園林項目經(jīng)理職位要求

1.園林或工程類專業(yè)，本科以上學歷，具有園林綠化工程項目經(jīng)理證或建造師證優(yōu)先考慮；熟悉計算機軟件操作，熟練使用CAD繪圖；

2.10年以上工作經(jīng)驗，必須要有室內大型園林項目施工經(jīng)驗（3000平米以上）；5年以上大型園林企業(yè)項目經(jīng)理現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗，要求有獨立完成3個以上大型園林項目的現(xiàn)場管理經(jīng)驗；

3.熟悉高端室內園林造景工程的現(xiàn)場施工管理，對工程設計，造價，規(guī)劃，預決算，成本控制有深刻的理解及實際操作經(jīng)驗。

園林項目經(jīng)理崗位職責

1.全面負責公司室內、外園林式動物園的施工管理，把控工程進度、監(jiān)督施工過程中的質量及景觀效果；

2.進行安全施工及文明施工的管理；

3.溝通、協(xié)調與裝修方的各種工作對接事宜.做好對外協(xié)調工作；

4.辦好工程結算及竣工驗收等工作。

篇2:園林綠化公司副總經(jīng)理（業(yè)務)工作職責

園林綠化工程公司副總經(jīng)理(業(yè)務)工作職責

副總經(jīng)理(業(yè)務)

直接上級:總經(jīng)理

主管部門:業(yè)務部(市場拓展科、材料供應科)、商務部、倉儲部。

工作性質:負責公司產(chǎn)品的市場營銷,工程業(yè)務的洽談,原材料的供應,信息的反饋及售后服務。

管理權限:受總經(jīng)理委托,行使對公司產(chǎn)品的市場營銷、工程業(yè)務洽談、原材料供應、信息反饋等過程中的管理和執(zhí)行權限,承擔執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和文件指示精神的義務。

管理職能:負責對公司產(chǎn)品和工程價值實現(xiàn)過程中各銷售和供應等環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調、服務的專項管理,對所承擔的工作負責。

主要職責:

1.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和文件規(guī)定,認真履行工作職責,和其它分管經(jīng)理共同研究、交流、協(xié)調,形成強有力的領導集體,確保各項指標和計劃的落實完成。

2.堅決執(zhí)行國家的法令及政策,認真執(zhí)行總經(jīng)理的指令,不營私舞弊,投機取巧,損害公司利益,一切業(yè)務管理行為向主管領導和投資人負責。

3.負責制定銷售、供應、洽談業(yè)務、倉儲管理的各項制度和辦法,明確標準,建立銷售、供應、業(yè)務管理細則。協(xié)調、指導、調度、檢查、考核各項工作,確保公司的任務和計劃完成。

4.抓好市場預測和調研,了解市場行情和新材料的性能,反饋市場信息,把握市場需求,及時調整營銷與拓展戰(zhàn)略,不斷拓寬市場渠道,提高公司對外的知名度和提高公司產(chǎn)品及園林工程在市場中的占有率。

5.根據(jù)公司的規(guī)定,及時調整工作方法和思路,管理好公司的業(yè)務工作,經(jīng)常向總經(jīng)理匯報工作,并用文字資料向董事會報告工作情況。

6.做好材料的計劃、審核、采購、驗收、出庫、消耗的管理工作,按計劃與公司各部門協(xié)調,便于計劃的落實,做到帳目、實物、價格的公開制,讓賣方有序競爭,少花錢多辦事,節(jié)約資金,降低成本,控制和壓縮各項費用,為公司創(chuàng)收。

7.負責各種報表和報銷的管理工作,健全各種原始記錄,統(tǒng)計臺帳,保管臺帳,工作日記,做到月有檢查,年有總結。

8.及時掌握有關產(chǎn)品的性能和特點等信息,提高產(chǎn)品的工藝流程和科學的進行施工,經(jīng)常走訪客戶,聽取不同客戶的意見,切實做好售后服務和解決客戶實際問題,讓客戶滿意,提高公司的信譽。

9.負責業(yè)務部的材料供應,公司產(chǎn)品銷售的調度及運輸工作,及時編制采購計劃和商品需求計劃,合理平?各種計劃,完善采購、發(fā)運和驗收等過程中的手續(xù),確保工程部工程任務的完成

篇3:景觀平臺園林綠化工程項目經(jīng)理部人員職責

景觀平臺園林綠化工程項目經(jīng)理部各室、組職責

1、項目經(jīng)理部各室、組職責:

(1)辦公室:負責收發(fā)公文,召*議,編寫規(guī)章制度和接待工作。

(2)工程組:熟悉圖紙,施工規(guī)范,操作規(guī)程,勞動力安排和組合,現(xiàn)場指導施工,開展勞動競賽,簽證、收文,填寫施工日志,氣象記錄。

(3)技術組:熟悉圖紙,施工規(guī)范,質量驗收標準,設計交底,勘測放樣,技術交底,技術復核,月、旬施工進度計劃編制,月工程進度的統(tǒng)計,計價等,以及新技術、新工藝的推廣應用。

(4)質檢組:負責質量標準、目標的制定,施工過程中的質量環(huán)節(jié)控制程序、措施等編制工作。檢測、測試各工序,部位工程的質量驗收評定,填寫各種相關驗收表格,及時對所購進的原材料進行檢測、測試、抽查工作,并應對關鍵部位進行旁站質量監(jiān)督,以確保工程質量在施工操作過程中的具體落實。

(5)材料設備組:按工程進度,材料計劃要求,比質比價,擇優(yōu)采購工程所需的各種原材料、半成品,并應確保優(yōu)質材料供應,滿足施工要求,對采購入場的材料,按品種、類型、分類堆放,入庫置放整齊,對所有采供材料,出入庫手續(xù)管理健全,減少材料浪費、損耗。對不合格的劣質材料應拒以門外,嚴禁入場。

(6)安全宣傳組:經(jīng)常向職工進行安全思想教育,制訂施工安全操作規(guī)程,布置安全標牌和警示牌,對施工中的危險工段、安全隱患及時提出警告,并與相關部門及時拿出切實可行的整改措施。做好工地治安管理,施工現(xiàn)場環(huán)境的各種宣傳工作。

(7)財務、后勤組:負責該項目工程的所有財務管理工作,并應嚴格遵循國家有關法規(guī)、政策,對不合理的開支、票據(jù),資金往來,應堅決予以阻止杜絕;并應按質檢組驗收合格、工程組收方計量的工程量,按勞動定額,給各單位進行結算。并應作好本項目部的相關后勤工作。

2、各施工隊職能分工:

(1)鋪裝作業(yè)隊:負責灘面平臺內的園路、平臺、道路等的鋪裝工作。

(2)綠化作業(yè)隊:負責灘面平臺內的植物栽植及一年養(yǎng)護期內的管理、維護、修剪、更換補栽、修理等工作。

(3)管線作業(yè)隊:負責灘面平臺內噴灌管線及路燈管線的施工。