一個公司的正常運營、經濟活動都是離不開管理人員的指揮協調工作，管理人員的管理水平是直接關系到公司的發展情況。那么身為公司管理人員崗位職責有哪些呢?下面一起來看看。

下面總結管理人員崗位職責內容，需要的小伙伴們可以參考一下：

管理人員崗位職責之董事長崗位職責：

1)負責組織公司重大的決策會議，對公司的發展戰略、經營決策、投資融資方案、工作計劃等重要的經營活動進行討論并進行決策，并負責貫徹落實;

2)對公司的經營管理事務負責，掌握公司的經營情況，接待重要客戶的來訪工作，并負責代表公司對外簽署重要的協議及合同，負責重大項目的各項費用及資金的審批;

3)聽取下級管理人員的工作匯報情況，對重要的問題協商提出解決方案，并對他們的工作情況進行監督，跟進決策的執行進度;

4)嚴格控制更多財務及內部控制的情況，注意資金流轉的安全，定期審批各項財務報表;

5)有權對公司的高層管理人員行使人事任免權，對其屬下的高層管理人員決定其薪酬待遇以及任免、解聘的工作，以知人善用、用人唯賢的原則選擇合適的人才。公司董事長的含義、崗位職責以及董事長應該具備的條件

管理人員崗位職責之總經理崗位職責：

1)根據董事會下達的決策與工作計劃，負責對公司的經營方案、發展經營戰略、經營目標等進行制定與部署實施，并對整個執行的過程進行監控，及時指導及糾正問題，確保計劃的正確執行;

2)加強公司的規范化管理，負責對各項規范制度、改革方案與措施進行編制與貫徹落實工作，幫助優化組織的管理流程與完善組織架構;

3)負責公司團隊建設工作，企業文化的組織建設，提出公司的經營理念，營造良好的工作氛圍，建立統一的公司價值觀，全面提升員工的凝聚力;

4)聽取部門工作人員的工作匯報并定期向董事會匯報決策的執行情況、資金使用情況、人員調配等重要的事項;

5)協調各個部門的矛盾，負責建立良好的內部溝通渠道，協調處理好企業經營管理各事項;

6)對公司的突發事件及對外關系處理工作，處理好公司對外的關系樹立良好的企業形象，并做好董事會授權的其他工作事項?？偨浝淼膷徫宦氊?、任職要求以及職業發展規劃

管理人員崗位職責之部門經理崗位職責：

1)服從上級的指揮領導，正確行使上級給予的權利，遵守公司的各項規章制度，認真做好本職工作;

2)根據下達的總體戰略制定部門的工作目標，并負責部門的各個階段的目標及工作計劃、部署實施計劃并分配工作任務;

3)根據部門的發展情況編制相應的部門管理規章制度，員工考核標準，規范化的指導員工的工作發展，協助完成工作目標;

4)負責部門人員的補充及培訓計劃，根據部門的發展組織建設部門團隊、針對團隊成員情況制定培訓計劃，做好招人、育人、留人工作;

5)以人崗匹配的原則把員工安排在合適的崗位上，幫助指導員工在工作中出現的問題，打造一支富有競爭力的高績效團隊;

6)監督部門的工作情況、衛生情況、以及團隊情況，按時完成工作任務，激勵團隊不斷進步，完成上級分配的其他工作任務。

必須明確管理人員崗位職責，才能夠更好的領導團隊不斷完成工作目標，企業招聘管理人員可與獵頭網合作。

篇2:X建筑企業管理人員職業道德規范

建筑企業管理人員職業道德規范

1.遵紀守法,為人表率。認真學習黨的路線、方針、政策,自覺遵守法律、法規和企業的規章制度,辦事公道,用語文明,以誠相待。

2.鉆研業務,愛崗敬業。努力學習業務知識,精通本職業務,不斷提高業務素質和工作能力。愛崗敬業,忠于職守,工作認真負責,不斷提高工作效率和工作能力。

3.深入現場,服務基層。深入施工現場,調查研究,掌握第一手資料,積極主動為基層單位服務,為工程項目服務,急基層單位和工程項目之所急。

4.團結協作,互相配合。樹立全局觀念和整體意識,部門之間、崗位之間做到分工不分家,搞好團結協作,遇事多商量、多通氣,互相配合、互相支持,不推諉、不扯皮,不搞本位主義。

5.廉潔奉公,不謀私利。樹立全心全意為人民服務的公仆意識,廉潔奉公,不利用工作和職務之便吃拿卡要,謀取私利。

篇3:企業管理人員崗位工作職責

職責一:企業管理人員崗位職責——副經理崗位職責

一、負責公司日常工作,監管財務資金合理流向,使公司管理逐步實現科學化、規范化、制度化;

二、組織職工進行業務學習,檢查、考核落實公司各項規章制度的執行;

三、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作;

四、負責公司的對外聯絡、接待工作,安排好活動日程和生活;

五、負責公司經理辦公會議決定的事項監督落實;

六、負責完成經理交辦的其它各項工作。

職責二:企業管理人員崗位職責——總經理崗位職責

1、領導執行、實施董事會的各項決議,組織實施公司的發展戰略,發掘市場機會,領導創新與變革。

2、根據董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。監督、控制經營計劃的實施過程。

3、建立良好的溝通渠道。

(1)負責與董事會保持良好溝通,定期向董事會匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜。

(2)領導建立公司與客戶、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

(3)領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業形象。

(4)領導建立公司內部良好的溝通渠道。

4、主持公司日常經營工作。

(1)負責公司員工隊伍建設,選拔高、中層管理人員。

(2)主持召開總經理辦公會,對重大事項進行決策。

(3)代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動。

(4)負責簽署日常行政、業務文件。

(5)負責處理公司重大突發事件,并及時向董事會匯報。

(6)負責辦理由董事會授權的其它重要事項。

5、領導公司各分管部門開展工作,建立、健全公司的組織管理系統,使之合理化、精簡化、高效化。

(1)領導建立、健全公司財務管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出。

(2)領導建立、健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

6、關心員工,以身作則,使公司具有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。

職責三:企業管理人員崗位職責

1、總經理受董事長的授權,主持公司日常生產經營管理工作;全面執行和落實董事會所做出的公司發展規劃及各項決定;如今和主持總經理辦公會議,檢查、督促和協調各部門的工作;簽署日常行政、業務文件。

2、主持擬訂公司的經營發展戰略,并提交董事會審議。

3、根據董事會的發展戰略決議,主持擬訂公司未來幾年的業務目標、業務計劃、預算計劃,并得獎董事會審議。

4、主持編制公司年度經費預算計劃、經營目標、經營計劃,經董事會審定后,將目標和計劃進行分解,組織各部門實施,并對實施過程進行監控,確保目標和計劃實現。

5、負責組織擬訂公司組織架構、職能部門設置方案,經董事會批準后組織實施。

6、負責組織制定、初審,并不斷完善公司的各項規章制度,經董事會批準后組織貫徹執行。

7、負責組織審議人力資源規劃,及年度人力資源計劃,經董事會批準后,檢查、監督規劃、計劃的執行。

8、負責組織審議公司員工薪資標準、福利待遇標準、考核評價體系等人事管理有關

9、向董事長建議并任命或免去公司機關各職能部門經理。

10、負責審定部門經理以下管理人員的聘用或解聘。

11、負責組織審議公司領導層的職位說明書,負責審議部門經理及其

職責四:企業管理人員崗位職責——管理科負責人崗位職責

1、負責制定企業內部行政管理制度。

2、負責監督各項制度的實施與執行。

3、負責解決公司相關法律事務。

4、負責企業文化以及企業形象的策劃及管理工作。

5、掌握和了解公司內部各方面動態,及時向總經理反映,并提出建議。