職位描述：

崗位職責：

1、在董事長的領(lǐng)導下，全面主持董事長辦公室的工作；

2、負責協(xié)調(diào)公司各職能部門之間、公司與下屬子公司之間的文件上傳下達工作、監(jiān)督、督促、檢查公司各項會議決議的落實執(zhí)行情況；

3、負責組織開展公司信息化建設(shè)的開發(fā)與管理工作；

4、負責組織開展公司重要的資質(zhì)文件、印章印鑒等的管理工作，負責公司內(nèi)部文件、資料、外部合同、證書等的檔案管理工作；

5、協(xié)助董事長有效開展公司的日常管理工作，做好各項工作的匯報及聯(lián)絡工作；

6、負責董事長的日常事務及行程安排等相關(guān)工作，在董事長授權(quán)下，協(xié)助董事長進行對外接待、商務談判、外部公共關(guān)系等工作的開展。

7、負責協(xié)助董事長起草各類發(fā)言稿、整理各類文書、文件、報告等材料，負責董事長下達文件的督辦、處理和反饋；

8、積極有效完成董事長交辦的其他工作。

任職資格：

1、正規(guī)統(tǒng)招本科及以上學歷，中文、行政管理、經(jīng)濟管理等專業(yè)，黨員優(yōu)先；

2、具有五年以上大中型企業(yè)辦公室主任、董事長助理、總裁助理等相關(guān)工作經(jīng)驗，其中至少具有三年以上獨立擔任部門經(jīng)理的部門管理經(jīng)驗；

3、具備良好的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌規(guī)劃能力，具備較強的團隊領(lǐng)導、人際溝通及書面表達能力；

4、踏實穩(wěn)重、誠實敬業(yè)、品行端正，具備良好的職業(yè)道德操守；

5、能熟練使用各類辦公軟件；

篇2:績效測評標準:執(zhí)行總監(jiān)

執(zhí)行總監(jiān)績效測評標準

被檢測人:測評人:

測評日期:測評時段:

*業(yè)務工作

1.根據(jù)董事會要求與市場需求,結(jié)合任期責任指標,提出企業(yè)階段性、年度的生產(chǎn)經(jīng)營指標與發(fā)展方向。

2.組織企業(yè)各方面的力量,保證完成預定指標,組織實施并完成董事會下達的各項任務,嚴格履行各項合同。

3.注意市場信息,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,降低成本和費用,增強企業(yè)應變力和競爭能力。

4.嚴格把好質(zhì)量關(guān),保證產(chǎn)品質(zhì)量達到國家獲國際規(guī)定的標準或合同要求。

5.在董事會授權(quán)的經(jīng)營范圍內(nèi),進行選擇、計劃,生產(chǎn)適應市場需要的產(chǎn)品。

6.決定企業(yè)產(chǎn)品銷售的價格、方式、渠道與管理方式。

7.合理處置企業(yè)多余的閑置的固定資產(chǎn),使其產(chǎn)生經(jīng)濟效益。

8.合理調(diào)整內(nèi)部人員,形成一個科學的、有層次的人員結(jié)構(gòu)。

9.遇到重大事務時,及時召集下屬通過會議的方式傳遞有關(guān)信息,并總結(jié)集體智慧,做出英明決策。

10.準確、及時掌握企業(yè)各個方面的情報。

11.執(zhí)行董事會決議,主持前面工作,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn),及時、足額地完成董事會和集團公司下達的利潤指標。

12.組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作計劃、財務預算報告及利潤分配使用方案。

13.組織指揮企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表企業(yè)簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

14.決定組織體制和人事編制、人事任免、報酬、獎懲等事項。

15.健全財務管理,嚴格財經(jīng)紀律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作。

16.定期不定期進行企業(yè)內(nèi)部巡視,認真聽取員工意見。

17.分析上報的統(tǒng)計資料,發(fā)現(xiàn)問題,及時調(diào)整政策。

18.接待重要客戶的來訪和定期訪問重要客戶,加強聯(lián)系與溝通。

19.主持召開企業(yè)重要會議,并事先確定會議議題和召開時間。

20.每月召開一次全體員工大會,說明企業(yè)的經(jīng)營狀況、企業(yè)方針,重要事項的處理經(jīng)過和業(yè)務注意事項,訓誡全體員工忠于職守、努力向上。

*監(jiān)督管理

1.領(lǐng)導上令行禁止,確保目標與計劃的實現(xiàn)。

2.用人上發(fā)揮個人所長,調(diào)動各類人員的積極性,形成集體合力。

3.有效地進行團隊管理工作,共同有效的完成各項任務。

4.鼓勵下屬相互協(xié)作的精神。

5.主持制定、完善管理制度,嚴格獎懲措施并監(jiān)督執(zhí)行。

6.了解下屬人員的需求與動機,正確引導他們的行為。

7.貫徹、執(zhí)行咨詢式管理和維持良好的人際關(guān)系。

8.設(shè)計和協(xié)調(diào)各種管理措施,使得下屬能及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正。

9.監(jiān)督管理人員的報告是否及時、充分。

10.隨時掌握下屬的心理狀態(tài),了解他們的需求、希望、問題與困難,并針對不同需求實施不同的解決方案。

*指導與協(xié)調(diào)

1.組織企業(yè)各方面的力量,保證完成預定指標,組織實施并完成董事會下達的各項任務,嚴格履行各項合同。

2.在發(fā)展生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上,逐步改善員工的物質(zhì)、文化生活條件,并組織下屬切實做好企業(yè)的治安保衛(wèi)工作。

3.采取切實可行的措施,進行智力投資和人力開發(fā),加強對員工的思想、文化、業(yè)務教育,組織下屬進行技術(shù)革新,采納理化建議。

4.在決定與廣大員工切身利益有關(guān)的問題時,能征求廣大員工的意見,支持企業(yè)內(nèi)各種群眾組織工作,充分發(fā)揮他們的工作積極性。

5.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的需要,建立必要的精干的管理機構(gòu),并合理配置人員。

6.正確、及時使用物質(zhì)刺激和精神鼓勵兩種手段,有效地調(diào)動下屬的工作積極性。

7.客觀地考核下屬各方面的工作能力、工作績效。

8.積極訓練、教育下屬,提高他們的工作技能和素質(zhì)。

9.及時指出下屬供作中的失誤,并提出正確的改正方案。

10.有效地貫徹執(zhí)行咨詢式管理和維持良好的人際關(guān)系。

11.在分析問題和尋求解決問題方案時,能充分考慮接受下屬的意見。

12.再指示下屬采取行動或問題之前,先詢問下屬的工作方案和理由再作進一步指示。

13.輕松地和各階層的人溝通,并能稱贊他人的工作成果。

*審查報告

1.合理審查批準年度計劃的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金、貸款使用、到款擔保的可行性報告。

2.審查企業(yè)月度財務報告。

3.審查企業(yè)有關(guān)人事安排與薪資報告。

4.審查企業(yè)銷售與利潤報告。

5.審查企業(yè)生產(chǎn)進展和新產(chǎn)品開發(fā)報告。

6.審查企業(yè)廣告發(fā)布與市場推廣報告。

7.向董事會提出利潤計劃與實施報告。

8.向董事會提出年度計劃報告和財務預算報告。

9.向董事會提出利潤分配方案報告和使用方案報告。

篇3:活動策劃執(zhí)行總監(jiān)崗位職責

品牌活動策劃執(zhí)行總監(jiān)崗位職責:

1、負責公司會務及活動項目;

2、根據(jù)公司需求,提出有創(chuàng)意、可執(zhí)行的方案構(gòu)想;

3、負責項目策略、活動推廣方案的研究和制定及公司相關(guān)資料的整理及匯報;

4、獨立撰寫文案熟練寫作公司所需各相關(guān)工作文案;

5、與客戶建立良好的互動關(guān)系,提供品牌顧問支持;

6、負責項目的落地執(zhí)行。

任職要求:

1、三觀正、悟性高、忠誠勤勉;

2、至少兩年以上品牌推廣/活動策劃工作經(jīng)驗;

3、對活動策劃執(zhí)行、品牌建設(shè)、項目策劃等有較深的理解,有實際操作經(jīng)驗及成功案例優(yōu)先;

4、良好的語言表達能力,邏輯思維能力、才思敏捷;

5、富有團隊精神,工作溝通配合能力強。