生產計劃科長崗位職責

崗位職責:

根據公司銷售需要,通過年度規劃、產能分析、實施組織、協調計劃,保證經營任務順利達成。

1、審核整車的年度、月度計劃,分析方案可行性

2、組織分析五地計劃、瓶頸資源、主要銷售矛盾,制定五地生產策略

3、審核滾動的周、旬、月的班組需求

4、監督月計劃安排、臨時異常調整、資源供求控制;

5、組織銷售、供應、配套單位召開戰略分析會,確保瓶頸提前發現、產能齊套均衡;

6、制定年度、月度的生產產能規劃和總體生產戰略制定;

7、分析不同時期的物料瓶頸,并針對瓶頸分析供求矛盾,推進產供銷矛盾的解決方;

8、控制關鍵資源的進度,保證主計劃和關鍵物料在計劃層面的統一;

9、制定科室工作計劃,協調資源,合理安排工作任務,指導科室成員工作

10、根據績效管理制度對科室內部進行績效考核,確保評價公平公正公開

11、為科室招聘合適人選,建立人才梯隊,組織培訓

12、直接下屬出差或休假時,需代理其工作。

13、完成領導交辦的各項臨時性工作。

任職資格:

1、人力資源管理、項目管理、計算機、工科類、管理類相關專業;

2、生產管理知識工作流程知識戰略管理知識公司產品知識項目管理知識;

3、團隊建設能力督導能力組織實施能力崗位專業技能培養下屬能力。

生產計劃科長崗位

篇2:生產計劃科副科長計劃崗位職責

崗位目的:在科長的領導下,做好全站申報計劃的統籌安排,確保計劃項合理有序落實,站生產平穩、安全、高效運行。

工作職責:

1.協助站領導制定站中長期生產發展規劃。

2.負責各部門計劃預算管理,匯總、審核各車間設備、工藝改造計劃。

3.組織對各科室、各車間計劃落實情況的考核工作。

4.分析、報告計劃的執行結果,不斷提高計劃的合理性和準確性。

5.控制生產成本,制定節能降耗方案,檢查匯報各部門節能降耗工作落實情況。

工作要求:

1.根據公司及站工作實際,制定計劃要科學、客觀。

2.合理安排計劃落實,實現資源價值最大化。

3.協調各單位計劃落實,保障生產運行平衡。

篇3:生產計劃科副科長生產崗位職責

崗位目的:在科長的領導下,做好生產調度、統計和工藝技術改進和規范工作,確保站生產平穩、安全、高效運行。

工作職責:

1.根據公司、站生產任務要求,組織、指揮、協調各生產單位、輔助生產單位的日常生產運行。

2.協助科長組織召開生產調度會和專業會,貫徹執行公司生產調度會決議,并檢查、考核落實情況。

3.協助科長組織、檢查、督促各單位生產落實情況,及時處理生產中各種問題,充分利用各種生產要素,確保運行有組織、任務有落實。

4.負責編制、修訂生產工藝流程、技術規程及生產管理制度,并檢查督促落實,組織、檢查、考核各生產單位技術培訓工作。

5.負責技術改造項目計劃的擬定、調研論證、預算以及報批后實施過程中的技術指導和進度控制。

6.負責建立健全統計相關管理制度,組織收集生產運行數據,進行分析、處理、匯總和存檔,編制月、季、年度各類生產統計報表并及時按要求上報。

7.制定因大修、停電、爆管等因素造成的計劃性或非計劃性停工停產的生產運行替代方案。

8.對外協調公司相關科室、采油廠、煉油廠和管道公司輸油處業務關系。

工作要求:

1.了解公司調度指令,檢查指令執行情況,處理、上報生產過程中各種問題,確保生產正常運轉。

2.不斷鉆研生產工藝技術,及時了解科研新信息,掌握生產新技術。

3.抓好職工技術業務培訓,不斷提高職工技術業務水平。

4.加強各部門的聯系,調動一切積極因素,提高勞動生產效率。