1、模具管理和控制，模具的使用、維護保養、維修、制作的審定、申報、監督執行；

2、及時準確掌握模具使用狀況和生產質量問題，協助生產部門解決生產中模具問題，確保順利生產；

3、制定修模和新制模具方案與預算，并確保按時完成；

4、對模具結構和注塑工藝進行分析改進，不斷完善提高工藝流程和塑件質量。

篇2:模具主管崗位工作職責

篇一:模具主管崗位職責

一、負責組織領導部門制造組對新報模具的設計、制造及整理工作;

二、負責與生產部生技科協調修理老產品模具等事項;

三、對本科室人員進行工作指導、考核、培訓和任免的責任;

四、組織現場管理,推行5S及本科室的設備保養等事項。

篇二:塑膠模具主管的職責

1、遵守公司規定的各項規章制度。

2、督導全員深入ISO:9001理論學習與落實,推行“5S”管理活動,督導全體員工忠于職守,提高質量意識。在工模部經理的領導下,研究及協調作業流程不斷改進作業方法,提高生產效率,按時保質完成工作任務以確保滿足顧客貨期。

3、監督現場工作人員嚴格按作業規范進行操作,并不定期組織相關培訓以確保安全、優質、低耗、高效、文明、均衡生產。

4、負責工模車間新進人員崗前培訓及實際工作中的技能指引。

5、負責工模車間各機器設備的保養及出現故障后的維修跟蹤。

6、主動積極解決注塑生產中的模具故障,協助注塑車間搞好生產。

7、完成上級領導交辦的其他臨時任務。

8、負責部門“5S與安全”的管理推選,提出改善措施,就工傷問題進行培訓改善,防止再發生。

9、負責監查本部門的機械設備保養工作,確認《設備維修記錄表》,

篇三:模具主管的職責

①負責維護工藝參數,穩定機臺生產效率、質量。

②負責模具更換及開機調試。

③協助生產領班跟進生產進度及質量,協助QC領班進行首件確認。

④提出工藝改善、質量改善方案。

⑤監督生產作業人員進行機臺的日常維護。

⑥負責機臺、模具的簡易故障處理。

⑦負責作業人員的技能培訓。

⑧督導作業員工的安全作業。

⑨完成上級交代的各種事項。

篇四:模具部主管崗位職責

一、職務

1.認真執行上級下達的指示與工作任務;負責落實生產排期的正常運轉,督促、檢查對生產過程中出現的問題和及時協調平衡生產;加工小組的工作落實情況;

2.明確自身的工作職責與下屬的工作情況;定期召開生產加工各小組會議;及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映;

3.加強自身對管理對技術的經驗積累;不斷創造機會給下屬,使其發展潛在能力;確保任職范圍內的工作效率顯著;

4.堅持“用才”方針,一律杜絕搞個人斗爭,影響大局的現象;正確提拔使用和培養各級管理人員;以身作則,樹立標本人物,帶動整個生產人員工作氣氛;

5.定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題,征求得到上級的解決方案;

6.嚴格控制簽批領用材料,杜絕任何費用,材料的浪費;

7.負責生產管理制度的起草,改善并督促加以執行;

8.負責生產資料的完善,生產技術標準的修訂;

二、職責

1.對違背上級下達的工作任務,私自利用職權影響生產負責;

2.對由于管理不力,決策失誤,造成按時完成不了生產任務,影響公司聲譽負責;

3.對生產加工各小組發生重大生產質量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責;

4.對生產加工設備的使用法不當;人員操作安全未加強注意而出現事故要承擔責任。

5.對生產加工各小組成員不團結,不作不深,作風不正派,組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂,造成流失人員強大,人心不一要負責;

6.對生產加工監控力度不夠,導致加工部門屢次返工,同樣要負責任;

7.對因管理不善,導致工位工具遺失或丟失而影響生產需求,要負責;同時,對生產設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責;

三、職權

1.對生產加工本組成員的調動,獎勵與升級有審定權;

2.對生產加工異常的問題,可以作及時處理權;

3.對生產設備、物資、工具有集中管理權;

4.對不合理使用物資有制止權;

5.對生產用的動力有指揮、協調、調配權

篇五:模具部模具設計主管崗位職責

1、根據產品開發計劃制訂模具設計計劃并組織實施。

2、根據產品配套開發說明書,確定模具總體結構方案并在需要時組織模具總體結構評審

3、根據產品圖和產品配套開發說明書,審定具體的模具結構、主要部件的配合,組織模具設計整改。

4、對下屬員工培養、監督、考核和激勵

5、根據部門職責,完善本部門的業務流程并實施

篇3:模具主管崗位職責

篇一:模具主管崗位職責

一、負責組織領導部門制造組對新報模具的設計、制造及整理工作;

二、負責與生產部生技科協調修理老產品模具等事項;

三、對本科室人員進行工作指導、考核、培訓和任免的責任;

四、組織現場管理,推行5S及本科室的設備保養等事項。

篇二:塑膠模具主管的職責

1、遵守公司規定的各項規章制度。

2、督導全員深入ISO:9001理論學習與落實,推行“5S”管理活動,督導全體員工忠于職守,提高質量意識。在工模部經理的領導下,研究及協調作業流程不斷改進作業方法,提高生產效率,按時保質完成工作任務以確保滿足顧客貨期。

3、監督現場工作人員嚴格按作業規范進行操作,并不定期組織相關培訓以確保安全、優質、低耗、高效、文明、均衡生產。

4、負責工模車間新進人員崗前培訓及實際工作中的技能指引。

5、負責工模車間各機器設備的保養及出現故障后的維修跟蹤。

6、主動積極解決注塑生產中的模具故障,協助注塑車間搞好生產。

7、完成上級領導交辦的其他臨時任務。

8、負責部門“5S與安全”的管理推選,提出改善措施,就工傷問題進行培訓改善,防止再發生。

9、負責監查本部門的機械設備保養工作,確認《設備維修記錄表》,

篇三:模具主管的職責

①負責維護工藝參數,穩定機臺生產效率、質量。

②負責模具更換及開機調試。

③協助生產領班跟進生產進度及質量,協助QC領班進行首件確認。

④提出工藝改善、質量改善方案。

⑤監督生產作業人員進行機臺的日常維護。

⑥負責機臺、模具的簡易故障處理。

⑦負責作業人員的技能培訓。

⑧督導作業員工的安全作業。

⑨完成上級交代的各種事項。

篇四:模具部主管崗位職責

一、職務

1.認真執行上級下達的指示與工作任務;負責落實生產排期的正常運轉,督促、檢查對生產過程中出現的問題和及時協調平衡生產;加工小組的工作落實情況;

2.明確自身的工作職責與下屬的工作情況;定期召開生產加工各小組會議;及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映;

3.加強自身對管理對技術的經驗積累;不斷創造機會給下屬,使其發展潛在能力;確保任職范圍內的工作效率顯著;

4.堅持“用才”方針,一律杜絕搞個人斗爭,影響大局的現象;正確提拔使用和培養各級管理人員;以身作則,樹立標本人物,帶動整個生產人員工作氣氛;

5.定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題,征求得到上級的解決方案;

6.嚴格控制簽批領用材料,杜絕任何費用,材料的浪費;

7.負責生產管理制度的起草,改善并督促加以執行;

8.負責生產資料的完善,生產技術標準的修訂;

二、職責

1.對違背上級下達的工作任務,私自利用職權影響生產負責;

2.對由于管理不力,決策失誤,造成按時完成不了生產任務,影響公司聲譽負責;

3.對生產加工各小組發生重大生產質量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責;

4.對生產加工設備的使用法不當;人員操作安全未加強注意而出現事故要承擔責任。

5.對生產加工各小組成員不團結,不作不深,作風不正派,組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂,造成流失人員強大,人心不一要負責;

6.對生產加工監控力度不夠,導致加工部門屢次返工,同樣要負責任;

7.對因管理不善,導致工位工具遺失或丟失而影響生產需求,要負責;同時,對生產設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責;

三、職權

1.對生產加工本組成員的調動,獎勵與升級有審定權;

2.對生產加工異常的問題,可以作及時處理權;

3.對生產設備、物資、工具有集中管理權;

4.對不合理使用物資有制止權;

5.對生產用的動力有指揮、協調、調配權

篇五:模具部模具設計主管崗位職責

1、根據產品開發計劃制訂模具設計計劃并組織實施。

2、根據產品配套開發說明書,確定模具總體結構方案并在需要時組織模具總體結構評審

3、根據產品圖和產品配套開發說明書,審定具體的模具結構、主要部件的配合,組織模具設計整改。

4、對下屬員工培養、監督、考核和激勵

5、根據部門職責,完善本部門的業務流程并實施