項目部施工員年度總結

　　在這新的一年到來之際，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。

　　一、履行崗位職責

　　作為項目部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面說明：

　　1、工程質量管理。

　　針對望湖城項目的特殊性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。

　　4#作為第一個施工的單體，同時結構和2#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象資料(照片等)，要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在后期的質量管理上，達到監理單位驗收，全部通過，取得建設單位和監理單位的好評。

　　2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。

　　3、班組的管理協調工作

　　(1) 施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質量通病控制的萌芽狀態。

　　(2) 關心同事：遇到同事有事，主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

　　(3) 注重對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。

　　4、安全管理工作

　　在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

　　5、與建設單位、監理單位的協調

　　作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監理單位的一致好評。

　　6、材料管理工作

　　本著節約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節約了成本。

　　7、技術管理

　　在工作中，對施工技術要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯系單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領導協商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術，在得到領導的肯定和支持后，和建設單位、監理單位、設計院多次協商聯系，終于達到預期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期。

二、新建工作

　　在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門，在xx年5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

三、出勤情況

　　今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的.各項活動都能按時到達，積極參加。

四、思想情況

　　為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習黨的精神，公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。

五、目前存在的問題和改進計劃

　　在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質量通病還是存在的。

　　為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

　　1、加強各種政治學習，提高個人修養

　　2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。

　　3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

　　4、加強與科所之間的溝通，使領導的監督工作更為深入。

篇2:施工員安全責任目標考核記錄

工程名稱:姓名:考核日期:年月日項目安全管理總體目標1、杜絕死亡事故,杜絕重大機械設備事故、交通事故和火災事故。2、減少輕傷事故,年因工負傷頻率不超過2‰。3、避免重傷事故,重傷率不超過1‰。4、加大安全管理力度,有計劃、有步驟地改善作業環境和作業條件,杜絕和減少職業病、職業中毒事故的發生。5、嚴格執行文明施工的有關規定,確保本建設工程項目達到JGJ59-99文明施工檢查評分表的要求。6、認真學習和貫徹建設部JGJ59-99標準,確保本項目達到優良標準化施工現場。序號考核項目責任目標條款1貫徹安全生產制度、規程、規定、上級有關的安全生產規程、規定、制度必須認真及時落實組織生產禁止違章指揮2安全技術交底組織實施安全技術措施向班組進行安全交底監督班組實施3安全保護裝置的驗收對施工現場搭設腳手架、、安全網、安裝的電氣機械安全保護裝置進行驗收驗收合格后方能使用4違章處理經常檢查施工現場安全設施發現隱患必須及時消除5周一教育周六檢查班前安全教育堅持周一教育進行周六檢查堅持對新工人入場教育堅持班組班前安全教育6工傷事故處理工傷事故應及時上報、保護好現場考核結果處理意見被考核人簽字考核人簽字

篇3:施工員安全管理目標責任制考核記錄

單位名稱:通州建總集團有限公司工程名稱:明珠城紫桂苑14#地塊姓名:考核日期:2012年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1貫徹安全生產制度規程、規定上級有關的安全生產規程、規定、制度未落實的扣15分落實不及時的扣5分組織生產違章指揮的扣15分15分2安全技術交底未組織實施安全技術措施的扣10分未向班組進行安全交底的扣10分未監督小組實施的扣5分20分3安全保護裝置驗收對施工現場搭設腳手架、龍門架、安全網,安裝的電氣機械安全保護裝置其中一項未進行驗收的扣20分驗收不合格使用的扣20分20分4違章處理違章指揮扣10分不經常檢查施工現場安全設施的扣5分發現隱患不及時消除的扣10分15分5教育檢查班前安全教育未堅持周一教育的扣5分未進行周六檢查的扣5分未堅持新工人上崗教育的扣20分未堅持班組班前安全教育的扣5分20分6工傷事故處理工傷事故未及時上報的扣l0分現場未能保護好的扣5分10分78910考核項目合計100分考核結果處理意見被考核人簽字考核人簽字