南京IT經(jīng)理/信息技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)范本：

1、根據(jù)網(wǎng)頁(yè)的視覺(jué)設(shè)計(jì)和交互設(shè)計(jì)進(jìn)行頁(yè)面重構(gòu)；

2、熟悉w3c標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)表現(xiàn)與數(shù)據(jù)分離、web語(yǔ)義化等有深刻理解，具備規(guī)范的從psd圖到前臺(tái)界面的能力；

3、精通html、divcss等技術(shù)并理解web2.0標(biāo)準(zhǔn)，熟練手寫(xiě)代碼；

4、熟悉頁(yè)面優(yōu)化，了解各主流瀏覽器特性，使頁(yè)面兼容主流瀏覽器(ie系列/firefox/chrome/safari/opera)；

5、精通javascript、ajax，熟悉jquery、extjs和yui框架中的任何一個(gè)，能快速高效實(shí)現(xiàn)各種交互效果。

任職要求：

1、三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，具有一定的美術(shù)基礎(chǔ)；

2、精通css，熟練使用photoshop,dreamweaver,文本編輯器等常用軟件；

3、了解所有常用瀏覽器，利用自己的經(jīng)驗(yàn)有效地解決瀏覽器兼容問(wèn)題；

4、對(duì)javascript有較為全面的了解，熟練使用js完成動(dòng)畫(huà)效果、交互效果的實(shí)現(xiàn)，對(duì)常用js庫(kù)如jquery、yui等有較為全面的了解；

5、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品有著良好的感覺(jué)，對(duì)交互體驗(yàn)有較為深入的了解；

6、思路清晰，具備良好的溝通能力和理解能力；

7.對(duì)第三方物流運(yùn)作流程了解。

篇2:子公司安全技術(shù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、子公司安全技術(shù)部是子公司職能部門(mén),對(duì)子公司總經(jīng)理班子負(fù)責(zé)。

2、要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主”的方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),接受上級(jí)各安全監(jiān)察主管部門(mén)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、子公司的各項(xiàng)安全管理制度和相關(guān)制度。

4、積極配合子公司領(lǐng)導(dǎo)制訂和完善本單位安全生產(chǎn)管理制度,組織編制本公司安全技術(shù)措施計(jì)劃,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。

5、參加本公司新建、改建、擴(kuò)建工程三同時(shí)的審查,使其符合安全規(guī)程技術(shù)要求。

6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,對(duì)查出的安全隱患,組織制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,對(duì)出現(xiàn)緊急不安全的情況,有權(quán)實(shí)行先停產(chǎn),通過(guò)整改后符合要求再行生產(chǎn),特殊問(wèn)題必須向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)研究處理。

7、認(rèn)真做好本單位的安全教育、技能培訓(xùn)、安全例會(huì)、安全檢查、安全整改制度的落實(shí)。

8、督促全體員工嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程操作,上班佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,牢固樹(shù)立安全第一的思想。

9、做好子公司事故應(yīng)急救援預(yù)案。

10、積極推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)工藝和安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

11、參加傷亡事故的調(diào)查處理,進(jìn)行事故的統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)告,做好防止事故發(fā)生的安全技術(shù)措施,并督促項(xiàng)目部如期實(shí)施。

12、逐級(jí)落實(shí)各車(chē)間安全責(zé)任制,確保集團(tuán)公司傷亡事故為零,重大設(shè)備事故為零的目標(biāo)。

篇3:技術(shù)部經(jīng)理工作職責(zé)與權(quán)限

技術(shù)部經(jīng)理工作職責(zé)與權(quán)限

一、職責(zé):

1、負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品研發(fā)、改進(jìn)的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)與服務(wù)。以確保獲取技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、高性能,低成本的產(chǎn)品;

2、根據(jù)部門(mén)的工作職責(zé)制訂本部門(mén)的管理制度,細(xì)化工作流程,分解工作任務(wù),明確工作標(biāo)準(zhǔn),報(bào)公司批準(zhǔn)后具體實(shí)施;

3、制定和及時(shí)調(diào)整公司產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、性能指標(biāo)、檢測(cè)方法和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn);

4、對(duì)公司研發(fā)的新產(chǎn)品,符合國(guó)家技術(shù)專利條件的進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)保護(hù)及公司新老產(chǎn)品銷(xiāo)售競(jìng)標(biāo)書(shū)、產(chǎn)品規(guī)格書(shū)的制作。

5、組織部門(mén)人員根據(jù)產(chǎn)品研發(fā)、改進(jìn)任務(wù)編制相應(yīng)的器件清單以及必要的圖紙資料提供給采購(gòu)部,提供器件采購(gòu)、加工中所需的技術(shù)支持。

6、制定新產(chǎn)品研發(fā)、老產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)的計(jì)劃并組織實(shí)施。綜合銷(xiāo)售部、采購(gòu)部、品質(zhì)部、生產(chǎn)部提供的有關(guān)信息,完成項(xiàng)目來(lái)源,可行性分析,策劃的輸入與輸出,評(píng)審驗(yàn)證等工作和相應(yīng)文檔的編制。

7、組織編制生產(chǎn)工藝方案,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題與重大產(chǎn)品批次質(zhì)量問(wèn)題的技術(shù)分析。

8、組織參與客戶培訓(xùn),解決合同履行過(guò)程中和售后維護(hù)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題,并組織對(duì)供應(yīng)商技術(shù)能力評(píng)估。

9、組織部門(mén)人員對(duì)公司研發(fā)設(shè)備、監(jiān)視測(cè)試裝置的維護(hù)管理和相應(yīng)的文檔編制。

10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)所屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)績(jī)考核、評(píng)比工作。

二、權(quán)限:

1、公司年度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃制定的建議權(quán)。

2、公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定的建議權(quán)。

3、對(duì)供應(yīng)商技術(shù)培訓(xùn)的監(jiān)督和供應(yīng)能力的評(píng)價(jià)權(quán)。

4、對(duì)直屬下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲建議和任免提名權(quán),考核評(píng)價(jià)權(quán)。

5、對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)。

6、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有調(diào)解、處置權(quán)。