網(wǎng)絡(luò)信息部量化考核辦法
網(wǎng)絡(luò)信息部量化考核辦法
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網(wǎng)絡(luò)信息部量化考核辦法 |
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第1章 總則 第1條 考核目的 為加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息部各項(xiàng)工作管理，保證網(wǎng)絡(luò)信息部考核工作順利實(shí)施，提高網(wǎng)絡(luò)信息部整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)，特制定本考核辦法。 第2條 考核原則 1．量化考核原則：對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息部的考核盡量采取定量考核，以減少人為的主觀影響。 2．整體性原則：對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息部的考核側(cè)重對(duì)部門整體的考核，而非對(duì)單個(gè)人員的考核。 3．實(shí)用性原則：對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息部的考核一定要加強(qiáng)實(shí)用性，注重對(duì)考核結(jié)果的分析和應(yīng)用。 第2章 考核組織與實(shí)施 第3條 考核小組 由公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成考核小組，具體負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)信息部考核評(píng)估工作。 第4條 考核實(shí)施程序 1．人力資源部于考核前5個(gè)工作日發(fā)放考核通知。 2．網(wǎng)絡(luò)信息部收到考核通知后，組織做好資料搜集工作，準(zhǔn)備配合考核工作開展。 3．考核小組對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息部績(jī)效情況進(jìn)行評(píng)分。 4．人力資源部在考核結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)，完成考核結(jié)果的匯總與分析工作，并將結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理。 5．總經(jīng)理在2個(gè)工作日內(nèi)完成考核結(jié)果的審核工作，人力資源部將審批后的考核結(jié)果告知網(wǎng)絡(luò)信息部。 6．總經(jīng)理與網(wǎng)絡(luò)信息部經(jīng)理就考核結(jié)果進(jìn)行面談。 第3章 考核內(nèi)容和依據(jù) 第5條 考核內(nèi)容 對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息部的考核分為管理內(nèi)容考核和業(yè)績(jī)內(nèi)容考核兩部分。對(duì)管理內(nèi)容的考核主要涉及制度建設(shè)、人員管理、財(cái)務(wù)控制及設(shè)備管理四個(gè)方面，詳見附表1；對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息部業(yè)績(jī)考核詳見附表2。 第6條 考核依據(jù) 1．以網(wǎng)絡(luò)信息部的年度目標(biāo)為績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。 2．以網(wǎng)絡(luò)信息部的部門職責(zé)作為考核內(nèi)容依據(jù)。 3．以財(cái)務(wù)部、人力資源部、網(wǎng)絡(luò)信息部等相關(guān)部門的表單記錄為考核依據(jù)。 第4章 考核結(jié)果及應(yīng)用 第7條 依據(jù)公司績(jī)效考核管理辦法，將網(wǎng)絡(luò)信息部績(jī)效考核結(jié)果劃分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級(jí)。 第8條 考核結(jié)果應(yīng)用 1．根據(jù)公司績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息部考核結(jié)果進(jìn)行部門績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放。 2．根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息部考核結(jié)果，參考公司崗位調(diào)整制度，對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息部相關(guān)人員進(jìn)行崗位調(diào)整。 第5章 考核紀(jì)律 第9條 考核中出現(xiàn)以下行為的，將予以嚴(yán)肅處理。 1．凡對(duì)考核資料進(jìn)行弄虛作假的。 2．凡故意擾亂考核秩序，使考核無法正常進(jìn)行的。 3．凡部門間進(jìn)行串聯(lián)、合伙欺詐，影響考核結(jié)果的。 4．其他違反考核紀(jì)律的行為。 第10條 公司將視情節(jié)追究違紀(jì)人員及部門主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并在公司范圍內(nèi)予以通報(bào)批評(píng)。 第6章 附則 第11條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)最終解釋。 第12條 本辦法自公布之日起施行。 第7章 所需表單 附表1網(wǎng)絡(luò)信息部管理指標(biāo)考核表
附表2網(wǎng)絡(luò)信息部業(yè)績(jī)指標(biāo)考核表
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篇2:高速公路安全管理行為量化考核細(xì)則
第一章總則
第一條為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)對(duì)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、交通部《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合****高速公路工程項(xiàng)目實(shí)際,指定本辦法。
第二條本辦法所指安全管理行為量化考核,是指由****公司對(duì)工程項(xiàng)目從業(yè)單位即:施工單位、監(jiān)理單位以及從業(yè)人員即:施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師等安全生產(chǎn)管理人員履行安全生產(chǎn)管理責(zé)任情況以扣分的形式進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查。
第三條安全管理行為量化考核采取聽取匯報(bào)、查閱資料、查看現(xiàn)場(chǎng)、詢問核查、隨機(jī)抽檢等方式進(jìn)行。
第二章從業(yè)單位安全管理行為量化考核
第四條對(duì)施工單位、監(jiān)理單位在工程項(xiàng)目中的安全管理生產(chǎn)行為,按其違反規(guī)定的輕重程度,每次檢查扣分的分值分別為10分、5分、3分、1分。
第五條施工單位有下列行為之一的,每次檢查扣10分:
1、未完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度的。
2、未完善安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的。
3、未完善安全技術(shù)交底制度和現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)告知制度的。
4、未設(shè)立獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和未按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員的。
5、未單列安全生產(chǎn)費(fèi)用或?qū)瘟械陌踩a(chǎn)費(fèi)用挪作他用的。
6、發(fā)生生產(chǎn)安全事故未按規(guī)定上報(bào)的。
7、施工單位不具備相應(yīng)的施工資質(zhì)或無安全生產(chǎn)許可證擅自施工作業(yè)的。
8、施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員未取得安全生產(chǎn)考核合格證書的。
9、對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程未按規(guī)定編制專項(xiàng)施工方案,或?qū)ｍ?xiàng)施工方案未經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字同意就實(shí)施的。
10、民爆物品的使用和管理不符合國家、省市有關(guān)規(guī)定的。
11、對(duì)應(yīng)組織專家進(jìn)行論證的專項(xiàng)施工方案,施工單位未組織專家進(jìn)行論證、審查的。
12、不具備相應(yīng)資質(zhì),自行拆裝施工起重設(shè)備的。
13、施工現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定設(shè)置消防通道、消防水源,未配備消防設(shè)施和滅火器材的。
第六條施工單位有下列行為之一的,每次檢查扣5分:
1、未制定健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的。
2、施工單位在勞務(wù)分包合同中未明確各自安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)的。
3、施工組織設(shè)計(jì)中未編制符合規(guī)范的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,或未按施工方案組織施工的。
4、未按施工進(jìn)展情況投入安全生產(chǎn)費(fèi)用或安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用管理不符合有關(guān)規(guī)定的。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)未采取安全保護(hù)措施,保護(hù)毗鄰建筑物、構(gòu)筑物及地上、地下管線安全的。
6、施工起重設(shè)備和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施在使用前,施工單位未組織分包、出租、安裝單位共同驗(yàn)收或委托有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收的。
7、特種設(shè)備未按國家有關(guān)規(guī)定檢測(cè)的。
8、特種作業(yè)人員未經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),未取得資格證書即上崗作業(yè)的(按每人次扣分)。
9、對(duì)所承建的工程未進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查,或檢查流于形式的,檢查記錄弄虛作假的。
10、工程項(xiàng)目從業(yè)人員未按規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)的。
11、未建立勞務(wù)用工檔案,對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員未實(shí)行實(shí)名登記的。
第七條施工單位有下列行為之一的,每次檢查扣3分:
1、未將施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公區(qū)、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,并保持安全距離;或辦公區(qū)、生活區(qū)的選址未符合安全性要求;或職工的膳食、飲水、休息場(chǎng)所不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);或在尚未竣工的建筑物、構(gòu)筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍的。
2、未按規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志的(按每處次扣分)。
3、安全防護(hù)用具、消防器材、機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具無專人管理,或未實(shí)施機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具“一機(jī)一檔”的檔案管理制度的。
4、未按規(guī)定編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并按規(guī)定組織演練;或未在施工現(xiàn)場(chǎng)公示重大危險(xiǎn)源,并落實(shí)專人管理的。
5、未按要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉圍擋的。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)停止施工,未作好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的。
7、未建立安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝發(fā)放和使用登記臺(tái)賬的。
第八條施工單位有下列行為之一的,每次檢查扣1分:
1、未按規(guī)定向現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)用品的(按每人次扣分)。
2、施工起重設(shè)備和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,在驗(yàn)收合格30日內(nèi)未向交通行政主管部門辦理登記手續(xù)的。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)混亂,不符合文明施工要求的。
4、安全培訓(xùn)教育名單與勞務(wù)用工檔案花名冊(cè)不符或與現(xiàn)場(chǎng)人員不符(按每人次扣分)。
第九條監(jiān)理單位有下列行為之一的,每次檢查扣10分:
1、未完善安全生產(chǎn)監(jiān)理制度的。
2、未設(shè)立安全監(jiān)理工程師的。
3、對(duì)嚴(yán)重危及工程和人員安全的作業(yè)和設(shè)備的使用,未及時(shí)發(fā)出停工(停用)指令,未及時(shí)通知****公司的。
4、未按規(guī)定對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的。
5、未對(duì)施工單位資質(zhì)證書,安全生產(chǎn)許可證,施工單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書,進(jìn)行審查的。
第十條監(jiān)理單位有下列行為之一的,每次檢查扣5分:
1、對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)存在的安全事故隱患沒有及時(shí)發(fā)出整改通知的。
2、對(duì)發(fā)出的整改通知書,未跟蹤整改落實(shí)情況,或者施工單位拒不整改的,未及時(shí)向****公司報(bào)告的。
3、未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,或未作好安全檢查記錄的。
4、對(duì)施工單位上報(bào)的安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案審批不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)或流于形式,未經(jīng)過認(rèn)真驗(yàn)算和復(fù)核的。
第十一條監(jiān)理單位有下列行為之一的,每次檢查扣3分:
1、未按規(guī)定對(duì)單列的安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用進(jìn)行監(jiān)督的。
2、未對(duì)施工單位的特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書進(jìn)行審查的。
3、施工單位因施工安全原因被交通行政主管部門或質(zhì)監(jiān)站、****公司責(zé)令整改后,未督促其落實(shí)整改并反饋整改情況的。
第三章從業(yè)人員安全管理行為量化考核
第十二條對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員、總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師的違約行為,視其違約的輕重程度,每次檢查扣分的分值分別為10分、5分、3分、1分。
第十三條有下列行為之一的,每次檢查扣項(xiàng)目經(jīng)理10分:
1、所管理的施工合同段項(xiàng)目部在省級(jí)及以上安全生產(chǎn)檢查中被發(fā)出停工整改通知書的。
2、發(fā)生安全事故隱瞞不報(bào)的。
3、拒不接受交通行政主管部門或質(zhì)監(jiān)站、****公司停工整改決定,并強(qiáng)行施工的。
4、未取得安全生產(chǎn)考核合格證書的。
5、未設(shè)立獨(dú)立的安全管理機(jī)構(gòu)和未按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員的。
第十四條有下列行為之一的,每次檢查扣項(xiàng)目經(jīng)理5分:
1、所管理的施工合同段項(xiàng)目部在市級(jí)安全生產(chǎn)檢查中被發(fā)出停工整改通知書的。
2、所管理的施工合同段項(xiàng)目部因施工安全問題被質(zhì)監(jiān)站、****公司責(zé)令暫時(shí)停止施工的。
3、所管理的施工合同段項(xiàng)目部被交通行政主管部門或質(zhì)監(jiān)站評(píng)定等級(jí)為不合格的。
4、未按要求制定專項(xiàng)施工方案的(每缺一項(xiàng)扣5分)。
5、未按專項(xiàng)施工方案組織施工的。
6、工程內(nèi)容有重大變更而相關(guān)的安全施工技術(shù)方案或安全措施未作相應(yīng)修改的。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定使用合格的機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)用品、施工機(jī)具的。
第十五條有下列行為之一的,每次檢查扣項(xiàng)目經(jīng)理3分:
1、未按規(guī)定落實(shí)對(duì)班組、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底工作的。
2、未落實(shí)將施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公區(qū)、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,并保持足夠的安全距離的;或辦公區(qū)、生活區(qū)的選址不符合安全性要求;或職工的膳食、飲水、休息場(chǎng)所不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);或在未竣工的建筑物和構(gòu)造物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍的。
3、未按要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行圍擋封閉的。
4、未按規(guī)定落實(shí)使用施工安全生產(chǎn)費(fèi)用的。
5、沒有落實(shí)****公司、監(jiān)理單位做出的安全整改要求的。
6、沒有按規(guī)定在工地現(xiàn)場(chǎng)明顯位置設(shè)立危險(xiǎn)源和隱患公示牌并落實(shí)專人管理的。
7、未根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,采取相應(yīng)的安全施工措施的。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)停止施工,沒有做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的。
第十六條有下列行為之一的,每次檢查扣項(xiàng)目經(jīng)理1分:
1、工程施工作業(yè)期間,擅自離開現(xiàn)場(chǎng)而沒有指定有相應(yīng)資格的人員暫時(shí)待其管理施工現(xiàn)場(chǎng)的。
2、工程施工作業(yè)期間,專職安全生產(chǎn)管理人員擅自離開工作崗位的。
3、未落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的。
4、未落實(shí)施工安全操作規(guī)程的。
5、未落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全責(zé)任制的。
6、未落實(shí)安全檢查制度的。
7、特種作業(yè)人員未持證上崗的(按每人次扣分)。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定懸掛安全標(biāo)志牌和安全警示標(biāo)志的。
第十七條有下列行為之一的,每次檢查扣專職安全生產(chǎn)管理人員10分:
1、工程在省級(jí)及以上安全生產(chǎn)檢查中被發(fā)出停工整改通知書的。
2、未取得安全生產(chǎn)考核合格證書的。
第十八條有下列行為之一的,每次檢查扣專職安全生產(chǎn)管理人員5分:
1、工程因施工安全問題被交通行政主管部門或質(zhì)監(jiān)站、****公司責(zé)令暫時(shí)停止施工的。
2、工程被交通行政主管部門或質(zhì)監(jiān)站評(píng)定等級(jí)為不合格的。
3、未按照經(jīng)過審批的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工安全管理的。
4、未按規(guī)定進(jìn)行安全檢查或檢查流于形式、弄虛作假的。
第十九條有下列行為之一的,每次檢查扣專職安全生產(chǎn)管理人員3分:
1、對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患未落實(shí)“五定”(定責(zé)任、定人員、定時(shí)間、定措施、定驗(yàn)收)整改要求的。
2、未按規(guī)定參與安全防護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件進(jìn)場(chǎng)查驗(yàn)或安裝驗(yàn)收的。
3、未按規(guī)定參與對(duì)作業(yè)人員的安全教育或安全技術(shù)交底的。
4、工程施工作業(yè)期間,專職安全生產(chǎn)管理人員擅自離開施工現(xiàn)場(chǎng)的。
5、未按照消防制度落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施的。
第二十條有下列行為之一的,每次檢查扣專職安全生產(chǎn)管理人員1分:
1、未按規(guī)定檢查上報(bào)特種作業(yè)人員持證上崗情況的。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定懸掛安全標(biāo)志牌和安全警示標(biāo)志的。
3、未落實(shí)施工起重設(shè)備、施工機(jī)具定期檢修、維護(hù)保養(yǎng)制度及安全防護(hù)用品、配件的報(bào)廢制度的。
4、未督促建立安全防護(hù)用品、施工起重設(shè)備、施工機(jī)具及配件資料檔案的。
5、無施工起重設(shè)備和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的安全巡查記錄的。
6、高處作業(yè)人員不按要求使用安全帶的(按每人次扣分)。
7、施工人員在作業(yè)區(qū)內(nèi)不帶安全帽或穿拖鞋的(按每人次扣分)。
第二十一條有下列行為之一的,每次檢查扣總監(jiān)理工程師10分:
1、無安全生產(chǎn)監(jiān)理制度或無安全生產(chǎn)監(jiān)理細(xì)則的。
2、未按規(guī)定對(duì)施工安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工技術(shù)方案進(jìn)行審查,或未按規(guī)定組織安全專項(xiàng)驗(yàn)收的。
3、所監(jiān)理的工程項(xiàng)目,在省級(jí)及以上安全生產(chǎn)檢查中被發(fā)出停工整改通知書且監(jiān)理人員有失職失察行為的。
第二十二條有下列行為之一的,每次檢查扣總監(jiān)理工程師5分:
1、所監(jiān)理的施工項(xiàng)目未辦理開工報(bào)告審批手續(xù)或施工單位(含勞務(wù)分包單位)無安全生產(chǎn)許可證而擅自開工,未能及時(shí)做出停工處理的。
2、所監(jiān)理的施工項(xiàng)目因施工安全原因被交通行政主管部門或質(zhì)監(jiān)站、****公司責(zé)令停工整改后未能督促落實(shí)整改措施的。
3、未對(duì)變更后的施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案進(jìn)行審查的。
4、未對(duì)施工單位執(zhí)行安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的;或?qū)Υ嬖诎踩[患不履行監(jiān)理責(zé)任;或監(jiān)理安全檢查記錄弄虛作假的。
5、未配備安全監(jiān)理工程師的。
6、對(duì)各級(jí)監(jiān)理審核確認(rèn)安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案把關(guān)不嚴(yán)而無改進(jìn)和處理措施的。
第二十三條有下列行為之一的,每次檢查扣總監(jiān)理工程師3分:
1、未按規(guī)定對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的列支和使用實(shí)施監(jiān)理的,未制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用審批制度的。
2、因施工安全問題發(fā)出停工整改通知后,施工單位拒不整改的,未及時(shí)向****公司報(bào)告。
3、重要施工環(huán)節(jié)和安全事故易發(fā)工序未進(jìn)行巡查和記錄的。
4、未能跟蹤檢查和督促本單位發(fā)出的安全整改通知的落實(shí)的。
第二十四條未履行職責(zé),導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工監(jiān)理記錄不齊全或監(jiān)理月報(bào)未能如實(shí)反映工地安全生產(chǎn)管理狀況的,每次檢查扣總監(jiān)理工程師1分。
第二十五條有下列行為之一的,每次檢查扣安全監(jiān)理工程師10分:
1、未按規(guī)定對(duì)有關(guān)的施工安全生產(chǎn)文件實(shí)施審查和向總監(jiān)理工程師報(bào)告的。
2、越權(quán)代簽應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)的有關(guān)監(jiān)理文件的。
第二十六條有下列行為之一的,每次檢查扣安全監(jiān)理工程師5分:
1、未按安全責(zé)任分工規(guī)定,定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告施工中存在的施工安全問題的。
2、對(duì)存在的安全重大隱患未及時(shí)監(jiān)督施工單位落實(shí)整改措施的。
3、對(duì)****公司、行政主管部門的整改決定,未督促有關(guān)單位落實(shí)整改并反饋情況的。
4、對(duì)施工單位不按安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案施工的行為未及時(shí)制止和向總監(jiān)理工程師報(bào)告的。
5、委托或授權(quán)監(jiān)理員代簽應(yīng)有安全監(jiān)理工程師簽認(rèn)的監(jiān)理文件的。
第二十七條有下列行為之一的,每次檢查扣安全監(jiān)理工程師3分:
1、工程施工作業(yè)期間,安全監(jiān)理工程師擅自離開工作崗位的。
2、未按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全檢查評(píng)分的。
3、對(duì)不履行安全責(zé)任或不稱職的監(jiān)理員不及時(shí)向總監(jiān)理工程師提出調(diào)整撤換的。
4、未對(duì)施工單位的違章指揮及違章作業(yè)行為及時(shí)制止的。
第二十八條有下列行為之一的,每次檢查扣安全監(jiān)理工程師1分:
1、未督促施工單位按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查評(píng)分和對(duì)存在的問題做出處理的。
2、無安全施工監(jiān)理日志或日志內(nèi)容弄虛作假、記錄不規(guī)范、不真實(shí)、不完整的。
3、未按規(guī)定對(duì)關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)和事故易發(fā)、多發(fā)工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理和巡查的。
第四章安全管理行為量化考核的執(zhí)行
第二十九條安全管理行為量化考核由安全部、工程部負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員和駐地業(yè)主代表以及****公司其他管理人員在日常安全巡查、定期安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查、不定期專門專項(xiàng)安全檢查、定期安全檢查評(píng)比過程中執(zhí)行。實(shí)施扣分后,向被扣分單位(或人員)下發(fā)《安全違約處罰通知書》,由檢查人員簽發(fā),統(tǒng)一由被檢查單位負(fù)責(zé)人簽收。
第三十條安全管理行為量化考核以每月為一個(gè)考核周期,在每月的30日由安全部專職安全管理人員匯總至《安全管理行為量化考核臺(tái)賬》中。下一考核周期開始,重新進(jìn)行量化扣分,不進(jìn)行累計(jì)。
第三十一條安全管理行為量化考核在責(zé)令整改期限內(nèi),對(duì)同一扣分事項(xiàng)不重復(fù)扣分。
1、在每次檢查中,施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員,總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師有兩種以上違約行為的,分別計(jì)算,累加分值。
2、實(shí)施扣分時(shí),施工項(xiàng)目多于一名專職安全生產(chǎn)管理人員、安全監(jiān)理工程師的,則對(duì)安全生產(chǎn)違約行為負(fù)主要責(zé)任的人員實(shí)施扣分;無法分清楚主要責(zé)任人的,對(duì)施工項(xiàng)目所有的專職安全生產(chǎn)管理人員、安全監(jiān)理工程師實(shí)施扣分。
第五章安全管理行為量化考核的處理
第三十二條對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的違約行為,能立即改正的,責(zé)令立即改正;無法立即改正的,責(zé)令限期改正,可在每月匯總后并處每分3000元的違約罰金,重大事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域撤出作業(yè)人員,并責(zé)令暫時(shí)停止施工或者停止使用,限期排除隱患。
第三十三條施工單位、監(jiān)理單位被責(zé)令限期改正的,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定期限內(nèi)完成;施工單位、監(jiān)理單位提出復(fù)查申請(qǐng)或者整改期限屆滿的,****公司自申請(qǐng)或者限期屆滿之日起3日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查,填寫復(fù)查意見書,由被復(fù)查單位和****公司復(fù)查人員簽名后存檔。
第三十四條施工單位、監(jiān)理單位逾期未整改或者一月內(nèi)扣滿60分的,****公司將按履約合同的有關(guān)規(guī)定處理,并上報(bào)交通主管部門,將其違約行為在交通市場(chǎng)信用管理系統(tǒng)中予以登記。
第三十五條對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、專職安全生產(chǎn)管理人員實(shí)施的扣分,可在每月匯總后并處每分1000元的違約罰金,對(duì)扣滿30分的人員,監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)予以撤換。
第三十六條對(duì)施工、監(jiān)理單位及人員的違約罰金,****公司統(tǒng)一在其計(jì)量款或監(jiān)理服務(wù)費(fèi)中扣除。
第三十七條對(duì)施工、監(jiān)理單位未列入扣分的項(xiàng)目,將比照相近條款扣分和處罰。
第三十八條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,由****公司安全部負(fù)責(zé)解釋。
篇3:區(qū)隊(duì)細(xì)化量化考核辦法
為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“三基三抓以一追究”三圈管理模式,全面加強(qiáng)安全管理,提高安全生產(chǎn)管理水品,促進(jìn)礦安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展。特制訂“三基三抓以一追究”細(xì)化量化考核辦法。一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)“三零”為目標(biāo),深入貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主‘綜合治理”安全生產(chǎn)方針,全面落實(shí)集團(tuán)“三三一”安全管理模式,切實(shí)加強(qiáng)安全管理,努力實(shí)現(xiàn)安全可控,全面提高開二隊(duì)安全生產(chǎn)管理水平。
二、工作目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo),即杜絕死亡事故,杜絕瓦斯超限事故,杜絕二級(jí)以上非傷亡事故。
三、領(lǐng)導(dǎo)小組
成立隊(duì)“三三一”細(xì)化量化領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):王國紅
副組長(zhǎng):王建賓、陳軍政、郭增科、盧加磊、王亞超
四、考核內(nèi)容
1、安全培訓(xùn)
1.制定本單位安全培訓(xùn)考評(píng)制度、職工崗位責(zé)任制及培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組
2.培訓(xùn)有教學(xué)計(jì)劃、教案、點(diǎn)名冊(cè)、培訓(xùn)小結(jié)及試卷裝訂整齊;
3.區(qū)隊(duì)培訓(xùn)采取不定期抽考,按在冊(cè)人數(shù)的20-30%的比例;
4.堅(jiān)持“每日一題、每周一課、每月一考”制度;
5.堅(jiān)持手指口述、崗位描述抽查;
6.按要求及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議精神和文件;
7.保證本單位職工按照安檢科規(guī)定時(shí)間和人數(shù)參加脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓(xùn),確保本單位職工培訓(xùn)出勤率;
8.“三違”人員脫產(chǎn)培訓(xùn);
9.安全資格培訓(xùn)臺(tái)帳與本單位在冊(cè)人數(shù)準(zhǔn)確一致;
10.管理人員、特種作業(yè)、一般工種,必須持證上崗,證件有效,證崗相符;
11.堅(jiān)持井口查證和井下查證相結(jié)合,落實(shí)持證上崗;
12.建立全員培訓(xùn)檔案。
三、考核與獎(jiǎng)懲
單位每月對(duì)安全培訓(xùn)工作進(jìn)行自檢,安全培訓(xùn)工作進(jìn)行月度考評(píng),實(shí)行獎(jiǎng)罰,季度兌現(xiàn),獎(jiǎng)罰結(jié)果在季度第三個(gè)月的安全獎(jiǎng)中予以落實(shí)。
四、檢查考核實(shí)行百分制。
五、對(duì)考試不及格的人員進(jìn)行處罰、教育等。
2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
工程質(zhì)量是安全工作的基礎(chǔ),沒有良好工程質(zhì)量作保證,搞好工程質(zhì)量是一句空話。為了使開二隊(duì)工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)我隊(duì)長(zhǎng)期安全生產(chǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,特制訂井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定獎(jiǎng)懲制度。
一、井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按《井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定細(xì)則》。
1、中心至兩幫誤差0~+75mm。超出誤差對(duì)當(dāng)班罰款50元。
2、高度誤差0~+100。超出誤差對(duì)當(dāng)班罰款50元。
3、錨桿間排距:800mm,誤差±100mm。有一個(gè)不合格罰款20元。
4、錨桿外露3-5mm,一個(gè)不合格罰款10元。
5、噴層厚度100mm。不合格巷道對(duì)該班罰款50元。
6、網(wǎng)片搭接100mm,每隔200mm聯(lián)一道扎絲。超出誤差每處罰款10元。
7、放炮過后對(duì)工作面要有臨時(shí)支護(hù),查處一次未及時(shí)使用臨時(shí)支護(hù)對(duì)該班班長(zhǎng)罰款50元。
二、工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)間為每次交接班時(shí)間,驗(yàn)收由跟班隊(duì)長(zhǎng)執(zhí)行。每次驗(yàn)收要有驗(yàn)收記錄,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并有當(dāng)班班長(zhǎng)簽字認(rèn)可。
三、工程質(zhì)量驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的隱患,要現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)解決,解決不了的要及時(shí)匯報(bào)。
四、井下跟班隊(duì)長(zhǎng)做為現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,如果工程質(zhì)量出現(xiàn)問題與跟班隊(duì)長(zhǎng)有責(zé)任,跟班隊(duì)長(zhǎng)也要被罰款。
3、班組建設(shè)
為進(jìn)一步搞好安全培訓(xùn)的積極性,落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任,提高培訓(xùn)質(zhì)量,強(qiáng)力推動(dòng)塑造本質(zhì)安全人工程,特制訂本辦法。
1、考核依據(jù)《班組建設(shè)百分考核細(xì)則》、《班組長(zhǎng)績(jī)效考核獎(jiǎng)懲辦法》。
2、中隊(duì)建立以下考核記錄:
1、考勤記錄2、班組、班組長(zhǎng)月考核記錄
3、學(xué)習(xí)記錄?4、班組當(dāng)天工作安排考核記錄(值班日志)
5、參加會(huì)議記錄
六、班組建設(shè)百分考核辦法
1、考核表
2、評(píng)分等級(jí)
75分以上(含75分)為合格班組;85分(含85分)以上為信得過班組;90分以上(含90分)為先進(jìn)班組;95分以上(含95)為創(chuàng)新型明星班組。即:A級(jí)(創(chuàng)新型明星班)B級(jí)(先進(jìn)班)C級(jí)(信得過班)D級(jí)(合格班)四級(jí)。
3、當(dāng)年若班組發(fā)生較大安全、質(zhì)量事故,班組成員出現(xiàn)出動(dòng)不到延誤搶救工作,參與法*及其他*組織,發(fā)生刑事案件等影響較大的、后果較嚴(yán)重的取消班組升級(jí)資格。
4、定級(jí)、升級(jí)考核評(píng)審程序:班組自查得分→提出升級(jí)申請(qǐng)→中隊(duì)組織考評(píng)驗(yàn)收→驗(yàn)收結(jié)果報(bào)戰(zhàn)線科室。
5、獎(jiǎng)懲辦法
班組綜合考評(píng)達(dá)到90分(含90分)以上中隊(duì)給予300元獎(jiǎng)勵(lì),評(píng)為礦“創(chuàng)新型明星班組”的,在礦獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)中隊(duì)給予500元獎(jiǎng)勵(lì)。
被礦評(píng)為“創(chuàng)新型明星班組”后降級(jí)幅度大,考核得分在75分以下,給予班組300元處罰。
6、為體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng),在開展班組建設(shè)當(dāng)月,班組考評(píng)作為參考,全部定為信得過班組(即85分),次月開始考核評(píng)定,執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。
4、一通三防
一、掘進(jìn)巷道的通風(fēng)方式、局部通風(fēng)機(jī)和風(fēng)筒的安裝和使用等應(yīng)在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。掘進(jìn)巷道必須采用局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)。煤巷、半煤巖巷和有瓦斯涌出的巖巷的掘進(jìn)通風(fēng)方式應(yīng)采用壓入式,不得采用抽出式(壓氣、水力引射器不在此限);如果采用混合式,必須制定安全措施,抽出式風(fēng)機(jī)(包括除塵風(fēng)機(jī))的入風(fēng)口前必須設(shè)置甲烷傳感器,其報(bào)警濃度為≥0.75%、斷電濃度為≥0.8%,斷電范圍為掘進(jìn)巷道內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備。
二、掘進(jìn)巷道在施工前必須在作業(yè)規(guī)程中編制局部通風(fēng)設(shè)計(jì),掘進(jìn)工作面開口時(shí),必須由礦總工程師組織有關(guān)部門對(duì)掘進(jìn)工作面的局部通風(fēng)裝置進(jìn)行驗(yàn)收。局部通風(fēng)機(jī)應(yīng)定期檢修或更換。局部通風(fēng)機(jī)的運(yùn)輸、安裝、拆除、遷移、回收等必須制定安全措施。
三、壓入式局部通風(fēng)機(jī)和啟動(dòng)裝置,必須安裝在進(jìn)風(fēng)巷道中,距掘進(jìn)巷道回風(fēng)口不得小于10m。局部通風(fēng)機(jī)安裝前,必須測(cè)定安裝地點(diǎn)的風(fēng)量。必須保證全風(fēng)壓供風(fēng)量大于局部通風(fēng)機(jī)吸入風(fēng)量,并且安裝地點(diǎn)到回風(fēng)口間的巷道的最低風(fēng)速符合《煤礦安全規(guī)程》101條規(guī)定。
四、局部通風(fēng)機(jī)實(shí)行掛牌管理。牌板上應(yīng)填明局部通風(fēng)機(jī)的地點(diǎn)、型號(hào)、安裝時(shí)間、風(fēng)筒長(zhǎng)度、倒臺(tái)實(shí)驗(yàn)、檢查時(shí)間、檢查人員等。
五、局部通風(fēng)機(jī)必須由專人負(fù)責(zé)管理,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,每班由瓦斯檢查工檢查其運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)局部通風(fēng)機(jī)發(fā)生循環(huán)風(fēng)必須立即將其供風(fēng)巷道內(nèi)的人員撤出,查明原因,并匯報(bào)調(diào)度室,進(jìn)行處理。
六、任何人不得隨意停、開局部通風(fēng)機(jī)。因檢修、停電等原因需要停局部通風(fēng)機(jī)時(shí),須嚴(yán)格審批,并下達(dá)書面停電停風(fēng)通知書到有關(guān)單位,有計(jì)劃停風(fēng)的必須有專項(xiàng)通風(fēng)安全技術(shù)措施。凡發(fā)生一次無計(jì)劃停風(fēng),都要由礦安檢部門組織分析、追查、處理,處理結(jié)果通風(fēng)部門要備案。
七、使用局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)的掘進(jìn)工作面,不得停風(fēng);因檢修、停電等原因停風(fēng)時(shí),必須撤出人員,切斷電源。恢復(fù)通風(fēng)前,必須首先檢查瓦斯,只有停風(fēng)區(qū)中最高瓦斯?jié)舛炔怀^1.0%和最高二氧化碳濃度不超過1.5%,且局部通風(fēng)機(jī)及其開關(guān)10m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷疾怀^0.5%時(shí),方可人工開啟局部通風(fēng)機(jī),恢復(fù)正常通風(fēng)。
八、臨時(shí)停工的地點(diǎn),不得停風(fēng),否則必須切斷電源,設(shè)置柵欄,揭示警標(biāo),禁止人員進(jìn)入,并向礦調(diào)度室報(bào)告。停工區(qū)內(nèi)瓦斯或二氧化碳濃度達(dá)到3.0%或其他有害氣體濃度超過《煤礦安全規(guī)程》第一百條規(guī)定不能立即處理時(shí),必須在24h內(nèi)封閉完畢。并設(shè)點(diǎn)檢查瓦斯。
.九、盲巷不允許存在,否則必須封閉,封閉時(shí),在巷道口必須進(jìn)行“三斷”(斷管、斷道、斷電纜等)。
十、礦井煤巷和半煤巖巷掘進(jìn)工作面的局部通風(fēng)機(jī)應(yīng)采用“三專”(專用變壓器、專用開關(guān)、專用線路)供電;巖巷掘進(jìn)工作面的局部通風(fēng)機(jī)可采用裝有選擇性漏電保護(hù)裝置的供電線路供電,但每天應(yīng)有專人檢查一次,保證局部通風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。不得使用一臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)同時(shí)向兩個(gè)作業(yè)的掘進(jìn)工作面供風(fēng)。嚴(yán)禁使用3臺(tái)以上(含3臺(tái))的局部通風(fēng)機(jī)同時(shí)向一個(gè)掘進(jìn)工作面供風(fēng)。
十一、煤巷和半煤巖巷掘進(jìn)工作面都必須安設(shè)“風(fēng)電、瓦斯電閉鎖”裝置,并使用雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換裝置;巖巷掘進(jìn)工作面必須安設(shè)“風(fēng)電閉鎖”裝置。
十二、嚴(yán)格風(fēng)筒管理。必須采用抗靜電、阻燃風(fēng)筒。發(fā)現(xiàn)破口要及時(shí)修補(bǔ)或更換風(fēng)筒,風(fēng)筒吊掛平直,風(fēng)筒嚴(yán)密不漏風(fēng)。風(fēng)筒出口風(fēng)量,必須根據(jù)工作面瓦斯涌出量確定,保證無瓦斯超限,并保證巷道風(fēng)速不低于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的最低風(fēng)速。
十三、風(fēng)筒口到掘進(jìn)工作面的距離以及混合式通風(fēng)的局部通風(fēng)機(jī)和風(fēng)筒的安設(shè),應(yīng)在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。
十四、進(jìn)行串聯(lián)通風(fēng)的采掘工作面,必須有礦總工程師批準(zhǔn)的專項(xiàng)措施。被串聯(lián)工作面的局部通風(fēng)機(jī)前3~5m,必須安設(shè)瓦斯斷電裝置,當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到0.5%時(shí),立即自動(dòng)切斷被串聯(lián)巷道內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備。
5、科技興安
科技是第一生產(chǎn)力,是實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的支撐。面對(duì)地質(zhì)條件復(fù)雜多變、運(yùn)輸環(huán)節(jié)多、生產(chǎn)效率低等諸多困難,我隊(duì)瞄準(zhǔn)安全高效,積極采用新技術(shù)、新裝備,不斷提高開拓的科技含量,2011年我隊(duì)將從以下幾個(gè)方面規(guī)劃
一、重視安全教育,強(qiáng)化職工培訓(xùn),全面提高職工綜合素質(zhì)。
?二、整體推進(jìn),全面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
三、創(chuàng)新管理,實(shí)施“三四五”班組管理法
在近幾年的班組建設(shè)中,為更好地增強(qiáng)班組安全管理工作,我們總結(jié)提煉出了“員工三能力、崗位四達(dá)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)五規(guī)范”,實(shí)施“三四五”系統(tǒng)工程,進(jìn)一步筑牢了班組安全生產(chǎn)防線。
(一)實(shí)施員工安全素質(zhì)工程,提高員工“三種能力”。一是培養(yǎng)員工的“事前預(yù)防能力”。我們通過開展“一種預(yù)算、兩種警示、三確認(rèn)三不準(zhǔn)和五單示范教練”活動(dòng),提高了員工預(yù)防事故的能力。二是培訓(xùn)員工的“緊急狀態(tài)處置能力”。即培養(yǎng)員工具備現(xiàn)場(chǎng)“觀測(cè)、果斷、排除”的能力。三是鍛煉員工的“自救互救能力”。重點(diǎn)強(qiáng)化了“訓(xùn)練、演習(xí)、報(bào)告”制度。
(二)推行“四達(dá)標(biāo)”管理追求人機(jī)環(huán)境的和諧統(tǒng)一。一是突出班組長(zhǎng)安全素質(zhì)達(dá)標(biāo)。班組長(zhǎng)作為“兵頭將尾”,站在現(xiàn)場(chǎng)管理的最前沿,肩負(fù)著指揮控制班組安全生產(chǎn)的重任。因此,我們?cè)诎嘟M長(zhǎng)管理上,從建立班組長(zhǎng)“動(dòng)態(tài)管理”、“教育培訓(xùn)”、“業(yè)績(jī)激勵(lì)”三種機(jī)制上入手,確保班組長(zhǎng)安全素質(zhì)達(dá)標(biāo)。二是注重員工安全裝備達(dá)標(biāo)。為每個(gè)管理干部和班組長(zhǎng)配備了便攜式瓦斯監(jiān)測(cè)儀;推廣使用了礦燈考勤系統(tǒng)及井下人員定位系統(tǒng),詳細(xì)記錄了礦工升入井信息。三是確保崗位安全環(huán)境達(dá)標(biāo)。近年來,我們先后對(duì)礦井的五大系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造,大力開展了精品工程建設(shè),為班組環(huán)境達(dá)標(biāo)創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件。強(qiáng)化了“一通三防”管理,安裝使用了監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。四是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理達(dá)標(biāo)。我礦提出了現(xiàn)場(chǎng)“五達(dá)標(biāo)”要求,即“現(xiàn)場(chǎng)制度達(dá)標(biāo)、環(huán)境安全達(dá)標(biāo)、設(shè)備完好達(dá)標(biāo)、操作程序達(dá)標(biāo)、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)”。圍繞五個(gè)達(dá)標(biāo),我們采用了安全確認(rèn)法保設(shè)備達(dá)標(biāo);用執(zhí)行力和服從力保證按程序施工和正規(guī)操作,保操作程序達(dá)標(biāo);用動(dòng)態(tài)管理、過程確認(rèn)和嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
(三)實(shí)行“五化”全面規(guī)范班組作業(yè)行為。即是員工行為禮儀化;班組精神團(tuán)隊(duì)化;具體操作程序化;推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化;實(shí)施班組考核精細(xì)化。
6、激勵(lì)約束機(jī)制
消滅人身事故和二級(jí)以上非傷亡事故;隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查達(dá)到礦驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);
二、考核獎(jiǎng)罰原則
1、堅(jiān)持安全第一,確保安全生產(chǎn)的原則;
2、堅(jiān)持以責(zé)任人制度為主線,以績(jī)效考核為動(dòng)力的原則;
3、堅(jiān)持按勞分配與效率效益相結(jié)合的原則;
4、堅(jiān)持短期激勵(lì)與中長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合,激勵(lì)與約束相結(jié)合的原則;
5、堅(jiān)持隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的薪酬與責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合的原則。
三、考核辦法
(一)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核
對(duì)全隊(duì)員工實(shí)行抵押。抵押標(biāo)準(zhǔn):每人200元/人,實(shí)行月抵押,月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。
1、發(fā)生人身事故及二級(jí)以上非傷亡事故,扣除抵押金,重新抵押;
2、隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查在通過時(shí),按抵押金標(biāo)準(zhǔn)150%獎(jiǎng)勵(lì),驗(yàn)收不通過時(shí),扣除抵押金,重新抵押。
3、每月隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中,得分未達(dá)到礦規(guī)定的達(dá)標(biāo)線,扣除全部人員的當(dāng)月抵押金,重新抵押;
4、發(fā)生生產(chǎn)及機(jī)電事故,被礦通報(bào)扣除跟班電工的抵押金,重新抵押;
5、隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及小組檢查發(fā)現(xiàn)有人員違章現(xiàn)象時(shí),扣除該小組的季度抵押金,重新抵押;
6、隊(duì)的干部抵押與所跟班班組掛鉤進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
7、責(zé)任追究
為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步加大隱患排查和治理力度,及時(shí)排查、認(rèn)定和整改安全生產(chǎn)中存在的重大隱患,有效防范重特大安全事故的發(fā)生,確保安全大局穩(wěn)定。
一、隱患排查、治理責(zé)任追究制度
隊(duì)要按照礦要求,認(rèn)真排查、治理本單位存在的安全隱患,將查出的隱患登記建檔,并按“五定”要求進(jìn)行整改。
對(duì)存在的重大隱患,必須按照“五定”要求及時(shí)進(jìn)行處理和整改。凡發(fā)現(xiàn)存在重大隱患未建立檔案、未制定計(jì)劃、未按照要求期限整改的,要按照?qǐng)A錐形安全責(zé)任追究制度從上之下一級(jí)一級(jí)追究相關(guān)人員的責(zé)任。
二、安全事故責(zé)任追究制度
(一)、追究依據(jù)
1、國家安全生產(chǎn)法律法規(guī);
2、國務(wù)院特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定;
3、煤礦安全行政法規(guī);
4、上級(jí)有關(guān)規(guī)定、指示。
(二)、責(zé)任的劃分
1、領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任
(1)、隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo),管理制度不健全,對(duì)管理制度及上級(jí)的有關(guān)安全指示指令沒有傳達(dá)貫徹,沒有記錄;
(2)、技術(shù)人員編制規(guī)程措施內(nèi)容不齊全,工藝不合理,不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,沒有審批或沒有傳達(dá)貫徹,不符合規(guī)定要求;
(3)、值班領(lǐng)導(dǎo)班前安全內(nèi)容布置不詳細(xì),沒有記錄;
(4)、跟班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全工作安排不全面、跟班不到位;
(5)、跟班隊(duì)長(zhǎng)不認(rèn)真履行安全職責(zé),安全措施落實(shí)不及時(shí)、不得力。
(6)、帶班班組長(zhǎng)違章指揮,現(xiàn)場(chǎng)安排工作沒有先安排安全,不細(xì)致全面。
(三)、責(zé)任追究的程序
按照“四不放過”、公正、公開和實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,堅(jiān)持一事故一分析一處理,對(duì)事故責(zé)任者,按責(zé)任大小聯(lián)責(zé)處分。