1、根據(jù)機(jī)器設(shè)備狀況及時(shí)診斷并排除故障；

2、對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng)并保證其正常運(yùn)行；

4、掌握公司機(jī)器設(shè)備使用情況，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；

5、認(rèn)真做好預(yù)防性維修計(jì)劃及巡查工作，嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān)；

6、掌握供電設(shè)備運(yùn)行和照明情況，制定節(jié)電措施；

7、負(fù)責(zé)公司機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)、維修；

8、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)行政維修。

篇2:弱電工程施工人員管理制度

弱電工程管理是弱電施工的重要環(huán)節(jié),按照弱電工程質(zhì)量規(guī)范要求,包括很多方面,其中較為突出的是弱電施工管理、工程技術(shù)管理和工程質(zhì)量管理。

一、弱電施工管理

弱電工程施工是一種綜合性很強(qiáng)的管理工作,關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用,也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容,其主要內(nèi)容如下:

1.弱電施工的進(jìn)度管理

弱電施工進(jìn)度管理決定著整個(gè)施工期間施工人員的組織,設(shè)備的供應(yīng),以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時(shí)機(jī),通常必須通過建立工程進(jìn)度表的方式來檢查和管理。弱電施工進(jìn)度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上,其施工順序主要包括以下幾個(gè)階段,即施工安裝圖設(shè)計(jì)(深化二次設(shè)計(jì))、管線施工、設(shè)備(進(jìn)貨)驗(yàn)收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗(yàn)收。

弱電施工各階段工作如下:

1)現(xiàn)場安裝階段

(1)土建施工配合階段:應(yīng)依據(jù)土建專業(yè)圖上標(biāo)注的各系統(tǒng)所需預(yù)埋件,預(yù)留樓板洞、墻洞的施工,并根據(jù)各弱電工程平面管線敷設(shè)圖進(jìn)行暗管預(yù)埋工作。(2)機(jī)電設(shè)備安裝階段:依據(jù)各系統(tǒng)平面管線敷設(shè)圖進(jìn)行橋架、主干管、支干管等明線的敷設(shè)工作。(3)弱電施工隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)土建專項(xiàng)施工單位機(jī)電設(shè)備安裝單位進(jìn)行弱電工程技術(shù)交底,現(xiàn)場安裝配合,與機(jī)電設(shè)備供應(yīng)商共同磋商技術(shù)銜接問題。(4)土建施工單位為弱電施工隊(duì)提供施工所需的水、電條件,提供高位作業(yè)的作業(yè)臺(tái)。(5)機(jī)電設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)提供機(jī)電設(shè)備本體的預(yù)留測點(diǎn)位置及連接件規(guī)格,提供進(jìn)入各系統(tǒng)的元件的原理及接線方式,提供智能設(shè)備的原理及通信接口等技術(shù)文件及圖紙,并義務(wù)進(jìn)行技術(shù)配合。(6)設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)弱電施工過程中的設(shè)計(jì)修改負(fù)責(zé)。

2)調(diào)試階段

(1)弱電系統(tǒng)軟件進(jìn)場前聯(lián)調(diào)。(2)弱電系統(tǒng)硬件進(jìn)場前聯(lián)調(diào)。(3)控制弱電設(shè)備單體調(diào)校。(4)弱電工程現(xiàn)場軟硬件冷態(tài)調(diào)校。(5)弱電各子系統(tǒng)調(diào)試工作。(6)機(jī)電設(shè)備安裝單位與子系統(tǒng)現(xiàn)場調(diào)試人員協(xié)調(diào)配合共同完成調(diào)試工作。

2.弱電施工界面管理

參與弱電施工的單位主要有弱電總包方、弱電子系統(tǒng)分包方、弱電施工公司,而在施工過程中與業(yè)主、安裝監(jiān)理、弱電監(jiān)理(督導(dǎo))、裝潢總包、建筑總包等單位的協(xié)調(diào)也是至關(guān)重要的。

施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容介面上的劃分和協(xié)調(diào),尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備和獨(dú)立子系統(tǒng)的接口界面很多,一般通過各子系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人開調(diào)度會(huì)的方式來進(jìn)行管理,建立文件報(bào)告制度,一切以書面方式進(jìn)行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。

3.弱電施工的組織管理

合理安排整個(gè)弱電施工期間的弱電工程管理人員、技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進(jìn)場的時(shí)間,避免造成不必要的勞動(dòng)力浪費(fèi),增加人工成本。這種管理需要與施工進(jìn)度管理密切結(jié)合,分階段組織強(qiáng)有力的弱電施工隊(duì),保質(zhì)保量地按時(shí)完成這個(gè)階段的施工任務(wù)。

4.弱電施工現(xiàn)場安全的管理

安全重于泰山,嚴(yán)格貫徹、落實(shí)和執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)措施,保證弱電施工隊(duì)在施工期間的安全。

除了滿足上述的弱電施工管理外,對(duì)弱電施工更應(yīng)該重點(diǎn)抓好以下工作:

(1)加強(qiáng)專業(yè)與工種之間的協(xié)調(diào)配合

弱電工程涉及土建、裝飾、空調(diào)、給排水、供電、照明、電梯等專業(yè),在某種意義上弱電工程是配合工種,因此在工程現(xiàn)場必須與上述專業(yè)密切配合與協(xié)調(diào),尤其在閥門、水管溫度傳感器、流量計(jì)和水流開關(guān)及其安裝、開孔位置、凸臺(tái)焊接、風(fēng)門與執(zhí)行器的配合等,均須與相應(yīng)工種協(xié)調(diào)配合。

(2)、加強(qiáng)工序之間的檢查與驗(yàn)收

由于弱電工程的配管、線、槽和線路敷設(shè)設(shè)備安裝及調(diào)試,可能是不同的施工單位施工,因此當(dāng)每個(gè)工序或工種施工結(jié)束后,必須填寫相應(yīng)的施工記錄或安裝表格,進(jìn)行單體設(shè)備安裝和穿線、接線時(shí),必須按照隱蔽工程和相應(yīng)的工程驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求并進(jìn)行交接驗(yàn)收,做好單體設(shè)備的測試記錄,提交較完整的工程技術(shù)檔案資料,以確保工程質(zhì)量和防止扯皮。

二、工程技術(shù)管理

1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理

弱電工程要在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、提供和安裝等環(huán)節(jié)上認(rèn)真檢查,對(duì)照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,使整個(gè)管理處于受控狀態(tài)。弱電工程設(shè)計(jì)的國家或行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范很多,必須嚴(yán)格遵守。根據(jù)合同和設(shè)計(jì)要求,應(yīng)在工程實(shí)施過程中確定弱電各系統(tǒng)之間,以及每個(gè)子系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備、土建、裝飾專業(yè)之間的工程界面,以及產(chǎn)品供應(yīng)商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍,職責(zé)界面的確定,以及在工程實(shí)施過程中這些工程界面的修改調(diào)整和再確認(rèn)工作。

2.安裝工藝管理

弱電工程是一個(gè)技術(shù)性、工藝性都很強(qiáng)的工作,要做好整個(gè)弱電工程的技術(shù)管理,主要要抓住各個(gè)施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求。現(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān),凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件不相符的情況或弱電施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容,都要記錄在案,為最后系統(tǒng)整體調(diào)試和開通,建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。

3.技術(shù)文件管理

弱電工程的技術(shù)文件是工程各階段實(shí)施的共同依據(jù)。這些文件夾主要包括各弱電施工圖紙、設(shè)計(jì)說明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、驗(yàn)收規(guī)范、弱電工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,這些技術(shù)文件都有要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理,為了能夠及時(shí)向工程管理人員提供完整、正確的上述技術(shù)文件,因此建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規(guī)章制度,實(shí)施有效科學(xué)的管理。

三、工程質(zhì)量管理

弱電工程質(zhì)量管理是建筑弱電工程單位各項(xiàng)工作的綜合反映,執(zhí)行ISO9001系統(tǒng)工程質(zhì)量體系,要貫穿在弱電系統(tǒng)的整個(gè)工程實(shí)施過程之中,要確實(shí)抓好以下的質(zhì)量環(huán)節(jié):

1.弱電施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

2.管線弱電施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;

3.配線規(guī)格的審查和質(zhì)量要求;

4.配線弱電施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;

5.現(xiàn)場設(shè)備或前端設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;

6.主控設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;

7.智能化弱電系統(tǒng)的監(jiān)控參數(shù)設(shè)定表的填寫和枋對(duì);

8.調(diào)試大綱的審核和實(shí)施及質(zhì)量監(jiān)督;

9.系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)的參數(shù)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析;

10.系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求;

11.年檢的記錄和系統(tǒng)運(yùn)行總結(jié)等。

上述弱電工程質(zhì)量管理最重要的是真實(shí)性,只有真實(shí)的檢查監(jiān)督,才能在弱電施工中發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)解決,保證弱電工程質(zhì)量。

綜上所述,在智能建筑弱電工程中,總體設(shè)計(jì)是龍頭,是智能建筑功能與水平的體現(xiàn);弱電工程實(shí)施是智能建筑成敗的關(guān)鍵;弱電施工隊(duì)的選擇,確保以確定的工程界面實(shí)施為中心的工程項(xiàng)目管理以及嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、弱電施工規(guī)范施工和質(zhì)量控制是工程成敗的三要素;弱電系統(tǒng)的維護(hù)和管理是智能建筑歷史實(shí)績或成果的基本保證。

篇3:建筑智能化弱電工程人員施工方案措施

1、施工管理工作做到位(1)施工方案、技術(shù)、質(zhì)量措施,各級(jí)負(fù)責(zé)人要落實(shí)到位;(2)設(shè)計(jì)變更、材料變換,工程技術(shù)人員傳達(dá)到位;(3)施工工藝、操作規(guī)程,工程技術(shù)人員交底到位;(4)質(zhì)量控制、監(jiān)督檢查,質(zhì)量檢查人員追蹤到位;(5)上下班轉(zhuǎn)換,操作人員交換到位;(6)專業(yè)工種施工協(xié)調(diào),各級(jí)施工負(fù)責(zé)人指揮到位;(7)重大施工與安排,主要領(lǐng)導(dǎo)值班到位;(8)人員、機(jī)具、材料調(diào)配,各級(jí)施工負(fù)責(zé)人組織到位;(9)施工月、周計(jì)劃編制、落實(shí),主要領(lǐng)導(dǎo)研究布置到位。、施工管理工作把好關(guān)(1)嚴(yán)把原材料、成品、半成品質(zhì)量驗(yàn)收關(guān);(2)嚴(yán)把按施工圖紙、國家驗(yàn)收規(guī)范檢測關(guān);(3)嚴(yán)把施工操作關(guān);(4)嚴(yán)把現(xiàn)場技術(shù)管理關(guān);(5)嚴(yán)把成品保護(hù)關(guān);(6)嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定關(guān);(7)嚴(yán)把資料整理歸檔關(guān)。3、各工種依順序施工完工之后,由工長、質(zhì)檢員逐間進(jìn)行檢查,對(duì)丟落項(xiàng)及不合格地方進(jìn)行修理,達(dá)到交工條件后,將門窗地面、玻璃清理干凈,并由值班人員看護(hù),未經(jīng)工長同意,任何人不得進(jìn)入,以對(duì)工程進(jìn)行保護(hù),確保順利交付。4、采購物資質(zhì)量保證材料設(shè)備部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理,并根據(jù)ISO9001:2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和《物資采購招標(biāo)管理辦法》,對(duì)本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃1、現(xiàn)場勘測10月11日至10月14日2、圖紙會(huì)審與技術(shù)交底10月15日至10月15日3、進(jìn)場施工準(zhǔn)備階段為10月16日至10月18日4、管路鋪設(shè)施工階段為10月18日至10月30日5、橋架安裝線纜鋪設(shè)階段為10月18日至10月20日6、設(shè)備安裝階段為10月20日至12月1日7、檢測與調(diào)試為12月1至12月10日8、技術(shù)指導(dǎo)為12月5日9、交付驗(yàn)收為12月9日至10日質(zhì)量保證措施?1、裝卸、儲(chǔ)運(yùn)、包裝及發(fā)運(yùn)所有的系統(tǒng)設(shè)備出廠到安裝,都有一整套的裝卸、儲(chǔ)運(yùn)、包裝及發(fā)運(yùn)的規(guī)范和措施。所有的設(shè)備運(yùn)輸都將按照標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行。這些將保證系統(tǒng)設(shè)備的完好無損。2、質(zhì)量記錄質(zhì)量記錄將由質(zhì)檢人員負(fù)責(zé),質(zhì)量記錄將統(tǒng)一存檔。對(duì)于有質(zhì)量問題的情況,都將有質(zhì)量整改追蹤記錄。3、質(zhì)量證書系統(tǒng)的主要部件都將提供原產(chǎn)質(zhì)量證書,出廠檢測報(bào)告、完稅證明、原產(chǎn)地證明等。系統(tǒng)完工后,將由我方、業(yè)主、監(jiān)理共同簽定質(zhì)量證書。4、設(shè)立專職質(zhì)檢員加強(qiáng)工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控,尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進(jìn)場檢驗(yàn)、施工過程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)的技術(shù)攻關(guān)、特殊工種(如質(zhì)檢員和安檢員)必須持證上崗,所用機(jī)械設(shè)備的能力鑒定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過程控制,保證工程質(zhì)量。5、材料設(shè)備的報(bào)審所有材料由設(shè)備材料部負(fù)責(zé)審核,確保提供的是廠商原裝、全新的、符合國家及用戶提出的有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備。如果因?yàn)槲宜净蛏a(chǎn)廠商無法提供的原因而提供其他品牌的設(shè)備/部件,我司應(yīng)明確說明和列出產(chǎn)品性能和市場情況比較表,并提出質(zhì)量保證承諾。對(duì)于列入《中華人民共和國實(shí)施強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的產(chǎn)品目錄》的產(chǎn)品,必須提供質(zhì)量合格,否則不予進(jìn)場。審核合格后方能進(jìn)場并向監(jiān)理、甲方辦理相關(guān)報(bào)審和進(jìn)場驗(yàn)收手續(xù),不合格產(chǎn)品或不能提供相關(guān)質(zhì)量證明的設(shè)備、材料,不得進(jìn)場。需要檢驗(yàn)材料應(yīng)由試驗(yàn)人員抽樣送檢后才能使用。進(jìn)度保證措施1、做好施工進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。認(rèn)真研究工程總體進(jìn)度計(jì)劃和分部工期計(jì)劃,做好項(xiàng)目的施工計(jì)劃、控制和調(diào)整。對(duì)工程中進(jìn)度發(fā)生的變化及時(shí)比較,出現(xiàn)偏差時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)整人力、物力、財(cái)力等資源;及時(shí)與相關(guān)工種進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合。認(rèn)真分析影響施工進(jìn)度的因素及預(yù)見可能發(fā)生的變化,掌握進(jìn)度控制的主動(dòng)權(quán)。2、做好項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施工作。貫徹項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,制定和檢查各個(gè)層次和分項(xiàng)的計(jì)劃及實(shí)施情況,形成嚴(yán)密的計(jì)劃體系,層層下達(dá)任務(wù)書,計(jì)劃全面交底和落實(shí)。除做好施工記錄,填好施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表,做好施工調(diào)度工作。3、認(rèn)真做好進(jìn)度計(jì)劃的檢查工作,對(duì)施工實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù),進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃的對(duì)比,進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。認(rèn)真編制計(jì)劃檢查和控制報(bào)告。進(jìn)度管理中最重要的是勞動(dòng)力和物力的投入和采購工作的計(jì)劃與管理。以保證項(xiàng)目按工程總進(jìn)度的要求順利完成

安全生產(chǎn)、文明施工措施1、建立健全安全生產(chǎn)、文明標(biāo)化制度。全部的參加工程人員都應(yīng)明確各自文明施工的責(zé)任,服從工程現(xiàn)場管理人員的統(tǒng)一布置和指揮。保證現(xiàn)場辦公室,清潔有序,道路暢通。2、進(jìn)場的現(xiàn)場人員統(tǒng)一穿帶項(xiàng)目部統(tǒng)一服裝,做到文明在我心中。3、項(xiàng)目管理專職人員應(yīng)經(jīng)常深入施工隊(duì)伍和各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢查,杜絕違章作業(yè)、違章指揮、野蠻施工現(xiàn)象和不文明施工行為。實(shí)行掛本公司上崗證上崗制度,嚴(yán)禁酒后上崗及各類不文明的行為在施工現(xiàn)場出現(xiàn)。工程分項(xiàng)完工清理現(xiàn)場,不要隨地大小便,到指定的吸煙區(qū)吸煙。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不文明行為,必須嚴(yán)格處理。4、按施工程序施工,按設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工方案、技術(shù)措施的要求施工;上下工序要做好交接工作,辦理交接手續(xù);多工種交叉作業(yè)時(shí)要以有利于施工為原則,積極配合,接受統(tǒng)一指揮,做到交叉有序,緊而不亂;前后施工矛盾,要相互尊重,協(xié)商處理,重要的事情由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào);因施工需要進(jìn)行道路破斷、停電、停水時(shí)必須辦理申請(qǐng)和批準(zhǔn)手續(xù),不準(zhǔn)隨意行動(dòng)。5、工程資料技術(shù)文檔,各類會(huì)議紀(jì)要,有序存放便于查找。材料、設(shè)備的堆放要整齊。完工料凈、做好現(xiàn)場清理工作,要及時(shí)清運(yùn)廢料和垃圾。施工破路、挖坑、洞要及時(shí)修復(fù)。工程完工要組織好竣工初檢工作,尾項(xiàng)工程一次清理。