專業技術管理崗位職責任職要求
專業技術管理崗位職責
工作職責:
1、技術、產品、工藝類創新創業機會的研究、分析與機會掃描:建立跟蹤研究機制;跟蹤科技發展、技術進步、行業/競爭對手的產品技術發展動態;發現各種對公司發展有益的、產品創新機會。
2、產品類創新創業機會的論證、決策:開展主題創新的創新機會論證;為自主創新的論證分析提供幫助;配合對創業進行初步論證,輔導詳細論證。
3、產品類重點工作的識別、篩選、確定。
4、產品類規劃和體系年度重點工作計劃的制定:負責制定公司中長期戰略規劃;組織制定公司的產品規劃、技術規劃、工藝規劃;組織、指導制定產品、技術、工藝類的年度重點工作計劃
5、落地管理平臺的建設與完善:搭建完善技術、產品、工藝類創新與重點工作的落地管理平臺、機制、流程、管理方法、工作標準。
6、主題創新的落地管理:組織制定目標、指標、落地計劃;開展過程支持、協調、跟蹤、驗證等工作,及時糾偏和改進;對創新工作進行評價,并推動考核兌現。
7、自主創新的落地管理:指導目標/計劃制定、過程管理、評價和考核。
8、創業的落地管理:配合制定目標、商業計劃書;配合開展過程管理;評價產品、技術、工藝方面的目標實現情況。
9、重點工作的落地管理:組織制定目標、指標、落地計劃;開展過程支持、協調、幫助工作,開展過程跟蹤、驗證、階段性回顧等工作,及時糾偏和改進;對重點工作進行評價,并推動考核兌現。
任職要求:
1、32-40歲,車輛工程、機械工程、材料工程、自動化、控制工程、網絡工程、計算機或汽車智能化或汽車相關專業;有主持前瞻性技術/整車等相關項目經驗。
2、整車產品方向:有基本的汽車專業知識,熟悉汽車產品開發流程,了解汽車產品發展趨勢和市場分析能力,有主持產品策劃、管理、營銷項目等方面的經驗,了解國家關于汽車的法規政策,能夠把握市場需求變化并策劃未來新產品,有良好的團隊管理能力。
3、具備戰略思維、客戶意識和敏銳的洞察力(技術、法規、市場等);
4、高效溝通及影響他人的能力。
工作職責:
1、技術、產品、工藝類創新創業機會的研究、分析與機會掃描:建立跟蹤研究機制;跟蹤科技發展、技術進步、行業/競爭對手的產品技術發展動態;發現各種對公司發展有益的、產品創新機會。
2、產品類創新創業機會的論證、決策:開展主題創新的創新機會論證;為自主創新的論證分析提供幫助;配合對創業進行初步論證,輔導詳細論證。
3、產品類重點工作的識別、篩選、確定。
4、產品類規劃和體系年度重點工作計劃的制定:負責制定公司中長期戰略規劃;組織制定公司的產品規劃、技術規劃、工藝規劃;組織、指導制定產品、技術、工藝類的年度重點工作計劃
5、落地管理平臺的建設與完善:搭建完善技術、產品、工藝類創新與重點工作的落地管理平臺、機制、流程、管理方法、工作標準。
6、主題創新的落地管理:組織制定目標、指標、落地計劃;開展過程支持、協調、跟蹤、驗證等工作,及時糾偏和改進;對創新工作進行評價,并推動考核兌現。
7、自主創新的落地管理:指導目標/計劃制定、過程管理、評價和考核。
8、創業的落地管理:配合制定目標、商業計劃書;配合開展過程管理;評價產品、技術、工藝方面的目標實現情況。
9、重點工作的落地管理:組織制定目標、指標、落地計劃;開展過程支持、協調、幫助工作,開展過程跟蹤、驗證、階段性回顧等工作,及時糾偏和改進;對重點工作進行評價,并推動考核兌現。
任職要求:
1、32-40歲,車輛工程、機械工程、材料工程、自動化、控制工程、網絡工程、計算機或汽車智能化或汽車相關專業;有主持前瞻性技術/整車等相關項目經驗。
2、整車產品方向:有基本的汽車專業知識,熟悉汽車產品開發流程,了解汽車產品發展趨勢和市場分析能力,有主持產品策劃、管理、營銷項目等方面的經驗,了解國家關于汽車的法規政策,能夠把握市場需求變化并策劃未來新產品,有良好的團隊管理能力。
3、具備戰略思維、客戶意識和敏銳的洞察力(技術、法規、市場等);
4、高效溝通及影響他人的能力。
專業技術管理崗位
篇2:專業合作社技術部工作職責
農民專業合作社技術部工作職責
技術部按照章程規定和理事長或者理事會授權,實行部門經理負責制,其主要工作職責為:
一、負責按年度生產計劃組織本社產品生產。
二、負責組織推廣優良品種。
三、負責組織種子(種苗、樹苗、仔豬、雞苗、鴨苗、魚苗魚種)及生產資料的供應,擬定并執行本社產品的生產或原材料采購成本定額標準。
四、負責生產技術指導、培訓和技術咨詢,開發和建設本社產品生產基地。
五、負責制定、實施本部門工作人員的工作崗位責任制。
六、未經理事會批準超過規定成本標準采購產品造成的損失,由技術服務部主任及其責任人承擔一定的經濟賠償責任;對因管理不善造成的財產物資損失和發生的安全事故等,負經濟和法律責任。
篇3:專業技術人員學習培訓制度
為進一步提高我礦專業技術人員的從業技能及業務素養,實現一專多能的目標,更好地發揮專業技術對安全生產的指導作用。根據集團公司要求,結合我礦專業技術人員隊伍實際情況,制定本制度。
一、指導思想
專業技術人員學習培訓,要以‘科技興安’為理念,以學習新知識、新技術、新設備、新工藝為重點,以解決我礦安全生產的實際問題為任務,不斷提高我礦專業技術人員的業務素養,全面提升全體專業技術人員的綜合技術水平。
二、學習培訓方式
專業技術人員學習培訓主要以在職、短期、礦內培訓為主,脫產、礦外培訓為輔,主要包括自學、專題研修、舉辦講座等。
三、組織機構及參學人員
組織機構:學習培訓工作由生產技術部負責,成立學習班,生產技術部長任班主任。
參學人員:全礦專業技術人員。
四、考核管理
1、培訓期間嚴格實行課前、課后考勤制度,培訓學員應提前5分鐘進班,必須做到不遲到、不早退。
2、培訓學員原則上一律不得請假,確因工作原因等特殊情況需請假的,必須提前向班主任請假,不履行請假手續的,視為曠課;
3、培訓學員要自覺遵守課堂紀律,認真聽課,嚴禁課堂上交頭接耳、隨意走動。
4、培訓學員上課時,手機一律調至振動狀態或關閉,不得隨意接打電話。
5、培訓學員要認真做好聽課筆記,聽課筆記將作為學習培訓考核的一項依據。
6、培訓考核分為考勤、筆記、考試成績三個部分,滿分為100分。考勤占總分的30%,筆記占總分的10%,考試成績占總分的60%。全年培訓考核成績將作為劉橋一礦專業技術人員評、聘工作的一項依據。
五、學習培訓時間、內容
學習培訓時間、地點、內容,原則上按照公司安排進行。