錄填寫不詳細或漏項1分1分2、字跡不工整或涂改1分1分3、交接班檢查不到位4分4分4、交接班時問題交待不清1分1分5、交班未發現問題而接班就發現問題3分3分習慣性違章1、上夜班不帶手電、不按規定著裝或違章不制止。1分1分2、不按規定佩帶安全帽2分2分3、整理電纜不使用絕緣用具5分5分4、未按操作程序啟動設備3分3分5、作業現場不戴防塵口罩1分1分6、不按規定填寫工作票,保管工作票、終結工作票或工作票丟失。2分2分7、在坑下煤工作面吸煙及煤臺破碎機作業區吸煙,禁止吸煙區吸煙。1分1分8、電纜抽簽或擠壓。6分6分9、發生一次人為責任的大塊堵破碎機事件。3分3分10、人為發生一次鐵器進入破碎系統。10分10分11、發生誤操作事件。4分4分采掘質量1、不按規定裝車,不滿或偏車。2分2分2、發生一次采過界、底盤一處不平或未按規定釘界樁。3分3分3、發生其它采掘質量問題。2分2分