成本控制助理崗位職責(zé)

1、從運(yùn)營部收集項(xiàng)目運(yùn)營數(shù)據(jù),包括投入量,運(yùn)行量,循環(huán)周期,預(yù)測(cè)量,運(yùn)輸體積,運(yùn)營成本等是否優(yōu)于原計(jì)劃成本分析。

2、將收集到的運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的格式化分析,并將分析結(jié)果圖表化,可視化,制作成運(yùn)營報(bào)告。

3、積極到運(yùn)營部各工作點(diǎn)實(shí)地走訪,稽核運(yùn)營部各步驟操作是否操作,發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)并整理稽核報(bào)告。

5、每月初整理匯報(bào)稽核報(bào)告及項(xiàng)目運(yùn)營監(jiān)控報(bào)告。

6、針對(duì)運(yùn)營數(shù)據(jù)分析及稽核報(bào)告的結(jié)果提出有效可行的改善建議。

7.針對(duì)提出的改善性建議實(shí)施跟蹤。

7、負(fù)責(zé)每周一提交上周“工作周報(bào)告”。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本控制助理崗位

篇2:成本控制部副經(jīng)理崗位職責(zé)

任職資格:

1.具有招投標(biāo)工作及商務(wù)談判的經(jīng)驗(yàn)。

2.溝通能力與團(tuán)隊(duì)合作能力強(qiáng)。

3.有過商務(wù)部門的管理經(jīng)驗(yàn)。

4、工程造價(jià)類大專及以上學(xué)歷,中級(jí)及以上職稱。

5、持有造價(jià)員證書或造價(jià)工程師證書。

6、具有較強(qiáng)的項(xiàng)目招投標(biāo)管理、合約管理及預(yù)結(jié)算管理能力,熟練掌握項(xiàng)目的商務(wù)工作流程,熟悉行業(yè)內(nèi)相關(guān)的法律法規(guī)條文。

篇3:經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的用工成本控制與違紀(jì)員工處理技巧實(shí)務(wù)

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經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的用工成本控制與違紀(jì)員工處理技巧實(shí)務(wù)

★課程背景

全球金融危機(jī)對(duì)中國企業(yè)的影響非常大,廣東、浙江倒閉了近一半的中小企業(yè),剩下的企業(yè)裁員也都很兇悍;上海、江蘇企業(yè)的情況也很嚴(yán)重,甚至有些企業(yè)上周五還在加班,周一突然接到電話取消所有訂單,周二就開始裁員,不少還在開工的企業(yè),大多也是老訂單,最多也只維持到年底.而這一切還剛開始,明年過年后的情況預(yù)測(cè)更嚴(yán)重……辭工、裁員、降薪、休假現(xiàn)在幾乎成了企業(yè)的必修課,雖然頭痛但無法回避。大量的時(shí)間花費(fèi)在應(yīng)對(duì)被裁員工的糾纏,補(bǔ)償金的計(jì)算發(fā)放,爭(zhēng)議處理,苦不堪言！經(jīng)濟(jì)不景氣公司裁員、降薪、休假，被裁、被降人員中有人聚眾鬧事，造謠并揚(yáng)言要申請(qǐng)仲裁，為防“羊群效應(yīng)”，企業(yè)如何預(yù)防？今年的冬天來得有點(diǎn)早，讓很多企業(yè)都不得不打亂原來的計(jì)劃，重新審視這次危機(jī)帶來的影響，我們此時(shí)該做什么準(zhǔn)備來幫助自己、企業(yè)、員工應(yīng)對(duì)這個(gè)冬天的嚴(yán)寒呢？★課程大綱

一、辭退、裁減員工的法律誤區(qū)及勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防

1、辭退、裁減員工中的法律誤區(qū)（賠錢即辭退、違紀(jì)即辭退、無損失不能辭退......)

2、裁員的若干種理由、法定條件與程序、注意事項(xiàng)及法律風(fēng)險(xiǎn)控制

3、如何節(jié)約裁員成本與選擇最優(yōu)的裁員操作模式

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4、“三期”女員工、醫(yī)療期內(nèi)員工、工傷人員、勞務(wù)派遣工等特殊人員的處理

5、裁員的替代措施――減員的操作

6、有關(guān)裁員的最新地方規(guī)定及與現(xiàn)行法律規(guī)定之間沖突的解決

7、辭退、裁減員工中的典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例及疑難問題解答

二、辭退、裁減員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、假期計(jì)算誤區(qū)及勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防

1、辭退、裁減員工中常見的補(bǔ)償、賠償計(jì)算誤區(qū)和應(yīng)對(duì)

2、辭退、裁減員工時(shí)的違約金、補(bǔ)償金和賠償金的有效控制

、辭退、裁減員工的假期（年休假等）處理

4、裁員的成本控制

三、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的降薪誤區(qū)、休假誤區(qū)及勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防

1、什么情況下可以降薪

2、什么情況下可以扣工資

3、強(qiáng)制無薪休假、停薪留職合法嗎？

4、經(jīng)營危機(jī)下怎么安排各類休假

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5、降薪、休假勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防

四、企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的最佳策略選擇

五、勞動(dòng)紀(jì)律制訂與違紀(jì)員工處理

為今天工作成績(jī)優(yōu)異而努力學(xué)習(xí)，為明天事業(yè)騰飛培訓(xùn)學(xué)習(xí)以蓄能！是企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)的意愿，是學(xué)員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的動(dòng)力，亦是藍(lán)草咨詢孜孜不倦追求的目標(biāo)。藍(lán)草咨詢提供的訓(xùn)練培訓(xùn)課程以滿足初級(jí)、中級(jí)、中高級(jí)的學(xué)員（含企業(yè)采購標(biāo)的），通過藍(lán)草精心準(zhǔn)備的課程，學(xué)習(xí)達(dá)成當(dāng)前崗位知識(shí)與技能；晉升崗位所需知識(shí)與技能；藍(lán)草課程注意突出實(shí)戰(zhàn)性、技能型領(lǐng)域的應(yīng)用型課程；特別關(guān)注新技術(shù)、新渠道、新知識(shí)創(chuàng)新型知識(shí)課程。

藍(lán)草咨詢堅(jiān)定認(rèn)為，卓越的訓(xùn)練培訓(xùn)是獲得知識(shí)的絕佳路徑，但也應(yīng)是學(xué)員快樂的旅程，藍(lán)草企業(yè)的口號(hào)是：為快樂而培訓(xùn)為培訓(xùn)更快樂！

藍(lán)草咨詢?yōu)閷?shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)學(xué)員提供了多種形式的優(yōu)惠和增值快樂的政策和手段，可以提供開具培訓(xùn)費(fèi)的增值稅專用發(fā)票。