煤礦班組績效考核標準
煤礦班組績效考核標準
序號 項目 分值 檢查內容 評分 方法 得分
一班組建設20分建立區隊、班組建制,班組機構健全,班組長經培訓并具備相應資格(5分)。查文件及培訓記錄,無區隊班組建制及缺少班組長培訓記錄的不得分。
班組分工明確,班組長是安全生產第一責任人,所有班組人員簽訂聯保與互保協議(3分)。查班組長安全生產責任制及聯保互保協議,沒有的不得分。
班務制度公開,職工出勤、工資、獎懲等定時公開(3分)。查記錄及與職工座談,不公開的不得分,
定期召開班務會,探討改進工作方法(3分)。查班務會議記錄,沒有的不得分。
定期選樹典型,推廣經驗。黨員、團員模范帶頭作用明顯,事跡突出(3分)。查選樹典型文件,沒有的不得分。
班組有季度計劃和年度發展規劃(3分)。查文件,無年度計劃和發展規劃的不得分。
二規章制度15分班組班前會制度等15項規章制度齊全有效(3分)。查文件,缺少一項制度扣1分。
落實安全目標考核制度,突出安全工資在經濟責任制中所占比例(3分)。工資及獎金不與安全生產掛鉤的不得分。
有采礦、掘進等作業規程(3分)。查規程,缺少一項規程扣2分。
各崗位操作規程齊全(3分)。查規程,缺少一項崗位操作規程扣1分。
班組檔案管理規范,各項原始記錄真實、齊全、整潔(3分)。查檔案管理情況,查記錄臺帳,不齊全的扣1分,不真實的扣1分,不規范的扣1分。
三安全技能15分定期參加上級安全教育、崗位技能培訓,職工明確安全責任,掌握操作規程,具備防范崗位安全風險和應急救援知識,應知應會效果好(3分)。查教育培訓記錄,現場抽查職工,無記錄的不得分。職工應知應會不明確的,發現1人扣1分。
特殊工種持證上崗率達到100%,新增及轉崗人員培訓合格率100%(3分)。查培訓記錄及持證情況,無培訓記錄的或培訓不合格上崗的,不得分;特種作業人員無證上崗的,發現1人扣2分。
開展"以師帶徒"和"一強幫一弱"活動(3分)。查記錄及現場抽查,沒有開展活動的不得分。
積極參加各級各類崗位練兵、技術比武活動,職工技術業務素質較高(3分)。查活動記錄,無記錄的不得分。
廣泛組織開展群眾性技術管理創新活動,動員和發動班組職工圍繞班組管理、安全生產、技術革新、節能減排等方面提合理化建議,效果明顯(3分)。查合理化建議提出和采納情況,無記錄的不得分。
四現場管理20分嚴格執行班前會和手指口述交接-班制度,落實持續改進措施,做到安全注意事項不講明、責任不明確不上崗(3分)。查交接-班記錄,參加交接-班會議,記錄不明確或安全注意事項不明確的不得分。
嚴格落實"一崗雙責",職工模范遵守安全規程,無"三違"行為(3分)。查安全責任制和"三違"記錄,責任制不明確的,扣1分,每發現一次三違記錄不得分。
搞好安全標準化動態達標。積極開展安全標準化工作,推行作業現場精細化管理;每班對作業現場工程質量、崗位工作質量進行驗收和評估,實現動態達標,積極創建安全精品工程(3分)。查安全標準化動態達標情況記錄。無定期組織達標活動的,不得分;達不到標準化要求的,發現一次扣1分。
按規定開展巡回檢查,包括設備、工藝、流程、安全設施等,及時發現和消除事故隱患(3分)。查巡查記錄,無記錄的不得分,發現隱患沒有及時處理的',不得分。
應急設備設施滿足要求(2分)。不齊全的及不符合要求的,不得分。
職工勞動保用品發放和管理符合國家或者行業標準并按要求正確佩戴(2分)。查發放記錄及現場檢查,每發現1人不符合要求的扣1分。
現場空氣質量符合規程要求,噪音控制在規程規定范圍之內(2分)。查空氣質量和噪音檢測記錄,并現場檢測,發現1處不符合要求的扣1分。
物料擺放整齊,無雜物,文明生產好(2分)。查現場,發現1處不達標的扣
五安全文化15分安全生產法制觀念強,依法生產意識好(3分)。抽查職工對安全生產法律法規的了解情況。發現1人不了解或不熟悉的扣1分。
培植先進的安全生產理念,人人做到我要安全(3)。現場提問,發現1人回答不明確或不正確的扣2分。
有固定的班組活動場所,且場所內安全文化氛圍濃厚(3分)。查現場,無固定場所的不得分。
積極開展切合實際,形式多樣,體現班組特色的安全文化活動,每季度不少于1次。(3分)查活動開展情況記錄,每少1次,扣1分。
班組成員互敬互愛,精神面貌好(3分)。與班組長與職工座談交流,班組成員關系不和-諧的,不得分。
六任務完成15分圓滿完成上級下達的安全生產任務,效率高、效益好。杜絕死亡及重傷3人以上事故(10分)。查上級下達指標完成情況,完不成指標的不得分。
材料消耗完成節本降耗指標,無"跑、冒、滴、漏"及丟失材料等資源浪費現象(2分)。查指標完成情況,完不成指標的不得分。現場存在跑冒滴漏現象的發現一處扣1分。
工程質量達到時時驗收,時時合格(3分)。查工程質量驗收記錄,一次不達標扣2分。
篇2:班組安全績效考核制度范本
1、推行班組安全績效考核(以下簡稱績考),目的在于通過對班組成員一定時期的工作成績、工作能力的考核,實事求是地把握每一位員工的實際工作狀況,指導員工有計劃地改進工作,促進公司安全健康發展。
2、績考的結果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(工種)調整和工作改進。
3、績考原則
(1)績考不是為了制造員工間的差距,而是實事求是地發現員工工作的長處、短處,以揚長避短,有所改進、提高;
(2)績考應以規定的績考內容及方法為依據,實行百分制考核;
(3)績考應以確認的事實或者可靠的材料為依據;
(4)績考自始至終應以公正為原則,決不允許徇私舞弊。
4、適用范圍
適用于除下列人員外的班組成員
(1)考核期開始后進入公司的員工;
(2)因私、因病、因傷而連續缺勤三十日以上者;
(3)因工傷而連續缺勤七十五日以上者;
(4)雖然在考核期任職,但考核實施日已經退職者。
5、績考內容
績考內容分以下四部分:-
(1)基本情況,包括出勤、獎懲、合群性三個評價項目,共25分;
(2)工作態度,包括責任心、積極性、協調性、紀律性四個評價項目,共20分;
(3)工作能力,包括專業知識、操作技能、創新能力三個評價項目,共15分;
(4)工作成績,包括安全工作、任務完成、工作質量、工作效率四個評價項目,共40分。
6、績考方法
(1)績考每月組織一次,原則上安排在下旬進行;
(2)班長為績考的直接負責人,具體執行績考初核、復核;
(3)績考初核結果必須公開,接受員工及相關部門監督;
(4)績考復核結果應在初核結果公開后兩日內完成。
7、績考等級
績考等級按得分情況劃分四個等級:
(1)95分以上(含95分)為“明星員工”;
(2)90分以上(含90分)為“先進員工”;
(3)80分以上(含80分)為“合格員工”;
(4)80分以下(不含80分)為“不合格員工”。
8、績考獎罰
各單位對評為“明星員工”、“先進員工”進行獎勵;對
評為“不合格員工”進行處罰。
9、績考資料
績考資料應由區隊安排專人統一管理、妥善保管。
10、人力資源科負責績考的計劃和具體組織工作,黨群科、安監科負責績考的監督管理工作。
篇3:選礦廠班組安全績效考核制度
為了更好地加強班組安全建設,調動班組成員安全生產積極性,推進班組安全建設,特制定本制度。
一、本制度適用于廠生產、輔助生產班組的安全績效考核。
二、公司本年度未發生工亡事故,班組成員全年未發生輕傷以上事故,獎勵班組成員安全生產目標獎人平280元。
三、班組所在單位本年度發生輕傷事故次數在年控制指標內,班組成員未發生輕傷事故,扣除事故班組成員安全生產標準分考核獎的標準分的3%(分/人次)。
四、班組所在單位本年度發生輕傷事故次數超年控制指標,班組成員未發生輕傷事故,扣除班組成員安全生產標準分考核獎的標準分的6%(分/人次)。
五、班組所在單位本年度發生重傷事故,班組成員未發生重傷事故,扣除班組成員安全生產標準分考核獎的標準分的15%(分/人次)。
六、班組所在單位本年度發生工亡事故,取消班組成員安全生產標準分考核獎得獎資格。
七、全月班組成員無安全事故、無違章行為、無在公司安全例行檢查評分不及格現象,班組人員可享受廠月度安全獎。
八、全月班組成員有一人發生輕傷以上事故,取消事故者月度安全獎得獎資格。
九、全月班組成員有一人違章1次,扣除違章者月度安全獎得獎資格的50%,全月一人出現2次違章,取消違章者月度安全獎得獎資格。
十、班組在公司安全例行檢查中,出現扣分情況,原則上由責任者承擔。