新進(jìn)員工培訓(xùn)內(nèi)容與注意事項(xiàng)

一.新員工培訓(xùn)的重要性

　　新員工培訓(xùn)，又被稱為入職培訓(xùn)，是企業(yè)將聘用的員工從社會人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程，同時也是員工從組織外部融入到組織或團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，并成為團(tuán)隊(duì)一員的過程。員工通過逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境和文化，明確自身角色定位，規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展，不斷發(fā)揮自己的才能，從而推動企業(yè)的發(fā)展。對企業(yè)來講，在此期間新員工感受到的企業(yè)價(jià)值理念、管理方式將會直接影響新員工以后工作中的態(tài)度、績效和行為。成功的新員工培訓(xùn)可以起到傳遞企業(yè)價(jià)值觀和核心理念，并塑造員工行為的作用，它在新員工和企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁，并為新員工迅速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并與其它團(tuán)隊(duì)成員展開良性互動打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二.新員工培訓(xùn)的目的

　　新員工培訓(xùn)的基本目的是讓新員工了解企業(yè)的基本背景情況，即在了解企業(yè)歷史、文化、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和管理方式的同時，了解工作的流程與制度規(guī)范，幫助員工明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)，并使他們初步了解企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等，從而幫助員工更快地適應(yīng)環(huán)境和新的工作崗位，更快地進(jìn)入角色，提高工作績效。同時，通過培訓(xùn)幫助新員工建立良好的人際關(guān)系，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識與合作精神。

三.新員工培訓(xùn)的內(nèi)容

　　1、常識性培訓(xùn)，是指對員工進(jìn)行企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、管理理念、組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)模、前景規(guī)劃、產(chǎn)品服務(wù)與市場狀況、業(yè)務(wù)流程、相關(guān)制度和政策及職業(yè)道德教育展開介紹、講解和培訓(xùn)，使其可以全面了解、認(rèn)識企業(yè)，加深認(rèn)識并激發(fā)員工的使命感。

　　2、專業(yè)性培訓(xùn)主要包括：介紹部門結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、管理規(guī)范、培訓(xùn)基本專業(yè)知識技能、講授工作程序與方法、介紹關(guān)鍵績效指標(biāo)等。在這過程中部門負(fù)責(zé)人要向新員工說明崗位職責(zé)的具體要求，并在必要的情況下做出行為的示范，并指明可能的職業(yè)發(fā)展方向。

四.新員工培訓(xùn)的注意事項(xiàng)

　　1、新員工培訓(xùn)必須在實(shí)施之前根據(jù)企業(yè)自身的具體情況和新員工的特點(diǎn)，制定詳細(xì)的規(guī)劃，對培訓(xùn)的內(nèi)容、形式、時間、負(fù)責(zé)人等做出詳細(xì)的計(jì)劃，并對執(zhí)行的過程進(jìn)行監(jiān)控。

　　2、新員工培訓(xùn)不是人力資源一個部門的事情。對于新員工培訓(xùn)的責(zé)任部門和人員，一定要明確人力資源部、高層管理者、崗位所在部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)劃分，并保證各崗位和部門擔(dān)負(fù)起各自應(yīng)盡的職責(zé)。

　　3、為了保證實(shí)際效果，新員工培訓(xùn)實(shí)施之后應(yīng)及時進(jìn)行記錄歸檔和效果評估。

　　“好的開始等于成功的一半!”，新員工進(jìn)入公司最初階段的成長對于員工個人和企業(yè)都非常重要。新員工培訓(xùn)的成功離不開每一個細(xì)節(jié)的精心籌劃。成功的新員工培訓(xùn)是人力資源管理的重要一環(huán)，為員工順利融入企業(yè)，進(jìn)而選擇長期發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步!

篇2:公司新進(jìn)員工培訓(xùn)制度

公司員工培訓(xùn)管理制度:新進(jìn)員工培訓(xùn)制度

第一條新員工的培訓(xùn),除人事管理規(guī)則及員工教育實(shí)施辦法另有規(guī)定外,均依本制度實(shí)施。

第二條本制度所謂新員工系指臨時職員、試用人員、臨時雇用人員及其他認(rèn)為應(yīng)接受培訓(xùn)的員工。

第三條本培訓(xùn)的宗旨與目的。

(1)為新員工明了企業(yè)機(jī)構(gòu)組織系統(tǒng),進(jìn)而了解本公司組織概況、各部門分管事務(wù)、經(jīng)營方針及人事管理規(guī)章,使之能恪遵章則,完成本職工作。

(2)使新員工深切體會本公司遠(yuǎn)大的抱負(fù),激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造心,不斷充實(shí)自己,努力向上,借以奠定公司基礎(chǔ)。

第四條本培訓(xùn)根據(jù)新進(jìn)員工每批報(bào)到人數(shù)的多少另行確定培訓(xùn)時間,經(jīng)核準(zhǔn)后即可依照本制度實(shí)施。

第五條新進(jìn)員工經(jīng)培訓(xùn)后,視其能力給予調(diào)派適當(dāng)職務(wù),但依實(shí)際需要得先行調(diào)派職務(wù)者容后始補(bǔ)訓(xùn)。

第六條凡經(jīng)指定接受培訓(xùn)的人員,除有特殊情況事先經(jīng)人事主管簽報(bào)核準(zhǔn)得予請假或免訓(xùn)者外,一律不得故意回避或不到,否則將從嚴(yán)論處。

第七條培訓(xùn)課程的內(nèi)容除以公司組織、各種管理章則、各部門掌管的事務(wù)及營業(yè)方針等一般摹本實(shí)務(wù)教育外,精神教育同時配合實(shí)施。

第八條培訓(xùn)課程的編排及時間,得依實(shí)際需要另行制訂。

第九條本制度經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后施行,修改時亦同。

篇3:新進(jìn)員工培訓(xùn)試題

姓名:得分:

一、填空題:(每題5分)

1、安全生產(chǎn)工作的基本方針是:安全第一,;

2、生產(chǎn)事故大多出自“三違”,“三違”包括、、

3、員工在作業(yè)過程中應(yīng)當(dāng)遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴;

4、員工必須掌握本職工作所需要的安全生產(chǎn),提高安全生產(chǎn),增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的;

5、安全生產(chǎn)事故四不放過為事故原因、事故責(zé)任和員工未受到、防范措施、責(zé)任人未按規(guī)定;

6、火災(zāi)分為5類,A類指;B類指,C類指,D類指,E類指;

7、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時,隨火勢大小,我們通常會報(bào)警處理,報(bào)警電話是:、要講清楚、、,隨后派人到。

8、我國職業(yè)病防治工作的方針是、;

9、沖壓現(xiàn)場應(yīng)佩戴,噴漆、調(diào)漆、網(wǎng)印現(xiàn)場應(yīng)佩戴,拋光現(xiàn)場應(yīng)佩戴

和,研磨現(xiàn)場應(yīng)佩戴;

10、垃圾可分為,、。.

二、判斷題(每題5分)

1、員工受傷請工傷假,持有縣級以上或公司指定醫(yī)院開具的有效醫(yī)事證明(需有醫(yī)院蓋章),部門主管就應(yīng)該準(zhǔn)假。()

2、員工受到傷害后,無論傷情輕重,都必須到醫(yī)院進(jìn)行救治,避免發(fā)生后遺癥。()

3、安全生產(chǎn)是我們每一名員工應(yīng)盡的義務(wù),安全生產(chǎn)不僅是維護(hù)你和他人的安全及幸福,更是維護(hù)你的家人幸福。()

4、員工發(fā)生工傷,員工是最大的受害者;()

5、員工必須服從主管分配的工作,即使主管違章指揮,也必須服從;()

6、用人單位必須采用有效的職業(yè)病防護(hù)措施,并為勞動者提供個人使用的職業(yè)病防護(hù)用品。()

7、勞動者離開用人單位時,有權(quán)索取本人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案復(fù)印件,并要求用人單位在所提供復(fù)印件上簽章。()

8、職業(yè)健康檢查和相關(guān)醫(yī)學(xué)觀察的費(fèi)用應(yīng)由勞動者自己承擔(dān)。()

9、用人單位應(yīng)當(dāng)定期對工作場所進(jìn)行職業(yè)危害因素檢測、評價(jià)。()

10、勞動者有權(quán)利拒絕沒有職業(yè)危害防護(hù)的作業(yè)。()